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大廠對于AI Agent的眼紅,已經躍然紙上。
12月18日,ChatGPT 版應用商店正式上線。OpenAI按“精選/生活方式/工作效率”等分類列出多款應用,如PS、Apple Music、Canva等等。此前,OpenAI已經融合ChatGPT、Deep Research、Operator“三劍客”,試圖打造ChatGPT“統一智能體”,Agent已經成為OpenAI的重中之重。
這一趨勢并非孤例。今年,微軟發布多項工具含 GitHub Copilot代理、Azure SRE代理,助力開發及運維,試圖構建企業級 AI 模型與智能體全生命周期管理體系。
谷歌依托 AIStudio兼顧B/C端多場景,目前形成了業務活動層、數據綜合層、數據控制層、數據層等基礎設施體系。
亞馬遜/Anthropic依托AWS,服務中小企業,側重算力銷售與便捷部署,通過Claude模型提供實用性極強的工具。
在國內,百度智能云在今年對Agent Infra進行了全面升級,正式發布百度千帆4.0全新版本,
通過構建模型服務、工具服務、Agent開發服務、數據服務以及Agent運行環境等,全面驅動企業智能體進化。
可以看到,Agent 已從概念階段,進入到各大廠商真刀真槍的基礎設施競爭。
百度、阿里沖到領導者象限
CBINSIGHTS預計,2032年,AI Agent營收有望達1036億美元,年復合增長率為44.9%。Gartner與IDC也在多份預測中指出,2035年后,Agent將成為認知共生的人類助手、智能體即應用將成主流。
這一變化,正在倒逼云服務商進行底層邏輯的重構。在傳統模式下,云計算更多遵循“租卡思維”,經營模式是粗放狀態,普遍是買來GPU裝進機柜,對外提供AI算力服務。但從生成式AI開始,發生了幾個顯著變化。
首先,大模型訓練與推理對算力的需求呈指數級增長,GPU 價格飆升,單純依靠租卡已難以承受成本與供給壓力。
其次,英偉達在高端 GPU 上的統治地位、臺積電先進封裝產能的緊張,以及全球供應鏈的不確定性,使云廠商面臨“有錢也未必買得到卡”的風險。
更重要的是,企業對云服務的需求,已從單一算力,轉向更綜合、更可量化的 AI 能力。一方面,AI正在加速應用層分化,新的智能體打造,需要AI云服務提供綜合能力。另一方面,國內AI應用加速從簡單數據環節向復雜數據環節進階。企業不再為功能付費,而是為可量化KPI或直接收益買單。 企業開始像部署人力資源一樣部署AI資源,需要更為精細化、更體現效果的服務。
云服務的關鍵詞已經從重產品演化到重能力上,具體體現就是,IaaS、PaaS、SaaS等注重服務模型的關鍵詞熱度在下降,AI Infra、Agent Infra等智能體相關的關鍵詞走到臺前。
范式轉移,意味著當前階段,市場正在進入新的洗牌周期。這個階段的AI云服務商,不是簡單的支持者,而是生態的主導者、行業規則的參與者,這是任何大廠都無法視而不見的行業變化。
在這一背景下,國內大廠紛紛提速布局Agent。除了百度,阿里云也開始飽和式投入Agent;騰訊在本周進行了架構層面的調整,新成立AI Infra部等多部門。
目前,市場格局已經具備雛形。Forrester最新的AI云報告顯示,百度智能云獲評行業領導者象限,產品能力得分第一,戰略布局得分第二,與阿里云位列領導者象限TOP2。其中,產品能力維度得分第一的百度智能云,在18項產品能力評估中斬獲14項滿分,是滿分項最多的AI云廠商。
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結合今年以來諸多第三方報告看,在Agent落地元年,百度、阿里已經沖到了第一梯隊。
問題在于,為什么是它們?
全棧布局,重新定義“AI云”
無論是百度、阿里,還是全球其他AI玩家,全棧布局、自研生態,已經成為Agent的主流打法。
以百度為例,其圍繞 AI Infra 與 Agent Infra,構建起從芯片到應用的完整能力閉環。
在關鍵的算力領域,百度智能云打造出昆侖芯+百舸AI計算平臺,為企業提供高性能、高性價比的算力支撐。今年,百度一口氣亮相了M100和M300兩款昆侖芯產品,并宣布未來5年按年上新,這在國產AI芯片里極為罕見。
依托芯片,百舸AI計算平臺能夠在網絡服務、算力服務、推理服務以及訓推一體服務層面,提升訓練、推理效率。
Agent Infra面向企業級生產場景,提供企業級Agent開發平臺。百度智能云的服務主要包含五大維度,分別為模型服務、工具服務、Agent開發服務、數據服務以及Agent運行環境。
拆解百度智能云的布局,從芯片到算力儲備,從大模型能力,到模型層應用,是一整套閉環體系,
且全部自研。
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百度并不是孤例,國外大廠中,目前發展最犀利的谷歌,同樣也是走全棧自研路線。今年谷歌發布了自研芯片TPU v7,已經實現了從底層芯片、編譯器、模型架構到終端應用,所有環節都在同一個技術體系內協同進化。因此,哪怕在市場份額上谷歌暫時還與AWS、Azure存在差距,但完整且自洽的技術閉環,讓谷歌云真正呈現出厚積薄發之勢。
大廠Agent之爭的本質,是爭奪AI生態主導權。想要定義生態,看的不是“單點強勢”,而是生態體系、綜合能力,這是百度、阿里取得領先的關鍵所在。這兩家企業的表現印證著,行業的競爭模式正在被深刻顛覆。
自研生態,Agent的全面比拼
全球范圍內,圍繞Agent的競爭,AI云服務商不斷在算力、應用層面補課,這是一場關于自研生態的較量。
算力是極為關鍵的一環。OpenAI與微軟、谷歌、甲骨文簽約,走向多元供給;AWS自研芯片已經涉及Graviton(通用計算)、Trainium(訓練)、Inferentia(推理)等關鍵環節;百度昆侖芯三萬卡集群,可同時支撐多個千億參數大模型訓練,是國產AI算力集群的一大里程碑。
算力之下,框架與模型服務也在逐步展開。百度千帆已經做到支持150+SOTA模型全場景覆蓋。提供精準的思維鏈控制能力,支持簡單場景簡單思考、復雜場景深度思考。微軟 Copilot Studio、阿里云百煉等也在背靠巨頭生態、提供一站式服務平臺。
在應用端,可能將會是接下來Agent之爭的關鍵勝負手。ChatGPT 版應用商店上線,預示著應用層即將進入新的階段,基于AI大模型,應用層將迎來全方位的更新,這對于AI云服務的工具能力提出了更高的要求。
成熟的體系有助于快速給企業提供高完善度的服務體驗。在這方面,大廠原有的基因可能轉化為傳統優勢。以百度為例,多年來,百度已經打造了AI搜索、百度地圖、百度文庫/網盤及小度智能終端等,覆蓋網頁搜索、數據處理、生活服務核心場景。這些為企業級高頻需求提供了強有力支撐,也事實上對百度智能云的能力帶來了加成。
李彥宏曾表示:“當AI能力被內化,成為一種原生的能力,智能就不再是成本,而是生產力。”短短3年間,AI已經快步跑到Agent落地階段,從早期的“千模大戰”到大廠游戲,再到如今的百度、阿里雙雄爭霸,AI競爭的輪廓與市場局面,已經愈發清晰。當前的Agent之爭能夠看出來,真正的生產力時代正在到來。
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