在中國互聯網公司譜系中,優信是一家歷經坎坷的公司。
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它趕上了二手車電商最喧鬧的年代,卻在資本最狂熱的階段率先撞上盈利的天花板;它比同行更早嘗試重資產,卻也因此被貼上“模式過重、路徑錯誤”的標簽。很長一段時間里,優信存在于資本市場的方式,只剩下一條曲線,虧損是否繼續擴大。
但2025年第三季度的這份財報,讓這種單一敘事第一次出現了裂縫。交易量同比增長125.7%,零售交易量同比增長133.5%,營收同比增長76.9%。這些數字并非某一個指標的短期沖高,而是集中出現在同一季度。它們共同指向一個問題,這是不是優信真正意義上的拐點?
但真正值得討論的,并不是“業績有沒有改善”,而是更具分量的判斷——二手車這門看似低毛利、重運營、慢周轉的生意,是否終于被驗證出一條可持續的零售化路徑。
不是交易量反彈,而是商業模型開始自洽
財報顯示,優信集團2025年第三季度營收為8.79億元(約1.23億美元),較上年同期的4.97億元增長76.86%。
三季度最醒目的變化無疑是交易規模的陡增。15904輛的總交易量,較上一季度增長37%,較去年同期翻了一倍多;其中,零售交易量達到14020輛,幾乎決定了這家公司當季整體增長的方向。
但比“賣得更多”更重要的是,“賣的是什么”。
過去幾年里,二手車電商的增長往往依賴兩種方式。要么是低價促成的撮合交易,要么是批發導向的規模堆疊。這類模式的共同特點是增長快、壁壘低、利潤薄,極易在宏觀波動和競爭加劇中失速。
而優信這輪增長的結構,正在發生變化。第三季度,零售車輛銷售收入達到億元,占總收入的比重進一步抬升,成為主力軍。這意味著優信正在從“交易平臺”轉向“零售商”的角色轉變,不是簡單撮合,而是對車輛定價、庫存、交付和售后負責。
這種轉變的代價并不小。優信持續重資產投入意味著庫存風險、資金占用和運營復雜度的全面上升,幾乎與“互聯網輕模式”的共識背道而馳。但也正是這一點,開始在當下顯現出差異化的價值。
毛利率的變化是最直接的信號。第三季度,優信整體毛利率回升至7.5%,較上一季度提升2.3個百分點。這在二手車行業是一個關鍵節點,它意味著規模擴大開始反向攤薄成本,而不是被成本吞噬。
更重要的是,這并非以犧牲效率為代價。優信披露的庫存周轉周期穩定在約30天,這在自營零售模型中屬于健康區間。換言之,車賣得更快了,而不是壓在倉庫里等待下一輪促銷。
整體來看,優信不是靠短期補貼換規模,而是在驗證“倉儲大賣場+全國線上零售”的運營模型是否能自我閉環。
這也解釋了為何在交易量和收入大幅增長的同時,虧損卻明顯收窄。第三季度,優信運營虧損為3650萬元,凈虧損6070萬元,均較去年同期有所改善。
在一家長期被質疑“規模越大、虧損越深”的公司身上,這種組合本身就具有信號意義。
重資產不是原罪,但優信仍在臨界點上行走
現階段,優信正在做的事情,本質上是把二手車這門“高度非標”的生意,強行拉進零售工業化的軌道。
這意味著,它必須同時解決三件事,穩定供給、標準定價,以及可復制的交付體系。而每一件事,放在重資產模式下,都會被無限放大。
從擴張節奏看,優信顯然選擇了繼續向前。其武漢、鄭州兩個新開大賣場快速爬坡,濟南賣場進入試營業階段,同時與天津、廣州、銀川等地政府達成合作,推進新的倉儲賣場建設。
這種與地方政府深度綁定的方式,在一定程度上緩解了土地、政策和初期成本壓力,但也意味著更強的執行和管理挑戰。
資本市場真正關心的,并不是賣場數量本身,而是這種模式能否在擴張中保持效率不塌陷。
從短期指引來看,優信給出的預期相當積極。公司預計第四季度零售交易量將在1.85萬至1.9萬輛之間,總收入達到11.5億至11.8億元,全年零售交易量有望超過5萬輛,全年收入突破32億元。
如果這一節奏兌現,意味著優信正在邁過規模驗證期,進入更接近盈利模型的階段,但懸念仍然存在。
一方面,銷售與市場費用仍然占據不小比例,規模放大是否真的能持續帶來邊際成本下降,仍需時間驗證;另一方面,二手車零售天然是一門慢生意,資產回報率和現金流管理的要求,遠高于平臺撮合模式。
更深層的問題在于行業本身。中國二手車市場長期處于“大而散”的狀態,信任成本高、流通效率低,正是重資產模式得以存在的土壤。但這是否意味著,它也注定難以出現互聯網式的高利潤神話?
從這個角度看,優信正在嘗試的,并不是“跑得更快”,而是跑得更穩。它更像是在做一件反直覺的事情:用更重的模式,換取更長期的確定性。
這條路并不性感,卻可能更接近現實。
對于資本市場而言,優信真正的考驗并不在于下一季度的增速,而在于接下來的幾個周期里,交易規模、毛利率和虧損收窄能否形成穩定共振。如果這一共振成立,那么這家公司或許不再只是“活下來”,而是開始具備重新被定價的基礎。
二手車行業從來沒有神話,但至少在這一刻,優信正在證明一件事:重資產并非原罪,真正的風險,是沒有跑通模型卻過早放棄。
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