
除了大量的備課工作,大學老師為科研查閱文獻、做實驗、深入進行田野調查等,都需要花費上課之外的大量時間。
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▲ 資料圖:大學老師要坐班的現象引發關注。圖/IC photo
文| 王天定
據南方周末12月28日報道,近年來,老師坐班制在大學呈現擴散趨勢。有些學校直接要求老師,特別是剛入職的年輕老師一邊承擔教學科研任務,一邊做行政工作,處理各種報表、寫各種報告材料。有些學校雖未給老師硬性安排行政工作,但卻要求老師每天到校打卡上班。
不同大學規定的坐班范圍也有不同,有些學校規定全員坐班,有些則主要針對年輕老師。而相較于“雙一流”大學,采取“坐班制”的更多是民辦學校、專科院校與“雙非”院校。
對此,老師們大都持反對態度,抱怨甚多。老師們的意見,無疑值得大學管理者認真聽取。畢竟,若在大學推廣坐班制,顯然不符合大學老師的職業特質與工作方式,盲目推行必然分散老師精力。從長遠看,對老師的成長及教學科研工作,都存在消極影響。
不可否認,有些大學推行老師坐班制度,主要出發點是增進老師之間相互了解、方便師生相互交流。尤其是,近年來大學普遍實行多校區辦學,也實現了后勤社會化。
在此背景下,像過往那種“老師住在校園里”的情況已然不多。很多時候,老師上完課之后即離開學校,老師和學生課外時間面對面交流時間減少,老師之間相互探討交流學術的機會也在無形中變少。
對此,一些大學推行老師坐班制,出發點應該肯定。不過,這也不意味著推行坐班制是合理的。學校最該做的,是努力改善老師在校辦公條件及生活環境,創造良好的學術氛圍,吸引老師常來學校工作,而不宜盲目強制老師到校打卡上班。
除此之外,當前有些學校推行坐班制,更多的還是因為學校財政吃緊、用人成本增加。為了降本增效,便把一些行政工作強制分配給老師。但基于這種考量推出坐班制,顯然是一種資源錯配,值得商榷。
毋庸諱言,各學校普遍存在的問題,首先是行政人員冗余、行政效率低下的問題。因此,即便一些學校行政部門出現人員短缺,完全可以通過行政部門內部調配來解決。
此外,不少大學行政部門還存在著大量事實上的無效工作。很多部門看上去非常忙,工作人員每天忙于填報各種表格、撰寫各種報告、催要各種報表之類,但這些工作究竟有多少實際意義,能否服務于教學和科研、提高學校辦學質量,恐怕誰也說不明白。
就此看,如果學校財政吃緊,恰恰是學校深化校內行政改革、優化管理思路、通過內部挖潛實現降本增效的最佳時機。反之,如果此時把大量行政工作推給老師去做,從學校長遠發展看,完全是本末倒置。
大學內部的工作人員,大致可分為行政管理人員、教輔人員、教學科研人員三大類。三類人員各司其職,對辦好一所大學缺一不可。不過,這三類人員工作方式不同、性質有別,所以,要針對各類人員職業特質進行科學管理。
長期以來,社會各界乃至大學內部,對大學老師工作存在一些誤解。如最常聽到的“大學老師工作很清閑,上完課就可以轉身回家”,其實,單就教學而言,老師講課是需要備課的,一個成熟的老師,一個小時的課,往往要花數倍時間準備。
除了大量的備課工作,老師還要做科研。為科研查閱文獻、做實驗、深入進行田野調查等,都需要花費上課之外的大量時間。這些工作,許多是旁人看不到的。因此,大學不要求老師在上課時間之外坐班,并不算優待,而是針對老師的職業特質所做的恰當安排。
然而,遺憾的是,近年來,一些大學的管理者無視老師工作特殊性,不但要求老師課余時間來校坐班,有些學校甚至假期也安排老師值班,做大量行政性事務性工作。
當課余時間、寒暑假被大量占用,老師沒有足夠時間備課,做研究,不僅損害了老師的利益,也損害了學校的利益。
所以,希望這些大學的管理者在推行坐班制時,當三思而后行。畢竟,只有尊重老師的職業特點、從學校根本利益、長遠利益出發,才是真正意義上的科學管理。
撰稿 / 王天定(高校學者)
編輯 / 馬小龍
校對 / 趙琳
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