AI“掀桌”、平臺(tái)變招，一文看懂2025音樂(lè)產(chǎn)業(yè)

文｜方正 編輯｜樸芳

當(dāng)朋友圈又被各家“年度聽(tīng)歌報(bào)告”刷屏，這年尾限定的社媒儀式，提醒我們2025時(shí)日不多，是時(shí)候讓我們回溯下今年音樂(lè)產(chǎn)業(yè)都發(fā)生了什么。

破圈事件方面，一是AI音樂(lè)“強(qiáng)勢(shì)帶隊(duì)”，陳小春重金砸下AI版《街角的晚風(fēng)》版權(quán)在演唱會(huì)演繹惹業(yè)界熱議，AI工具Suno創(chuàng)作的《技能五子棋》助喜綜作品被全網(wǎng)玩梗。一言以蔽之，人類(lèi)正在跑向全民共創(chuàng)AI音樂(lè)的新紀(jì)元。

二是“網(wǎng)感+共情”的推歌新法成就多首爆歌，單依純?cè)凇陡枋?025》里融合抽象念白與游戲音效爆改的《李白》廣受新世代追捧，捏合了直白歌詞和魔性旋律的《跳樓機(jī)》《大展鴻圖》火向海外再度印證碎片化音樂(lè)“最大情緒公約數(shù)”的力量。

平臺(tái)角力方面，新玩家、新玩法層出不窮。一是行業(yè)廣泛關(guān)注到抖音嫡系A(chǔ)PP汽水音樂(lè)神速跑出1.2億月活，以“短視頻導(dǎo)流+免費(fèi)模式+算法推薦”沖擊原有音樂(lè)平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)格局，逼迫騰訊系與網(wǎng)易云在產(chǎn)品形態(tài)和商業(yè)模式上被動(dòng)防御、積極求變。

二是B站、快手等非音樂(lè)平臺(tái)躍升為可視化音樂(lè)破圈傳播的新大陸。近期發(fā)布的《2025 B站音樂(lè)年度生態(tài)報(bào)告》《2025快手音樂(lè)生態(tài)報(bào)告》釋放了“B站音樂(lè)視頻播放量突破997.16億”、“2025年快手萬(wàn)粉達(dá)人生產(chǎn)帶BGM視頻量突破46億條”等硬核數(shù)據(jù)，內(nèi)容社區(qū)借二創(chuàng)推動(dòng)《莫愁鄉(xiāng)》《彌渡山歌》等話題作品引爆全網(wǎng)，證明了可視化、強(qiáng)情緒的“內(nèi)容互動(dòng)型音娛消費(fèi)”才是當(dāng)今音樂(lè)產(chǎn)業(yè)的核心引擎。

2025，你都在哪些平臺(tái)“刷音樂(lè)”？這篇犀牛君將結(jié)合對(duì)2025音樂(lè)產(chǎn)業(yè)新動(dòng)向的觀察，剖析下根本性變革音樂(lè)行業(yè)的多維力量。

當(dāng)音樂(lè)產(chǎn)業(yè)跑進(jìn)“AI時(shí)刻”

音樂(lè)如何被制造？

音樂(lè)如何被消費(fèi)？

站在2025年尾回望，唯有想明白這倆問(wèn)題的音娛平臺(tái)才能穩(wěn)居市場(chǎng)。而回答的前提，是需要明確如今音樂(lè)產(chǎn)業(yè)底層邏輯的悄然變化。

在犀牛君看來(lái)，當(dāng)下音樂(lè)產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵變量，不是怎么造歌、怎么推歌，而是“音樂(lè)被使用的方式”。于是，AI、短視頻算法、用戶習(xí)慣，成了撬動(dòng)這一切的加速器。

回溯今年，《2025 B站音樂(lè)年度生態(tài)報(bào)告》指出，有264萬(wàn)位UP主發(fā)布了超2016萬(wàn)個(gè)音樂(lè)視頻，且其中62%在創(chuàng)作中使用過(guò)AI工具。可以看到，今年B站上的AI音樂(lè)迎來(lái)了全面爆發(fā)。從《美猴亡》到《大東北我的家鄉(xiāng)》，從《哈基米》到《美美Sunday》，這些“爆梗神曲”早已不再只是歌曲本體，而是集合了AI共創(chuàng)、情緒標(biāo)簽、鬼畜素材與社交貨幣的綜合性音娛產(chǎn)品。

UP主“斯內(nèi)個(gè)普”基于《哈利波特》世界觀搞的AI實(shí)驗(yàn)也是如此。他不只是在做歌，而是用音樂(lè)“重新編碼”經(jīng)典故事，讓古典情懷角色與當(dāng)下流行文化碰撞火花，給每位聽(tīng)者潛意識(shí)里種植了“歌曲即情緒容器”的高階音娛消費(fèi)理念。

除了玩音樂(lè)，當(dāng)下新人推歌也有很多“邪修上道”的機(jī)會(huì)。今年在B站黑馬崛起的《莫愁鄉(xiāng)》，其18歲創(chuàng)作者“亞細(xì)亞曠世奇才”并未講述多么復(fù)雜的故事，但“鄉(xiāng)愁”這一情緒被精準(zhǔn)嵌進(jìn)了當(dāng)下年輕人面臨職場(chǎng)壓力、身份焦慮的共情場(chǎng)域里，他也因此上演了一年內(nèi)狂攬超106萬(wàn)粉絲的流量奇跡。

快手的獨(dú)家優(yōu)勢(shì)在音樂(lè)宣推，尤為擅長(zhǎng)將音樂(lè)與集體情緒深度綁定，從而激發(fā)用戶共創(chuàng)。比如，張?jiān)评椎挠H情向歌曲《囡囡》借可靈AI將藝人從童年到成年的影像串聯(lián)，迅速引發(fā)翻唱、二創(chuàng)與懷舊情緒共振，從“講述一個(gè)故事”變?yōu)椤凹せ钋f(wàn)個(gè)故事”，最終發(fā)酵成了站內(nèi)破2.2億的破圈話題。

更具代表性的還有《彌渡山歌（PHONK）》，一首源自云南民歌的傳統(tǒng)旋律，在快手被爆改為中式PHONK風(fēng)格BGM，借卡點(diǎn)、跟拍、玩梗等工具在站內(nèi)強(qiáng)勢(shì)傳播，更因其發(fā)布時(shí)點(diǎn)恰逢重大紀(jì)念日被各地文旅號(hào)、政務(wù)號(hào)廣泛轉(zhuǎn)發(fā)，最終助力一首改編歌曲逐漸演變?yōu)楫?dāng)下新的社會(huì)文化符號(hào)。

無(wú)獨(dú)有偶，當(dāng)A面“情緒組件”式的線上音樂(lè)在數(shù)字世界瘋狂流轉(zhuǎn)時(shí)，其B面的線下音樂(lè)現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)也在從基本形態(tài)上更新迭代。

在今年較早的王力宏成都演唱會(huì)上，6臺(tái)宇樹(shù)G人形機(jī)器人與其共舞《火力全開(kāi)》，完成了高精度空翻與復(fù)雜群舞。具身智能技術(shù)滾滾而來(lái)，這個(gè)被馬斯克社媒轉(zhuǎn)發(fā)了的高能舞臺(tái)標(biāo)志著，AI技術(shù)對(duì)音樂(lè)產(chǎn)業(yè)的滲透已從虛擬創(chuàng)作延伸到了物理舞臺(tái)。

更值得關(guān)注的是，基于QQ音樂(lè)等平臺(tái)與汽車(chē)品牌、硬件廠商的深度合作，如今的音娛消費(fèi)場(chǎng)景正在無(wú)界融合。諸如在汽車(chē)智能座艙、智能家居或健身空間里，音樂(lè)作為氛圍情緒的調(diào)度器正深度嵌入日常生活場(chǎng)景。

回望2025，從AI共創(chuàng)到流量推歌，從機(jī)器人共舞到智能音娛，技術(shù)看似從四面八方?jīng)_擊著傳統(tǒng)音樂(lè)產(chǎn)業(yè)。但撥開(kāi)迷霧，所有技術(shù)演進(jìn)其實(shí)指向了同一個(gè)目標(biāo) —— 去成為滿足人類(lèi)細(xì)微娛樂(lè)需求、心理需求的“集成式全場(chǎng)景音樂(lè)服務(wù)商”。

市場(chǎng)需要更多汽水式玩家

如果說(shuō)2025年音樂(lè)產(chǎn)業(yè)的頭號(hào)關(guān)鍵詞是“AI”，那么，從音樂(lè)平臺(tái)戰(zhàn)略高度來(lái)看，第二個(gè)繞不開(kāi)的詞應(yīng)當(dāng)是“刷音樂(lè)”。

長(zhǎng)久以來(lái)，主流音樂(lè)平臺(tái)的產(chǎn)品邏輯都默認(rèn)了一個(gè)前提，用戶是帶著明確聽(tīng)歌需求而來(lái)。但當(dāng)短視頻深度改造用戶娛樂(lè)習(xí)慣后，越來(lái)越多人并不是想“聽(tīng)一首歌”，而只是想在碎片時(shí)間里被音樂(lè)接住情緒，于是“滑一下，沉進(jìn)去”的抖音系汽水音樂(lè)站上了今年行業(yè)牌桌的焦點(diǎn)位置。

汽水音樂(lè)的“奇襲”，是更高維的賽道思路。0幀起唱、上下滑動(dòng)，以復(fù)刻抖音體驗(yàn)慣性的刷音樂(lè)交互將聽(tīng)音樂(lè)變得更“輕量化”；再以徹底的“免費(fèi)模式”直擊當(dāng)下行業(yè)的付費(fèi)墻痛點(diǎn)，快速拉攏對(duì)價(jià)格敏感的下沉用戶；最后以“從抖音來(lái)到抖音去”的流量閉環(huán)，以短視頻官方BGM庫(kù)的定位繞開(kāi)版權(quán)桎梏，滋養(yǎng)以民間音樂(lè)創(chuàng)作者為核心的“去中心化翻唱音樂(lè)娛樂(lè)生態(tài)”。

此外，汽水音樂(lè)并不是孤立存在的，它和番茄音樂(lè)實(shí)質(zhì)上構(gòu)成了抖音系對(duì)音樂(lè)市場(chǎng)的分層切割。汽水音樂(lè)面向偏好網(wǎng)絡(luò)熱歌、情緒導(dǎo)向明確的年輕用戶，番茄音樂(lè)則面向更看重陪伴感的中老年用戶群體，把音樂(lè)、聽(tīng)書(shū)、短劇等打包成一種“集成式聲音內(nèi)容百寶箱”。

不過(guò)，面對(duì)來(lái)勢(shì)洶洶的汽水音樂(lè)，騰訊系和網(wǎng)易云音樂(lè)也有應(yīng)對(duì)動(dòng)作。很顯然，今年騰訊音樂(lè)娛樂(lè)集團(tuán)強(qiáng)化了“超級(jí)會(huì)員”服務(wù)體系，借擴(kuò)展車(chē)載系統(tǒng)、智能硬件、家庭場(chǎng)景等把音樂(lè)娛樂(lè)從內(nèi)容訂閱升級(jí)為了更具綜合性的“生活服務(wù)”。

網(wǎng)易云音樂(lè)則加大投入加碼社區(qū)音娛業(yè)務(wù)，一是通過(guò)算法將特定歌曲下海量評(píng)論提煉為“畢業(yè)季”、“深夜EMO”、“職場(chǎng)生存圖鑒”等主題的情緒策展，二是大力扶持“音樂(lè)解讀類(lèi)”、“情感陪伴類(lèi)”、“文化對(duì)談?lì)悺钡扰c自身社區(qū)調(diào)性高度契合的播客內(nèi)容，三是近期《2025網(wǎng)易音樂(lè)人年度報(bào)告》所承載的通過(guò)音樂(lè)人扶持計(jì)劃，打造了云村系音樂(lè)創(chuàng)作從“輸血”到“造血”的生態(tài)閉環(huán)。

綜上，無(wú)論是B站、快手的音樂(lè)內(nèi)容裂變，還是汽水音樂(lè)的黑馬崛起，都昭示了音樂(lè)產(chǎn)業(yè)正在從對(duì)工業(yè)級(jí)“作品”的崇拜，無(wú)可逆轉(zhuǎn)地轉(zhuǎn)向?qū)θブ行幕笆褂谩钡膿肀А?/p>

今后的音樂(lè)產(chǎn)業(yè)，將是一場(chǎng)關(guān)于“注意力時(shí)長(zhǎng)”與“情感深度”的復(fù)合型戰(zhàn)爭(zhēng)。無(wú)論抖音系構(gòu)筑流量高速公路、騰訊系深耕超級(jí)價(jià)值樞紐、還是網(wǎng)易云死守情緒共振家園，最終考驗(yàn)的將是所有平臺(tái)調(diào)用技術(shù)、定義場(chǎng)景、創(chuàng)造體驗(yàn)的綜合音娛服務(wù)能力。