各位看官,我是學(xué)歷史但從不執(zhí)于歷史的花鹿不花。
終于熬到周末了,本來想放松一下心情。
可是忽然刷到一條新聞,讓我頓時緊張起來。
有媒體爆料,企業(yè)老板只需要花300塊錢購買一款軟件,就能無痕監(jiān)控員工的微信聊天記錄。
而且,該軟件能夠限制員工連接其他網(wǎng)絡(luò),防止員工通過連接個人熱點規(guī)避監(jiān)控。
即便是把筆記本帶離公司,通過電腦綁定公網(wǎng)IP的方式,依舊可以完成監(jiān)控。
換而言之,只要是他的員工,哪怕跑到天涯海角,也能對其實時監(jiān)控、管理。
記者親自測試了一下,發(fā)現(xiàn)真的很可怕:
微信發(fā)送的文字、圖片、視頻、文件等全部聊天記錄出現(xiàn)在了控制端的頁面上。
而且,殺毒軟件根本識別不出來,被監(jiān)控端也無彈窗、無感知。
看完這個新聞之后,我真被嚇了一頭冷汗。
完了,以后沒有隱私了。
我們老板會不會安裝了這個陰損到家的軟件?
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難道這就是所謂的數(shù)字賦能和智慧管理手段?
我沒有做過領(lǐng)導(dǎo),也沒有當(dāng)過老板,實在不知道該如何評判。
但我想總有些道理是相通的吧。
什么樣的管理者才是優(yōu)秀的管理者呢?
公元1069年,王安石曾經(jīng)寫過一篇文章,里面提出了很著名的“三不欺”和“三足”:
“君任德,則下不忍欺;君任察,則下不能欺;君任刑,則下不敢欺。蓋圣人之政,仁足,以使民不忍欺,智足,以使民不能欺,政足,以使民不敢欺,然后天下無或欺之者矣。”
什么意思呢?
就是說,領(lǐng)導(dǎo)有三種類型。
一種是德性很好的領(lǐng)導(dǎo),老百姓也好,下屬也好,都不忍心欺騙他;
一種是智慧很高的領(lǐng)導(dǎo),什么事情都看得透透的,別人都不能欺騙他;
還有一種,就是各種規(guī)矩制定得很嚴(yán)格,也很完善,這樣別人就不敢欺騙他。
那么,在公司里安裝監(jiān)控軟件窺探員工隱私的領(lǐng)導(dǎo)屬于哪種呢?
感覺哪種都考不上。
單純就是不要臉的那種。
不但沒有什么德性,也沒有什么智慧,更沒有什么足政。
這就是妥妥的違法犯罪行為。
難道有人真的會覺得靠這種監(jiān)控手段,真能讓員工提高工作效率,為他更加賣命?
恐怕只會是過猶不及,適得其反吧。
《春秋左氏傳》中有句話說得挺得好:
“國之興也,視民如傷,是其福也;其亡也,以民為土芥,是其禍也。”
一個國家尚且如此,一個公司又何嘗不是呢?
1784年,康德在《柏林月刊》上發(fā)表了一篇影響很大的文章——《什么是啟蒙?》
里面有一句很著名的話:
“人是目的,而非工具”。
這句話的意思就是,社會文明的第一步就是重視個體生命本身。
如果一個人不懂得尊重人,不重視人的生命與價值,那么就永遠(yuǎn)處在未啟蒙狀態(tài),也無法獲得作為人的尊嚴(yán)。
換而言之:
那些不把別人當(dāng)人看的人,本質(zhì)上把自己也當(dāng)成了畜生。
那些安裝監(jiān)控軟件的人呢?
郁悶中~~~
把人當(dāng)人,很難嗎?
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