2025，老鋪之年

2025年以來(lái)，老鋪黃金以持續(xù)的現(xiàn)象級(jí)銷售盛況，在社會(huì)上掀起了罕見(jiàn)的震動(dòng)。

然而，直到國(guó)際金融機(jī)構(gòu)羅斯柴爾德發(fā)布的最新報(bào)告，才令不少人更具象地感知這家中國(guó)品牌所具備的國(guó)際影響。

羅斯柴爾德報(bào)告指出，老鋪黃金將在2025年首次實(shí)現(xiàn)營(yíng)收超越歷峰集團(tuán)中國(guó)珠寶業(yè)務(wù)。作為全球三大奢侈品巨頭之一的瑞士歷峰集團(tuán)，旗下包括卡地亞、梵克雅寶、布契拉提、江詩(shī)丹頓、積家等一線奢侈品牌。

中國(guó)奢侈品市場(chǎng)出現(xiàn)了一場(chǎng)現(xiàn)象級(jí)的超車。

回望2025年，西方奢侈品牌以從未有過(guò)的姿態(tài)密切關(guān)注著中國(guó)老鋪黃金的崛起。歷峰集團(tuán)CEONicolas Bos回應(yīng)承壓，稱老鋪黃金植根于中國(guó)文化，提升了珠寶這個(gè)市場(chǎng)的渴望度和活力，也讓歷峰集團(tuán)繼續(xù)保持創(chuàng)造力。

匯豐全球投資研究部評(píng)價(jià)：“老鋪黃金具備成為中國(guó)首個(gè)能與蒂芙尼、歷峰等西方高端珠寶品牌相抗衡的一切要素。”

摩根士丹利喊話傳統(tǒng)豪強(qiáng)們，中國(guó)老鋪黃金的優(yōu)異表現(xiàn)，足以顛覆歐洲奢侈品牌數(shù)十年來(lái)，被普遍認(rèn)為不受全球競(jìng)爭(zhēng)者威脅的認(rèn)知。

秦朔朋友圈長(zhǎng)期專注商業(yè)文明，我們?cè)?月的文章《》中直言：“無(wú)須討論老鋪黃金是不是奢侈品，因?yàn)樗呀?jīng)打敗了奢侈品?！?/p>

無(wú)論是在中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)的高歌猛進(jìn)，還是讓西方奢侈品第一次承受市場(chǎng)壓力，2025都被稱作“老鋪之年”。當(dāng)行業(yè)話題慣性地進(jìn)入能否再造一個(gè)老鋪黃金時(shí)，羅斯柴爾德報(bào)告用一句話提醒所有人：老鋪黃金的成功是高度不可復(fù)制的特例，并不代表中國(guó)本土奢侈品或珠寶品牌正在全面崛起。

2025老鋪之年，帶來(lái)了哪些啟示？需要將視角拉到更大的維度去深入觀察。

是老鋪之年，也是中國(guó)高端品牌崛起的開(kāi)端

與其向外去迎合西方奢侈品的邏輯，不如實(shí)實(shí)在在看到老鋪黃金崛起背后給行業(yè)的啟迪與思考。

過(guò)去三十年中，中國(guó)品牌在工程與技術(shù)主導(dǎo)的賽道上全面突破，然而當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)來(lái)到珠寶、香氛、包袋等文化審美主導(dǎo)的高端品類時(shí)，本土品牌卻始終只是西方品牌的配角。

這是因?yàn)?，高端消費(fèi)的用戶教育體系幾乎完全由西方品牌主導(dǎo)，奢侈品、珠寶與高端時(shí)尚的文化結(jié)構(gòu)長(zhǎng)期偏向歐美，使得本土品牌不僅要參與行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，還要同時(shí)對(duì)抗來(lái)自文化上的既有偏見(jiàn)，這種結(jié)構(gòu)性不平衡，使得中國(guó)品牌的文化突破更顯艱難。

當(dāng)前，中國(guó)高端消費(fèi)市場(chǎng)正進(jìn)入一個(gè)加速成熟的新階段。過(guò)去，增長(zhǎng)動(dòng)力主要來(lái)自對(duì)歐洲老牌名店的向往；如今，尤其是城市、文化素養(yǎng)高且數(shù)字原生的消費(fèi)者，越來(lái)越青睞那些與自身身份、傳統(tǒng)和當(dāng)代審美產(chǎn)生共鳴的品牌。在這一不斷演變的格局中，老鋪黃金這樣的本土品牌迅速崛起成長(zhǎng)為真正的頂級(jí)競(jìng)爭(zhēng)者。

老鋪黃金以高端品牌應(yīng)有的文化深度、工藝高度、審美水準(zhǔn)，顛覆了傳統(tǒng)奢侈品的商業(yè)邏輯。

近日，匯豐全球投資研究部專門將瑞士歷峰集團(tuán)和中國(guó)老鋪黃金做了詳盡的對(duì)比，披露老鋪黃金店效明顯領(lǐng)先同業(yè)，單店銷售額據(jù)估算約為卡地亞的2倍，梵克雅寶的3倍。

“我們認(rèn)為，老鋪黃金的成功源于其開(kāi)拓了高端珠寶市場(chǎng)中的一個(gè)全新需求，并且從未試圖成為‘下一個(gè)卡地亞’。”匯豐表示。

在消費(fèi)者中，老鋪黃金引發(fā)了令人震撼的消費(fèi)熱潮。從年初上海豫園門店的盛況，到杭州大廈、北京SKP、上海恒隆廣場(chǎng)，再到全國(guó)頭部商業(yè)中心，開(kāi)一家火一家。從來(lái)沒(méi)有哪個(gè)中國(guó)品牌能夠做到，成為高端商業(yè)的業(yè)績(jī)壓艙石和客流穩(wěn)定器。

上海恒隆廣場(chǎng)堪稱中國(guó)高奢商場(chǎng)金字塔尖，商場(chǎng)面積雖不大，但齊聚了國(guó)際奢品在華總部，其綠寶會(huì)員更是整個(gè)中國(guó)市場(chǎng)的天花板級(jí)別。10月底，老鋪黃金上海恒隆廣場(chǎng)新店開(kāi)業(yè)，在正式開(kāi)業(yè)前的老鋪會(huì)員和商場(chǎng)會(huì)員邀約活動(dòng)中，有三個(gè)現(xiàn)象堪稱行業(yè)奇觀：

其一，老鋪會(huì)員不都是恒隆會(huì)員，但恒隆會(huì)員幾乎都是老鋪會(huì)員；

其二，會(huì)員人均消費(fèi)讓人目瞪口呆，竟達(dá)百萬(wàn)元；

其三，常年習(xí)慣一對(duì)一專場(chǎng)VIP服務(wù)的綠寶會(huì)員在老鋪黃金正式開(kāi)業(yè)后又返場(chǎng)，悄悄地與其他消費(fèi)者一起排隊(duì)入店、擠在柜臺(tái)前選購(gòu)……

截至2025年11月底，老鋪黃金40多家自營(yíng)門店已覆蓋16個(gè)城市，全部位于一線和新一線城市的高端購(gòu)物中心，也是唯一實(shí)現(xiàn)中國(guó)十大高端商場(chǎng)全覆蓋的中國(guó)高端品牌，其門店網(wǎng)絡(luò)與卡地亞、梵克雅寶等品牌高度重疊。這即是中國(guó)品牌的高端破局，也意味著老鋪黃金完全進(jìn)入與全球一線奢侈品牌正面競(jìng)爭(zhēng)的中心戰(zhàn)場(chǎng)。

花旗近日在研報(bào)中披露，僅僅在北京SKP一家門店，老鋪黃金年度銷售額據(jù)估算就達(dá)到30億元，占到北京SKP整體銷售額的大約1/7——而作為“全球店王”，北京SKP擠滿了上百家國(guó)際大牌。過(guò)去三十年來(lái)，高端商場(chǎng)的中心永遠(yuǎn)屬于幾大頂奢品牌所在的區(qū)域，如今，消費(fèi)中心顯然已經(jīng)易位到了老鋪黃金門店所在之處。

毋庸置疑，在高端商業(yè)中心的巔峰對(duì)話中，老鋪黃金已經(jīng)占據(jù)了戰(zhàn)略高地、已形成強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，這對(duì)于中國(guó)本土品牌而言，是劃時(shí)代的突破。至此，高端商業(yè)中心從過(guò)去完全依賴國(guó)際大牌轉(zhuǎn)向老鋪黃金這樣的中國(guó)品牌。

2025年，老鋪黃金掀起了中國(guó)高端消費(fèi)行業(yè)的一場(chǎng)革命。

做價(jià)值引領(lǐng)，并開(kāi)創(chuàng)了一個(gè)行業(yè)新時(shí)代

老鋪黃金的崛起不只是一個(gè)品牌的成功，它更是中國(guó)文化的市場(chǎng)化成功。它向西方奢侈品巨頭證明了中國(guó)傳統(tǒng)文化和經(jīng)典審美巨大的市場(chǎng)穿透力。

從LV在1992年入華開(kāi)始，在經(jīng)歷了30年西方奢侈品在中國(guó)市場(chǎng)的壟斷后，當(dāng)下高端消費(fèi)的價(jià)值取向正在逐步理性和成熟。西方奢侈品牌對(duì)于符號(hào)和故事的過(guò)度依賴，已讓覺(jué)醒了的消費(fèi)者祛魅，而老鋪黃金的品牌勢(shì)能貫穿全年。為什么消費(fèi)者執(zhí)意把錢花在老鋪黃金身上，其原因值得市場(chǎng)反復(fù)深思。

對(duì)老鋪黃金來(lái)說(shuō)，絕不僅僅是盡人皆知的黃金價(jià)值，“經(jīng)典文化、傳世工藝、極致審美”才是他冠絕群雄的獨(dú)門秘籍。

老鋪黃金用古法黃金開(kāi)創(chuàng)了一個(gè)行業(yè)新時(shí)代。

中國(guó)傳統(tǒng)風(fēng)格的黃金品牌數(shù)不勝數(shù)，以生肖、傳統(tǒng)文化為標(biāo)志的黃金產(chǎn)品在市場(chǎng)上并不少見(jiàn)，老鋪黃金第一個(gè)將古法黃金帶到高端商業(yè)，真正做到了提煉兼具經(jīng)典文化和經(jīng)典審美的符號(hào)，并進(jìn)行當(dāng)代感的時(shí)尚演繹，創(chuàng)造性地推出讓消費(fèi)者既熟悉又新鮮的產(chǎn)品，讓往往難以量化衡量的產(chǎn)品能力持續(xù)被市場(chǎng)證明。

更重要的是，老鋪黃金通過(guò)顛覆性的創(chuàng)新，首創(chuàng)古法黃金的“足金鑲鉆”“足金琺瑯”等工藝，將品牌所表達(dá)設(shè)計(jì)理念極致地呈現(xiàn)出來(lái)，為產(chǎn)品在形制、紋樣、色彩等維度的實(shí)際落地再提升一個(gè)層次，作品既蘊(yùn)含著經(jīng)典文化，又巧妙融合了國(guó)際化與時(shí)尚感，這也成為說(shuō)服消費(fèi)者購(gòu)買最有力的因素之一，古法黃金更是一舉成為最大的黃金消費(fèi)品類之一。

老鋪黃金融會(huì)經(jīng)典與時(shí)尚審美，完美地支撐了品牌高端化的建立，這是很多國(guó)內(nèi)本土品牌最薄弱的環(huán)節(jié)。不僅是極致的產(chǎn)品，從門店選址、空間設(shè)計(jì)、場(chǎng)景布置、情景氛圍，到店員形象、服務(wù)理念等都經(jīng)過(guò)深思熟慮和嚴(yán)苛要求，所有細(xì)節(jié)構(gòu)成了一種獨(dú)特的儀式感和極致體驗(yàn)，讓傳統(tǒng)的“買金子”升級(jí)成“品鑒文化”的沉浸式體驗(yàn)。這種情感的連結(jié)打破了中國(guó)品牌習(xí)慣單方面靠產(chǎn)品說(shuō)話的路徑，也真正讓老鋪黃金躋身以體驗(yàn)和情緒價(jià)值為主要導(dǎo)向的奢侈品賽場(chǎng)。

2025年是老鋪之年，在于其構(gòu)建了全新的價(jià)值消費(fèi)時(shí)代。他并不對(duì)標(biāo)奢侈品，錨定價(jià)值消費(fèi)趨勢(shì)，劍指國(guó)際品牌，永遠(yuǎn)追求社會(huì)價(jià)值和市場(chǎng)價(jià)值。

老鋪黃金開(kāi)創(chuàng)了全新的價(jià)值消費(fèi)賽道，提升和滿足了消費(fèi)者更多更高的對(duì)于文化、工藝、審美以及產(chǎn)品真實(shí)價(jià)值的消費(fèi)需求——讓奢侈品回歸真實(shí)的消費(fèi)價(jià)值，這讓他成為中國(guó)第一個(gè)能和西方奢侈品牌抗衡并具有強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力的中國(guó)品牌，重構(gòu)了西方品牌長(zhǎng)期壟斷中國(guó)高端市場(chǎng)的市場(chǎng)格局。

在品牌市場(chǎng)國(guó)際化推進(jìn)的過(guò)程中，老鋪黃金讓世界領(lǐng)略中國(guó)文化、中國(guó)非遺工藝之美。

從老鋪黃金身上，市場(chǎng)看到了中國(guó)高端品牌體系化崛起，將有更多本土高端品牌進(jìn)入上升周期的開(kāi)端。

羅斯柴爾德報(bào)告中那句“高度不可復(fù)制的特例”，高端品牌的生存之道在于“做自己”。我們期待中國(guó)有更多像老鋪黃金這樣的新物種橫空出世，匯成中國(guó)高端品牌的星辰大?！舜溯x映，各領(lǐng)風(fēng)騷。

No.6686 原創(chuàng)首

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