姚順雨加盟騰訊：27歲科學家背后的三重使命

賽格特約作者 熊志

2025年末，AI領域持續引爆產品、芯片和人才等方面的大新聞。

如果說豆包AI手機助手發布屬于一次突然襲擊，那么摩爾和沐曦的上市就是預料中的爆發，而27歲前OpenAI研究員姚順雨加盟騰訊，則讓AI競賽進一步升維。

12月17日，騰訊宣布任命姚順雨為“CEO/總裁辦公室”首席AI科學家，向騰訊總裁劉熾平匯報；他同時兼任AI Infra部、大語言模型部負責人，向技術工程事業群總裁盧山匯報。

組織架構上的調整，加上人事任命的重磅落地，顯示出騰訊在AI戰略上的提檔。此前，來自字節、阿里巴巴的競爭可謂一浪接著一浪，騰訊承壓不小。

姚順雨加盟之前，外界懷疑聲量漸起

回望過去三年，騰訊在AI領域的姿態頗為耐人尋味。

作為移動互聯網時代的絕對王者，騰訊擁有得天獨厚的AI落地場景——社交生態。然而，相比于百度、阿里巴巴All in AI的堅決，或是字節跳動“大力出奇跡”的算法攻勢，騰訊的行動堪稱“謹慎”，外界部分聲音評價：穩健有余。

這種穩健，一方面在于，騰訊的體量確實過于龐大，尤其微信這樣的產品，對用戶體驗有著極致苛求，涉及到AI的一些突破性的創新，可能會因為隱私合規、商業協同等因素更加克制、謹慎。另一方面，騰訊的做法總體更像是一種追隨態度，在資本開支、人才吸納和組織調整方面都較為保守。

當然，這并不意味著騰訊缺席競爭。今年2月，騰訊率先打破門戶之見，在多個產品中接入DeepSeek，借力打力，使得原生AI產品元寶得以留在牌桌上。之后的4月，騰訊混元團隊重組，將散落在各個事業群的技術力量收攏，并在3D模型上取得顯著突破。

但這并未滿足市場的期待，直到清華“姚班”天才被推向關鍵位置，并被賦予極大的戰略自主權與資源調度能力，且隨之成了AI Infra部、AI Data部、數據計算平臺部，才讓外部的懷疑者確認，騰訊又在試圖復刻后發制人的戰略。

因為騰訊做出的調整，清晰地表明了，AI在騰訊不再僅僅是一個技術支持部門，而是上升為全公司重要的戰略中樞，目標是打通研究與應用之間的壁壘。

不過，在層級嚴密的互聯網領域，讓一位27歲的年輕人執掌帥印，直接向總裁匯報，這在很多大廠幾乎是難以想象的。

姚順雨憑什么？這是很多人的疑問所在。

清華“姚班”出身，普林斯頓博士，前OpenAI研究員，參與開發Deep Research及OpenAI首個智能體產品Operator，入選《麻省理工科技評論》“35歲以下科技創新35人”。這一連串光環，證明他是全球最頂尖的那一小撮AI大腦。

但更重要的，是他對AI發展方向的定義能力。

姚順雨有一個著名的論斷：“AI的競爭已進入下半場（《The Second Half》）”。

他認為，上半場的游戲規則，是比拼模型智力，大家拼的是參數，但下半場，游戲規則徹底變了，核心是誰更會定義任務、評估價值，把研究變成真正有用的產品。

AI的任務，正在從忠實執行指令的工具，進化為在復雜環境中自主理解、決策的協作者。這不僅是技術躍遷，更是AI自主能力的進化。

騰訊選擇姚順雨，不僅是看重他在AI前沿技術上的“瞭望者”，更是看重其“科學家+產品架構師”的復合基因——既能深耕底層模型創新，又能打通后端應用場景，構建從研究到落地的完整閉環。

此次人事與架構調整，標志著騰訊正在加碼以智能體為核心的下一代AI范式。

姚順雨加入后的三重使命

隨著姚順雨的入局，騰訊的AI戰略拼圖進一步完整。但擺在這位年輕科學天才面前的，絕非坦途。

必須清醒認識到，在通用大語言模型的綜合能力上，騰訊混元尚處在跟隨序列，姚順雨領導下的語言大模型團隊，能否帶領新部門夯實技術的地基，乃至獲得壓倒性的優勢，是最早的行業看點。

對其團隊來說，一方面，短板要補，要持續提升基礎模型的能力表現，確保在行業第一陣營中不掉隊；另一方面，長板要揚，要充分發揮騰訊混元在3D生成、物理仿真與世界模型（World Model）等領域的天然優勢。

但純粹的大模型能力追趕還遠遠不夠。

姚順雨的“AI下半場”理論，核心在于Agent（智能體）。放眼全球，沒有哪個平臺比微信更適合成為Agent的“培養皿”——14億用戶、復雜的社交關系鏈、豐富的小程序生態、海量的公號、視頻號內容池，加上支付交易，構成了一個AI時代操作系統的雛形。

微信的基本盤是熟人社交，但引入AI已是大勢所趨——事實上已經存在多項嘗試。劉熾平在財報會上多次表示，微信最終會推出一個AI智能體，這個智能體到底是什么，如何發揮作用，怎樣進一步優化，作為拋出“AI下半場論”的姚順雨，都有參與和推進的空間。

當然，微信是一款成熟、克制且依然在擴大影響力的優秀產品，作為空降科學家，姚順雨將如何扮演自己的角色，十分令人矚目。

最后，未來AI Agent持續深入人類生活，它將面臨前所未有的商業沖突與倫理挑戰。

近期，豆包手機引發的關于AI隱私邊界的爭議，已經給全行業帶來劇烈沖擊。

作為AI行業的領導者，不僅要為用戶創造價值，還要給AI的權利與責任定規則。姚順雨所在的騰訊，需要向外界證明：AI向善不是一句口號，而是一種能夠兼容隱私保護、商業協同和監管信任的真實創新。

簡言之，AI是一項超級技術，必須被用戶、合作伙伴和政府充分信任，其商業化的天花板才能被真正打開。

姚順雨顯然站在了時代風口之上，但也背負技術追趕、商業落地和倫理探索的三重遞進使命。對一個履歷極佳、沉默勤懇的27歲的年輕人，我們可以充滿期待，更應該葆有耐心，畢竟這年頭真正沉下心去做技術、做創新，并非易事。