始終保持奔跑姿態的“招商先鋒”

（來源：勞動午報）

轉自：勞動午報

大興是一片產業創新的熱土，也是一片孕育人才的沃土。“6+5+3”高端產業布局在優質產業服務的助力下正在強勢展開，構建起高水平開放的新格局。

大興區投資促進服務中心招商四部部長王斌，作為在這樣環境下成長起來的干部，僅用兩年時間就由產業招商與經濟合作領域的“新人”，成長為產業鏈精準招商、重大項目攻堅及政企服務的專家。在這片熱土上，他和團隊始終保持奔跑的姿態，正以“拼”的勁頭、“搶”的精神、“實”的作風，繼續書寫著大興招商工作的精彩新篇章。

抓項目：在產業浪潮中精準落子

王斌把招商引資視為一場與時間的賽跑。

面對激烈的區域競爭，他堅持“項目為王”，以“一刻也等不起”的緊迫感搶抓優質資源。在對接300余個項目的過程中，他像一名棋手，既注重整體規劃，又善于“精準落子”——針對臨空經濟、農林科技、外資外貿等產業，他帶領團隊深入研究產業鏈圖譜，梳理出關鍵環節的龍頭企業，通過“靶向招商”實現補鏈強鏈。

王斌針對重點項目創新性地采用“全生命周期服務”模式，從政策解讀、選址落地，到人才引進、市場對接，為企業提供全方位、精細化的“保姆式”護航服務。短短兩年間，一批又一批重點項目順利落地，成績的背后是他無數個日夜的忘我奮斗。這種“拼搶”的作風，讓“大興速度”成為吸引項目落地的金字招牌。

在工作中，王斌還積極主動推進重點園區的聯動工作。他圍繞園區的重點特色產業，充分發揮各區域的定位優勢和地理優勢，打造集群招商效應，推動產業集聚發展。同時，他積極與各相關單位協同合作，共同營造優質的營商環境。他始終踐行“無事不擾、有事必到”的服務原則，對重點項目安排專人進行重點跟進，確保與企業和相關單位之間的溝通協調順暢高效。

帶隊伍：打造能打硬仗的“招商鐵軍”

“單打獨斗成不了氣候，必須讓團隊每個人都成為行家里手。”這是王斌常掛在嘴邊的話。作為新組建科室負責人，他將提升科室成員產業招商知識作為抓手，打造能打硬仗的“招商鐵軍”。入職第一年，他便帶領科室對接項目200余個。面對各種類型的新項目，他耐心總結項目接待標準化流程，梳理每一個細節要素，對新接觸項目注重搜集相關資料和總結整理，確保后續追蹤時層次清晰。他還擅長做好重點項目研判，與產業發展部進行充分交流討論，通過網絡自學、科室研討、聘請外腦等方式，形成了30余篇分析報告，對產業鏈或單個項目，按產業方向進行了深入研究，指導洽談對接。

在工作中，他總結了“三練工作法”：練細節——通過把握好規范和細節，確保項目接待流程運行順暢，及時梳理各項目進展，確保后續追蹤時層次清晰；練溝通——積極與企業家、產業部門、屬地園區保持聯動和互通，確保進展信息的準確；練思維——帶領科室人員每天關注產業發展動態，把握日新月異的產業發展趨勢和動向，深入研究各大園區產業定位、發展基礎和整體規劃，以產業研究精準確定方向，使團隊從“簡單招租”思維逐步提升至“產業服務招商”思維。憑借這套方法，他促成科室全年46個項目的順利落地。

強作風：用實干換取成效

在王斌的字典里，“務實”是最醒目的標簽。

他始終堅持以扎實的工作作風，推動各項工作落實落細：在項目對接中，積極協調解決企業在招商引資期間和落地之后的實際困難；在企業落地之后，繼續了解企業實際需求，協調辦理事項，助力企業迅速投入運營。為了摸清某企業的擴產需求，他多次登門拜訪，帶著區域規劃圖與企業討論最優選址；為解決企業增項審批的問題，他協調相關部門現場指導改造工作……這種“有事必到”的工作作風、細致周到的服務態度得到了企業的高度認可：“大興區的招商服務，比我們自己想的還要細致周到。”

正是這種既搶時間又抓實干的作風，推動著大興區招商引資成果不斷實現突破。2024年，“兩區”招商引資各項任務均實現超額：新增入庫項目完成率全市排名第一，項目數量同比增長42%；新增入庫、落地外資項目完成率全市排名第二；新增預計投入資金完成率全市排名第三……2025年末，大興區新增落地外資項目完成率、新增入庫外資項目完成率均名列前茅，持續推動大興區“兩區”招商引資工作的加速開展。

站在產業高質量發展新起點上，王斌依然保持著奔跑者的姿態。當被問及心得時，他的回答樸實而有力：“我只是大興發展大潮中的一滴水，唯有把自己完全融入這片熱土，才能澆灌出更豐碩的果實。”

□本報記者 孫艷