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日前,《華夏酒報》微信公眾號推出《》一文后,引發熱議。有讀者留言:“既然一個規模超萬億的‘老年用品’消費藍海正在加速崛起,究竟哪些酒品最有潛力搶占老年群體的餐桌與心坎?”
是養生露酒、低度白酒,還是溫潤黃酒?在健康化、適老化、情感化的新消費邏輯下,酒業如何精準切入“銀”時代的多元場景,叩開萬億消費的大門?
銀發群體不是“縮小版中年人”:酒類消費亟需專屬思維
在回答問題之前,首先需要厘清一個關鍵前提:老年用品賽道的用戶到底是誰?
根據《中國銀發人群年齡劃分及人群命名》標準,銀發人群被細分為四個階段:銀發青年(55歲-64歲)、銀發中年(65歲-74歲)、銀發老年(75歲-89歲)和長壽老人(90歲以上)。不同年齡段的人,在消費能力、健康狀況、生活方式及產品偏好上差異顯著——從追求品質生活的銀發青年,到注重醫療照護的高齡長者,其需求遠非“老年人”三個字所能概括。
更值得關注的是,隨著老齡化加速和健康意識提升,老年用品市場的邊界正在外延。
其除了服務已步入老年的群體,還涵蓋了“備老人群”(尚未進入老年,但提前規劃養老生活者)和“防老人群”(關注抗衰、慢病預防的中青年人)。這意味著,相關產品不僅面向當下老年人,也吸引著更廣泛的年齡層為未來健康投資。
然而,盡管市場潛力巨大,但酒類行業對這一群體的系統性關注卻長期缺位。
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“從我接觸和有限了解的情況看,目前,老年人對白酒的消費大致呈現兩種傾向。”北京紅星股份有限公司顧問、原副總經理吳佩海直言:一方面,部分老年人因長期形成的飲酒習慣,仍偏好50度以上的高度酒,但飲酒量普遍已明顯減少,這一變化受到身體條件、家人提醒或個人健康意識增強的影響;另一方面,越來越多的老年人主動轉向低度白酒,若有40多度的產品,便傾向于不選更高度的,這主要是出于健康考慮。
此外,性別與品類的分化趨勢日益凸顯。“一些女性老年群體對葡萄酒表現出較濃的興趣。”吳佩海觀察到,“她們多青睞葡萄酒的甜酸口感,認為其更順口,不像白酒那樣辛辣刺激。”這說明,老年酒類消費絕非單一、同質的市場,而是呈現出多元、細分、場景化的特征。
然而現實是,當前,酒業整體仍以中年群體為核心,對老年群體重視不足。
吳佩海用“棗核型”來形容現有的消費結構:“酒類消費人群是兩頭小、中間大——老年與年輕群體規模相對較小,中年群體最為龐大。”他呼吁行業轉變思路:“關照老年群體,穩定中年群體,迎合年輕群體。”并強調,“特別希望有酒企能夠帶頭,專門研發生產適合老年人飲用的酒。”
他進一步解釋,這需要企業通過細致調研,真正推出“老年專用酒”,并認為,這是一個值得開拓的細分市場。
他以自身體驗為例說明:“作為老年人,有時想買的東西市面上卻沒有——你說沒需求嗎?有需求,但就是買不到。”這種供需錯位不僅存在于服裝領域,在酒類市場同樣突出,商品普遍呈現年輕化趨勢。“所以,我們需要開闊思路,對癥下藥。”
在他看來,適合老年人的酒品,總體上應偏向低度,或創新開發一些配制酒、藥酒等品類。
他特別指出:“黃酒其實富含人體自身不能合成的十幾種氨基酸,營養優勢明顯。但目前其消費仍具有一定的地域性,尚未真正走向全國大眾市場。”這從側面揭示出,酒類企業在開拓老年市場時,既需要關注普遍需求,也需要考慮地域差異與消費習慣的多樣性。
養生酒≠老年酒:破除誤區方能打開真實需求
盡管“銀發經濟”熱度持續攀升,但市場對老年酒類的認知仍深陷誤區——將“養生酒”等同于“老年酒”,是當前典型的誤判。
著名陳年白酒收藏專家、曾品堂創始人曾宇在接受《華夏酒報》記者專訪時,一針見血地指出:“不能想當然。以為老年人多了,自然就會去喝酒養生,這是錯誤的。到目前,市面上真正針對老年群體開發的酒類產品寥寥無幾。”
他進一步指出,雖然部分養生酒近年來銷量有所增長,但“尚未形成規模效應”,更談不上建立起穩定的消費群體。“機會肯定是有的,但前提是需要更多酒企真正投入資源,引導并培養老年人對這類產品的飲用習慣——這條路顯然還很長。”曾宇的判斷揭示了一個關鍵現實:老年消費者并不會僅僅因為“養生”標簽就買單,他們更看重酒的實際口感、健康價值以及適用的飲用場景。
與此同時,他還提到了當前飲酒文化正在悄然轉變:“現在大家能感受到,整個飲酒場景有些微妙的變化——過去,白酒更多是為了‘悅人’,比如應酬、宴請;如今,則越來越轉向‘悅己’,即為自己而飲。”在這一趨勢下,曾宇認為,“低度、好入口、有特色,同時,價格又相對親民的酒,比如露酒等,就具備了一定的發展機會。”
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著名白酒專家、第五屆全國評酒會專家組成員王貴玉則從產品本質出發提出建議:“老年康健養生配制酒類,傳統黃酒、動植物配制酒、優良平利的傳統白酒,繼續被老年人所接受。酒不是在做增量,而是優化品質結構,開發花色品類,去浮華真做優品,還酒的自然屬性。”他強調,酒類進入銀發市場,關鍵不在概念炒作,而在于回歸品質與功能的真實價值。
事實上,“老年酒”絕非一個籠統概念。銀發青年(55歲-64歲)作為最具消費力和開放心態的群體,追求的是兼具健康屬性與生活美學的新型酒飲;而75歲以上的高齡長者,則更關注產品的安全性、易飲性、小容量包裝及價格敏感度。這意味著,真正有效的老年酒策略,必須建立在分層、分場景、分地域的精細化洞察之上,而非簡單復制中年市場的邏輯。
歸根結底,銀發群體不是“縮小版的中年人”——他們擁有獨特的生活節奏、健康訴求、消費邏輯與情感價值。若只將現有產品稍作調整就冠以“適老”之名,不僅難以贏得老年消費群體的信任,更可能錯失真正的市場窗口。
萬億級銀發消費浪潮已至,酒類產業若想真正“擠進去”,就必須徹底摒棄刻板印象,從用戶真實需求出發,構建真正屬于老年人的酒類解決方案。唯有如此,才能跨越“有供給無需求”或“有需求無產品”的鴻溝,成為銀發酒類賽道的先行定義者,而非遲到的模仿者。
編輯:閆秀梅
校對:馬越
監制:王玉秋
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