精算背景俞華軍出任英大人壽董事長，公司近年連虧，有產(chǎn)品綜合退保率超80%

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“電力系”險(xiǎn)企英大泰和人壽保險(xiǎn)股份有限公司（下稱“英大人壽”）迎來新“舵手”。

作者｜藍(lán)鯨新聞 陳曉娟

日前，英大人壽公告稱，經(jīng)公司第五屆董事會第三十九次會議選舉，并經(jīng)金融監(jiān)管總局北京監(jiān)管局任職資格核準(zhǔn)，俞華軍于2025年12月18日正式擔(dān)任公司董事長職務(wù)。同日，侯培建不再擔(dān)任公司董事長。

英大人壽由國家電網(wǎng)及其所屬公司發(fā)起，于2007年在北京注冊成立。2009年6月，公司引進(jìn)境外戰(zhàn)略投資者美國萬通人壽保險(xiǎn)公司。目前公司注冊資本金40億元。截至2025年6月，公司設(shè)立省級分公司21家、地市級中心支公司103家、縣級營銷服務(wù)部/支公司237家。

公開履歷顯示，俞華軍生于1976年，畢業(yè)于美國阿肯色大學(xué)，碩士學(xué)位，中國精算師、北美精算師、特許金融分析師、會計(jì)師。歷任英大泰和財(cái)險(xiǎn)總精算師、首席風(fēng)險(xiǎn)官兼發(fā)策部總經(jīng)理、精算部總經(jīng)理，副總經(jīng)理、總會計(jì)師、黨委委員；英大國際信托董事、總經(jīng)理、黨委副書記，董事長、黨委書記。

俞華軍與前任侯培建一樣，來自股東體系。北京排排網(wǎng)保險(xiǎn)代理有限公司總經(jīng)理?xiàng)罘蛴浾叻治?，股東內(nèi)部選派董事長的優(yōu)點(diǎn)在于能確保戰(zhàn)略執(zhí)行的一致性與經(jīng)營決策的穩(wěn)健性，從而有效降低溝通成本，強(qiáng)化集團(tuán)協(xié)同效應(yīng)，此外，在貫徹國家金融政策、落實(shí)國資要求方面亦具備天然優(yōu)勢?！斑@種機(jī)制不僅保障了公司治理結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定，更有利于險(xiǎn)企在依托股東資源優(yōu)勢的同時(shí)，嚴(yán)守風(fēng)險(xiǎn)底線，實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值增值?！?/strong>

除董事長外，英大人壽年內(nèi)已完成一次高管變動：3月趙永亮被免去副總經(jīng)理職務(wù)，9月高培道接任填補(bǔ)該空缺。

目前，公司高管團(tuán)隊(duì)還包括總經(jīng)理、首席投資官呂珂，副總經(jīng)理靳松、王迎新，副總經(jīng)理、董事會秘書武琳琳，總經(jīng)理助理侯瑞，總精算師、首席風(fēng)險(xiǎn)官薛東京，審計(jì)責(zé)任人（總審計(jì)師）施林琳，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人（副總會計(jì)師）修常鑫，合規(guī)負(fù)責(zé)人龔巖等人。

業(yè)績層面，記者梳理，2018年-2024年，英大人壽的保費(fèi)收入分別為54.05億元、96.95億元、149.34億元、176.92億元、178.58億元、192.13億元、187.93億元；同期凈利潤分別為1.49億元、2.04億元、2.83億元、3.77億元、-3.89億元、-8.40億元、-6.21億元，最近幾年已經(jīng)是連續(xù)虧損。步入2025年，英大人壽業(yè)績略有回暖，前三季度，公司保費(fèi)收入為146.96億元，凈利潤為10.47億元，實(shí)現(xiàn)扭虧。

此外，記者注意到，今年第三季度，英大元利團(tuán)體年金保險(xiǎn)C款（萬能型）退保金額、綜合退保率均居于首位，年度累計(jì)退保規(guī)模約7.8億元，年度累計(jì)綜合退保率81.51%。

償付能力方面，公司今年第三季度綜合償付能力充足率為179.50%，相比二季度末的246.78%下降67.28個百分點(diǎn)；核心償付能力充足率為138.88%，相比上季度的147.66%下降8.78個百分點(diǎn)。

英大人壽也在報(bào)告中表示，“下一步，公司將積極推動增資引戰(zhàn)并研究運(yùn)用各種資本補(bǔ)充工具補(bǔ)充資本，同時(shí)，公司將持續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，提升業(yè)務(wù)質(zhì)量，推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展?！?/p>

事實(shí)上，2021年英大人壽就在北京產(chǎn)權(quán)交易所披露混改項(xiàng)目，擬采用增資擴(kuò)股的形式，引入戰(zhàn)略投資者。然而，四年過去此事仍未有下文。

盤古智庫高級研究員江瀚在接受記者采訪時(shí)指出，從產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入與資本回報(bào)角度看，壽險(xiǎn)行業(yè)本身具有長周期、高資本消耗、低短期回報(bào)的特征，疊加英大人壽近年連續(xù)虧損，或在一定程度上削弱了潛在戰(zhàn)略投資者的參與意愿?！傲硗?，股權(quán)結(jié)構(gòu)與治理機(jī)制也有隱性門檻。英大人壽由國家電網(wǎng)主導(dǎo)發(fā)起，國有背景深厚，決策鏈條較長，且混改方案要求引入‘有協(xié)同價(jià)值或保險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)’的戰(zhàn)投，但又需保留國資控制權(quán)。這種既要市場化機(jī)制、又要保持控制力的雙重訴求，或使得具備保險(xiǎn)牌照運(yùn)營能力的資本顧慮較多，可能會導(dǎo)致優(yōu)質(zhì)戰(zhàn)投‘看得上卻進(jìn)不來’。”

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