醬油文化：“AI漫劇工廠”的成本革命

AI技術使漫劇制作效率得到極大提升，解開了供不應求的“死循環”，還能以低成本撬動超級IP，實現更大的經濟價值。

文｜朱耘

ID | BMR2004

“你有多久沒有看到金庸小說改編的電影、電視劇了？”采訪伊始，醬油文化創始人醬油先問了《商學院》記者這樣一個問題，“傳統大IP的影視作品改編，已陷入了一個‘死循環’。對于金庸、古龍這些家喻戶曉的經典IP，新拍一部劇或電影，制作成本動輒數億元，但變現困難，投資方望而卻步，這些經典IP只能‘吃灰’。”這是醬油看到的問題。

醬油曾經是位網文作家，這也讓成立之初的醬油文化一度主攻短劇。2025年，AI時代到來，醬油敏銳地捕捉到，利用AI技術制作漫劇（即動漫版的短劇）能實現低成本與高效率，于是毅然決然地從已取得巨大成功的短劇行業，轉投AI漫劇這條全新賽道。“短劇已開始走下坡路，沒有增量空間。但AI漫劇，則像2022年第一次遇到短劇一樣，潛藏著‘無窮的可能’。”醬油對記者說。

經過大半年的驗證，醬油文化利用AI技術，將漫劇的單集制作周期從人工時代的30天，壓縮到了3天，效率提升了90%，人工成本則節省了96%。目前，醬油文化計劃每個月推出100部精品AI漫劇，而接下來的目標，就是以低成本撬動諸如金庸、古龍等超級IP，用AI技術做大制作的漫劇、動畫大電影等。顯然，這不僅是一次技術的變革，更是一場關于內容生產方式、商業模式的變革，而AI可否讓“好的故事生生不息”也正是行業面臨的一道思考題。

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從“手搓”創作到AI生成

11月4日，抖音上線了醬油文化出品的《國運擂臺之妖神鎮天》漫劇，僅2天時間，播放量已近3000萬。而醬油文化出品的AI漫劇《洪荒：代管截教，忽悠出一堆圣人》播放量已達2.7億。醬油文化一個月上新百部漫劇，每部劇的播放量都是百萬起步，醬油坦言，他們是在用短劇的思維做AI漫劇。

醬油特別強調，AI漫劇并非傳統動漫或動態漫畫的簡單延伸，而是內容形態、制作工具和商業邏輯的根本性變革，特別是AI漫劇的“爽點”內核，完全繼承了短劇的思維。

傳統的動漫，往往需要花費5—10分鐘來鋪陳宏大的世界觀、背景和人物小傳，講究一級、二級、三級敘事的遞進。而AI漫劇的核心是讓觀眾在壓抑的生活中獲得“釋放”，只需要知道主角在哪里、要做什么、接下來會發生什么，只求“5集10集我就很爽”。它以快節奏和強烈的期待感為特點，通過精準的情緒引導和鉤子設置，緊緊抓住用戶，本質上是把短劇的真人換成了動漫形象。

進入AI漫劇領域，醬油親自負責作品的情緒把控。“情緒到位了，同理心到了，每個鉤子的設置都精準，這就是爽點。”醬油說。

傳統的動漫產業，制作效率是行業最大的瓶頸。它依賴畫板、畫師和AE等制作軟件，生產效率極其低下。醬油說，這是“用手搓出來的”。一家大型動漫公司，一年能制作出10—20部作品就算高產了。一個資深畫師，一個月可能只能制作2—3分鐘的精品內容。這種低效率導致了一個尷尬的市場現狀：觀眾愿意看，但市場上沒有那么多作品。“這是供不應求的‘死循環’。”醬油說。

AI漫劇則全部使用AI軟件生成。醬油文化選擇的合作伙伴是一款國內視頻生成軟件——Vidu，這是北京生數科技有限公司（以下簡稱“生數科技”）聯合清華大學于2024年發布的中國首個長時長、高一致性視頻大模型。“我就是看中了Vidu的畫風和人物生成的高一致性，畫面整體美感我很喜歡，網友們也很喜歡，說這種漫畫風格是‘醬油風’。”醬油說。

作為全球首個參考生成模型，Vidu能夠實現文生視頻、圖生視頻、參考生視頻（即主體一致性視頻）。最關鍵的是，它可以讓主角在統一的畫風下、不同的背景中自然地“動起來”，保持角色的高度一致性，正是劇集制作的核心需求。過去畫師可能需要花一個月才能畫出的圖片或視頻，Vidu只需“10秒鐘的緩沖”，“30秒就能生成一個畫面。”基于Vidu的技術優勢，醬油文化在漫劇行業建立了顯著的領先地位。

為了提升算力，讓出片效率更高，Vidu還為醬油文化拉了“專線”。在商務對接中，Vidu團隊對于漫劇這一新興場景也保持了高度的重視和支持。“我們需要去拓展場景和產品，他們恰好在嘗試用參考生視頻做漫劇，這是一次雙向奔赴的合作。”生數科技商業化總監陳鶴天對記者說。

盡管醬油文化是用短劇的商業邏輯做AI漫劇，但是從業務的長尾來講，AI漫劇有更長的“長尾效應”。

據了解，目前短劇的變現路徑相對單一：第一階段是平臺投流，第二階段是版權分發，第三階段就只能依賴“紅果”等少數平臺。AI漫劇則完全不同。愛奇藝、優酷、騰訊、B站等平臺，都有相當大的流量與市場空間，且僅B站和騰訊，就占據了動漫行業約50%的市場份額，這使得AI漫劇在變現和生存空間上更加廣闊。

“這意味著漫劇不會像短劇那樣被單一平臺壟斷，我們有更多的生存空間。”醬油分析道，“而且，漫劇可以覆蓋的領域包括國漫市場、IP授權、周邊開發、游戲改編，甚至可以進軍網絡大電影和院線電影。”

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成本與效率的顛覆性革命

醬油文化之所以敢定下“月產100部精品漫劇”的目標，正是基于AI帶來的成本與效率的顛覆性革命。

醬油文化采用“AI工廠”模式：醬油文化擁有60—70人的編劇團隊，由醬油親自帶領，負責劇本創作和改編，一個編劇平均一個月可以完成兩部劇本，AI工具輔助生成分鏡和提綱；制作團隊的人數最多，目前已達790人，計劃到年底擴張到1000人。他們主要通過Vidu等AI工具快速生成畫面。“制作團隊的工作者更像是審核員，而不是制作者。”醬油解釋說，“他們主要負責輸入提示詞，等待AI制作，最終檢查畫面是否符合邏輯，符合風格一致性。”

這種模式的最大優勢是門檻較低。“新人只需要1—2天崗前培訓即可，過程被簡化為輸入指令和審核畫面的流程化工作。”醬油說。

而AI漫劇的經濟賬則更可觀。目前在抖音等平臺，一集AI漫劇的時長在1—2分鐘。單集總成本300—500元，其中含劇本版權費用約100元，AI算力費用100—200元，人工費和配音費約200元。而醬油文化要用AI制作的內容并不止于短劇，他們正計劃用做AI漫劇極致性價比邏輯，挑戰傳統動漫電影的高風險。傳統制作一部院線級動漫，成本動輒5000萬—6000萬元。根據行業公認的票房分賬規則，制片方能分得票房的1/3左右，這意味著，票房必須達到1.5億—2億元才能勉強回本。“但如果我們用AI制作同等時長的電影，邏輯就完全變了。”醬油說，雖然為了達到電影級畫質，AI算力和人工投入以及IP授權費用會遠高于AI漫劇，但總成本依然可以控制在300萬—500萬元。

“這就是典型的‘小博大’。同樣1億元票房，對于傳統公司來說是‘血虧’，分賬拿到的3000多萬元還不夠覆蓋5000萬元的制作成本，但對我們來說卻是‘血賺’——我也能分3000多萬元，去掉500萬元成本，凈利潤還有2500萬元。”醬油說。

再看人員成本，差異同樣巨大。“審核員”的薪酬比傳統動漫制作畫師低了三分之一，但整體效率卻是傳統行業的60倍，這使得AI漫劇的制作成本得以節省90%—96%。

盡管業界將這種漫劇稱為AI漫劇，但并非所有的工作都由AI完成。醬油坦言，有了Vidu這樣的視頻生成工具，最大的好處在于解放了核心團隊，他們可以將精力集中在內容的精準判斷和策劃上。

目前，醬油文化得到了閱文集團的投資。閱文集團是國內最大的網絡文學平臺，擁有10萬部精品IP。而AI漫劇的劇本來源，多由網絡小說改編。有了閱文集團的投資，對于醬油文化而言，更容易以合適的價格簽約到優質作品。在選擇IP時，醬油文化的策略是“從市場里找”。通過觀察人群偏好決定題材，避免小眾愛好，這也是醬油文化“投流即高光”的原因所在。

一部AI漫劇的成功，醬油認為改編是關鍵點所在。“編劇是整個公司最重要的崗位之一。我們分析網文原著，將冗余無聊的部分全部刪除，把最精華的‘閃光點’直接放到最前面，進行‘無限拉高’。雖然AI可以輔助提煉大綱，但‘卡點’和‘爽文邏輯’的改編必須依靠人。”醬油強調，“AI不會獨立杜撰出‘很爽的故事’，它只是把幾百萬字的小說快速生成大綱，告訴我發生了什么故事，然后編劇看著大綱去調整、去找爽點、去設置沖突，這才是創作的核心。”

更為關鍵的是，AI的加入，讓漫劇可以解鎖超級大IP。醬油分析道，“傳統模式下，拍一部《西游記》要3億元，誰拍誰虧。但AI時代不一樣了，300萬—500萬元就能搞定一部大IP改編的高質量動漫。”

目前，醬油文化已經與古龍、金庸的版權方建立了聯系，同時還在洽談導演郭靖宇的《鬼谷四友》等多個頭部IP。“我們的未來方向，就是專門為傳統大IP做AI改編。”醬油說。

2015年，《西游記之大圣歸來》走紅，票房收入近10億元，業內將這一年定義為“國漫元年”。但此后10年間，可以稱得上爆火的國漫動畫電影，大致也只有《哪吒》《長安三萬里》《姜子牙》《浪浪山小妖怪》等。醬油說，產量是動漫行業最大的問題，已經跟內容無關了，這也是下一步醬油文化要進入國漫動畫電影的理由：當我擁有足夠的產量，而成本只有別人的十分之一，這個行業的邏輯就變了。

03

AI時代的新命題

目前，醬油文化已經成為國內最大的AI漫劇制作公司，亦有“AI漫劇工廠”之稱。由于AI漫劇制作門檻較低，也引發了業內關于漫劇制作人員“自我成長”與“技能危機”的擔憂與熱議。

由于AI漫劇制作的人員入門門檻較低，當這些人離開了這一行業，未來的成長空間還有多大？醬油認為， 他們學到的是如今時代最火、最重要的東西——如何使用AI。

“AI是未來顛覆世界的工具。”醬油說，“2000年前后，不會打字的人找不到工作；2010年，不懂互聯網的人找不到工作；今天乃至未來，不懂AI的人找不到工作。”在其看來，AI的操作邏輯是一致的，都是輸入指令，只是應用領域不同。

“今天你學會了用AI做漫劇，以后可以用到任何行業——美工、剪輯、視頻制作，甚至寫代碼。你學會的不是一項特定崗位的技術，而是未來的生存技能。”醬油說，“AI的目的就是讓事情變得簡單、讓所有人工作變得輕松。AI是‘我們的雙手’，而人類大腦仍需用于獨立思考和創意。”

醬油認為，AI正在進行一場“分流”。“借助AI，會讓聰明人變得更聰明，而那些只依賴AI而失去獨立思考的人，將會被淘汰。懂得利用AI的人，工作效率就像開飛機，而其他人還在‘趕著馬車’。”

既然AI技術向全行業開放，所有人都擁有了“AI動漫工廠”的建造圖紙，那么醬油文化的護城河是什么？醬油的回答是：內容能力、與閱文集團的深度合作以及對AI技術掌控的核心團隊。

“雖然未來AI工具可能都會達到相同水平，但我們的團隊已經研究AI一年了，尤其是Vidu。”醬油說，“我們在商業化變現方面積累的經驗是新入局者短期內追不上的。”

更關鍵的是，內容策劃和“爽點”判斷是無法被AI替代的。醬油作為內容負責人，對市場情緒的判斷和對劇本鉤子的設置，是靠人的智力、經驗和情感來實現的。

如今市場對AI漫劇的熱情高漲，不少互聯網大廠都想投資醬油文化，但醬油文化選擇了穩健策略，先把事做好，待時機成熟再考慮融資與上市。今年年初，醬油文化制定的目標是一個月賺五六百萬元，一年五六千萬元營收，而到了5月份，就把目標調到了1億元。“這就是AI帶來的驚喜，也是我們內容能力的體現。”醬油說。

醬油親歷過短劇的高光，也看到了內卷下短劇的良莠不齊，而AI漫劇才剛開始起步，未來將會有更多的AI漫劇公司，他希望大家共同把這一產業做大，實現“長紅”。醬油表示，做AI漫劇，不搞歪門邪道，不做引導性的擦邊內容，這是底線問題，尤其是漫劇的受眾人群還包括未成年人。在醬油看來，這不僅是醬油文化的底線，也希望成為行業的自律行為。

“我們希望這個行業更繁榮，大家用內容、故事征服觀眾，用好的商業模式獲取利潤，不允許任何人來破壞市場環境。”醬油說。