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來源 | 伯虎財經(bohuFN)
作者 | 林恩
2025年,中國新茶飲行業站在了從“規模擴張”向“價值深耕”的關鍵轉折點。
這一年,有新的消費需求出現,跑出細分賽道;也有新的發展模式誕生,重塑茶飲行業的未來方向。
01 “0元奶茶”,茶飲行業的一場“曇花一現”
2025年5月,一場由平臺巨額補貼掀起的外賣大戰,席卷了整個茶飲市場。“0元奶茶”“滿20減10”等活動鋪天蓋地,帶動消費熱潮。
這場大戰對茶飲品牌的經營產生了直接影響。
據浙商證券測算,蜜雪集團上半年平均單店貢獻的商品銷售收入達27.8萬,同比增長13.2%,外賣戰略拉動效應顯著。
茶百道在業績會上披露,外部渠道的階段性促銷活動進一步帶動了門店銷售,二季度單店日均GMV達到近一年來的季度最高水平,環比一季度提升約15%。
2025年初,古茗門店數量約9914家,截止8月底,其門店數已突破1.2萬家,在上半年,古茗保持了平均每天新開約7家門店的擴張速度。
不過,即便如此,外賣大戰依然不是可持續的玩法。這是因為,繁榮訂單的背后,暗藏著利潤微薄、甚至虧損等風險點。
奈雪的茶上半年財報顯示,支付給第三方平臺的配送服務費高達2億元,占總收益的比例從去年同期的6.7%升至9.2%。
早早洞察到這一點的霸王茶姬,則始終冷靜觀戰,克制參加。創始人張俊杰認為短期補貼會傷害加盟商利潤,不可持續。
這場外賣大戰,更像茶飲行業的一次“曇花一現”。就像從業者所說的,補貼停止后,那些被低價吸引來的顧客確實不來了,但這對生意的長期影響并不大。
02 茶飲品牌加速出海
艾媒咨詢數據顯示,2024年中國新式茶飲市場規模達到3547.2億元,同比增長6.4%,預計未來幾年中國新式茶飲市場規模將維持穩定增長態勢。
海外市場成為茶飲品牌尋求增量的重要源泉。
2025年4月,霸王茶姬正式登陸納斯達克,成為首家美股上市的新茶飲企業。5月初,霸王茶姬美國首家門店開業,首日銷售超5000杯;8月進入菲律賓市場,開業三天售出超2.3萬杯。截至今年6月底,霸王茶姬海外門店擴展至208家。
此外,其他茶飲品牌也在加速拓寬海外市場。據統計,蜜雪冰城業務已覆蓋越南、柬埔寨、日本、韓國、澳大利亞等12個國家,海外門店超4700家;甜啦啦于2023年啟動出海,海外門店數已近200家;茉莉奶白2024年首次進入海外市場,已在北美、歐洲、東南亞等地區開出20多家門店。
食品飲料行業分析師朱丹蓬表示,出海是整個國內市場內卷到一定程度后的應對方案。“隨著大國崛起、中國文化的外延,以及整個供應鏈的不斷完善,出海已經成為很多新茶飲品牌的一個增量路徑。但目前新茶飲品牌瞄準的海外市場以東南亞為主,并未真正實現國際化。”
03 “瘦子奶茶”走紅,茶飲越來越健康化
2025年,“瘦子奶茶”成為行業新的增長引擎。
其中,羽衣甘藍作為茶飲核心原料,從“綠化帶觀賞植物”逆襲成為“超級食物”。喜茶2024年7月推出的“奪冠纖體瓶”,以羽衣甘藍為基底,上線10天賣出160萬瓶,一個半月突破1000萬瓶,后續推出的“去火纖體瓶”上新1周銷量達165萬杯,超級植物茶系列累計熱銷超3700萬瓶。
原料需求的激增直接推高了羽衣甘藍的身價,收購價從2024年的0.8元/斤飆升至2025年3月的3.5元/斤,漲幅超過300%。
04 珍珠奶茶細分品牌“異軍突起”
在全品類競爭之外,珍珠奶茶成功“自立門戶”,成為茶飲賽道的一大細分市場。
以煲金珠為代表的品牌,聚焦廣東、廣西的城中村、鄉鎮和工業區,主打老紅糖珍珠奶茶,憑借“低客單價+夫妻店模式”快速擴張,4年時間開出超1800家門店,2025年進軍上海、深圳,進一步開拓市場。
與頭部品牌的全品類策略不同,這類珍珠奶茶品牌走“單品聚焦”路線,老紅糖珍珠奶茶銷售占比超50%。
這兩年,這類品牌發展迅猛。2024年煲金珠門店約1000家,單店日均營收1500-1800元,2025年門店數增長80%。
05 行業擴張整體放緩,進入精細化運營時代
經歷了價格戰的內耗與市場的篩選,新茶飲行業的經營邏輯正在發生深刻轉變,“反內卷”成為行業的新趨勢。
2025年2月,喜茶發內部信,宣布暫停開放加盟。這封名為《不參與數字游戲與規模內卷,回歸用戶與品牌》的內部信中寫道:行業的“數字游戲”已走到盡頭。
據極海品牌監測數據,截至2025年10月,喜茶門店總數為3930家,與去年同期相比凈減少680家。另據窄門餐眼統計,截至2025年12月26日,喜茶門店數進一步降至3883家。
今年上半年,奈雪關閉了160家經營不善的門店。截至6月底,奈雪門店總數為1638家,其中直營門店1321家,加盟門店317家,分別較2024年底凈減少132家和28家。
霸王茶姬也放緩了2025年的開店速度。招股書顯示,霸王茶姬2025年的開店目標是在全球新增1000至1500家門店,低于2024年凈增2929家的速度。戰略重心從單純追求門店數量,轉向提升單店價值和品牌護城河持續鞏固基本盤。
可以看到,這一年,新茶飲行業已經從“拼數量”轉向“拼質量”的新階段。閉店、放緩不再是衡量品牌發展質量的負面指標,相反,加盟管控趨嚴、單店模型優化、下沉市場深挖以及產品結構升級等成為發展共識。
參考資料:
1、Tech星球:外賣大戰熄火,茶飲品牌誰裸泳,誰狂奔?
2、央廣網:外賣大戰下的新茶飲六小龍:一邊內卷,一邊下沉
3、新華社:新茶飲的出海密碼
4、遠川研究所:奶茶原料為什么越來越“邪門”了?
5、咖門:只開夫妻店,廣東城中村跑出黑馬,已有1800+店
6、經濟觀察網:喜茶“失速”歷經800天后加盟商何去何從?
7、連線Insight:霸王茶姬穩住了嗎?
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