文 | 食悟(ID:food-gnosis)
12月25日午后,水井坊股價直線拉升,牢牢封在漲停板。很快有消息傳來:劍南春或將收購水井坊。水井坊當晚澄清相關報道不屬實。
但外行看熱鬧,內行看門道。盡管涉事一方出面否認,但結合兩家企業(yè)目前的發(fā)展現(xiàn)狀以及各自需求,兩者如果能夠實現(xiàn)并購重組,想必也是一件雙贏的事情。
很多報道都把焦點放在了水井坊身上,但其實,這場風波背后的主角,必然是渴望IPO的劍南春。
上市有很多條路,要么自己去排隊闖關,要么通過收購上市公司然后把資產注入最終借殼上市;要么去A股,要么去港股,白酒企業(yè)就沒有必要赴海外上市了。
自金徽酒2016年3月掛牌上交所以來,再也沒有哪家白酒企業(yè)登陸過A股了。鑒于這樣的行業(yè)環(huán)境,珍酒選擇了港股,酒類零售平臺1919,日前通過收購怡園酒業(yè)打算借殼登陸港交所。
所以,有沒有一種可能,心急如焚的劍南春,干脆不排隊了,直接借殼一步到位呢?一切皆有可能。
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2025年以來,劍南春的一系列動作讓市場目光聚焦其上市進程:9月綿竹國資以債權入股成為第二大股東,10月減持華西證券套現(xiàn)約2.55億元,同期大唐國酒生態(tài)園二期工程加速推進。
作為川酒“六朵金花”中唯一未上市的龍頭企業(yè),劍南春在行業(yè)深度調整期密集布局,其對上市的迫切渴望背后,是多重壓力與機遇交織下的必然選擇。
其一,劍南春的歷史桎梏已經破除,上市障礙被拔掉了。
劍南春的上市之路遷延二十余年,核心癥結在于股權糾紛與歷史遺留問題。2004年管理層收購后,劍南春陷入“姓公姓私”的爭議,原董事長喬天明的司法調查更讓上市計劃擱置。而商標權屬糾紛則成為另一道坎——核心商標長期處于“租用”狀態(tài),綿竹國資與劍南春的商標合同糾紛持續(xù)多年,直至2024年9月才通過股權置換達成和解。
此次綿竹國資以14.51%的持股成為第二大股東,出資方式為商標轉讓費用折算的債權,既解決了商標權屬爭議,又完成了國有股權的合規(guī)介入,徹底掃清了上市前的合規(guī)障礙。
此外,《四川酒業(yè)發(fā)展綱要》明確提出2027年前培育一家新上市酒企,這一政策窗口期讓劍南春不得不加快節(jié)奏,避免錯失區(qū)域政策紅利。
而劍南春的原始股東里,部分投資已超過20年,在白酒行業(yè)估值處于相對高位的當下,退出訴求日益強烈。上市成為實現(xiàn)股權流動性的唯一有效途徑,既能讓創(chuàng)始團隊和職工股東分享企業(yè)發(fā)展紅利,也能為后續(xù)引入戰(zhàn)略投資者鋪路。
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其二,劍南春迫切需要資金支撐擴產與市場競爭。
劍南春的產能擴張與市場突圍亟需資本輸血。2024年9月啟動的大唐國酒生態(tài)園二期項目,計劃總投資16.7億元,建成后將新增3-5萬噸曲酒產能,帶動年總產值增加100億元以上。如此大規(guī)模的投資,僅靠自有資金難以支撐。而從現(xiàn)金流看,劍南春集團減持華西證券的公告明確提及“自身流動資金需求”,在白酒行業(yè)庫存高企、動銷放緩的背景下,任何一家腰部酒企業(yè)都不敢說自身資金充沛。
市場競爭更是倒逼資金補充。作為次高端龍頭,劍南春核心單品水晶劍雖常年占據(jù)百億單品俱樂部,但面臨洋河夢之藍、古井貢酒年份原漿等競品的擠壓。
喬愚上任后提出2025年300億元營收目標,在當前行業(yè)環(huán)境下僅靠內生增長難以實現(xiàn)。要彌補百億缺口,必須借助資本運作:通過上市融資擴大產能、升級營銷體系;借助資本市場平臺開展并購重組,快速補充產品線短板;通過股權激勵穩(wěn)定核心團隊,提升組織效率。
劍南春要實現(xiàn)產能擴張、高端產品研發(fā)(如東方紅系列升級)和全國渠道深耕,亟需上市融資提供持續(xù)資金支持。對比已上市的今世緣、迎駕貢酒等競品,資本市場的融資優(yōu)勢已成為其差距拉大的關鍵因素。
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劍南春上市的迫切性,本質上是行業(yè)競爭、資本需求、歷史遺留問題解決等多重因素的集中爆發(fā)。在白酒行業(yè)從“規(guī)模擴張”向“價值競爭”轉型的關鍵期,上市不僅能為劍南春帶來資金活水,更能推動其完成治理結構優(yōu)化、產品矩陣升級和品牌價值提升。
但上市并非萬能鑰匙,對于劍南春而言,上市后仍需解決產品結構單一、高端市場突破乏力、年輕消費群體培育不足等核心問題。資本賦能的同時,更需回歸釀造本質,在品質提升與品牌創(chuàng)新上持續(xù)發(fā)力。
唯有如此,劍南春才能在行業(yè)新格局中穩(wěn)固次高端龍頭地位。
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