飛機因欠費被扣,飛行員直播討薪,會議室里員工與高管的對峙,勾勒出這家航空公司破碎的圖景。
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2025年4月,幸福航空全面停航。上千名被欠薪一年多的員工陷入困境,飛行員為維持生計送外賣、開網約車。與此同時,公司被曝拖欠債務超過50億元。
這家曾承載國產支線飛機希望的航空公司,如何一步步走向深淵?內部員工的詳細指控,揭示了三任領導層管理下的混亂軌跡。
01 周慶春時期:老奧凱系的“吸血”指控
員工回憶周慶春擔任總裁時期,形容公司干部“大部分都是老奧凱的,一個個像吸血鬼似的,在各個部門各個位置肆無忌憚地吸著血”。
指控具體而詳細:后勤部門發放的裝備被指為“偽劣產品”,拉桿箱沒用一次就壞;空勤人員住宿的酒店,市場價100元,公司卻按220元報銷,差價去向不明;機務部門的航材管理混亂,合并后“老幸福的航材庫被不知不覺地弄完了”。
員工提到銀川的空勤住宿別墅“裝修極差,味道大,到處漏水”,公司卻“逼著空勤去住”。這些看似瑣碎的管理漏洞,日積月累侵蝕著公司的基礎。
02 劉開宏時期:“職業經理人”的戰略迷途
劉開宏作為原海航集團中層管理者入主幸福航空時,公司正處發展關鍵節點,擁有25架國產新舟60飛機,在國內支線航空領域占據重要地位。
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但員工指控他“不顧公司實際情況和國產飛機發展戰略”,盲目推行所謂的“職業管理策略”。
具體問題包括:高薪引入原海航人員,“新來海航員工工資是幸福員工的幾倍”;在波音飛機引進過程中,“波音的租金、航材比同行業高”;更嚴重的是飛行員管理問題:“將新舟飛行員便宜賣出或不收錢,高價買進飛行員”,涉嫌造成數億元資產流失。
員工特別指出:“新舟飛機有國家政策支持和地方補貼、支線補貼,還是有一定贏利的”,但公司卻“對外宣稱波音飛機贏利,都是新舟飛機虧損,將虧損全部推給新舟飛機”。
03 彭仕兵時期:“門外漢”領導的戰略搖擺
作為西安航投控股后的法定代表人、執行董事兼總裁,彭仕兵被員工評價為“好人”但“損害了JR(幸福航空),傷害了大家”。
員工指責他對業務不熟悉:“你是一個門外漢,根本不了解民航的管理和運營”。從政府官員臨危受命而來的彭仕兵,被指“沒有自己的主見和思想,就是一個傳話筒”。
最嚴重的指控涉及國產飛機戰略的拋棄:“來到公司就稀里糊涂地把新舟60飛機、航線、基地逐漸砍掉,造成國有資產大量流失”。員工痛心地寫道:“25架新舟飛機到現在能飛的就剩下3架,而且還是最老的飛機”。
公司內部形成明顯的不平等:“波音的人是你親兒子,新舟是你撿的”,兩者在薪酬、表揚、處罰上待遇懸殊。員工質問:“正確處理多起重大特情也不會表揚,各個場合宣傳都是以民機發展為主的公司,但公司各個宣傳圖片很難見到新舟飛機和人員。”
04 經營困境全面爆發
2025年4月底,幸福航空突然取消“五一”假期前所有航班,公司官網已無法查詢到任何售票信息。一名工作人員證實,航司目前確已全面停航。
公司對外拖欠債務超過50億元,其中拖欠中航工業與政府的款項合計超過30億元。同時面臨多起合同糾紛,公司法定代表人彭仕兵已被兩次限制高消費。
停航前,幸福航空已陷入嚴重財務困境。2023年1-11月,公司營業收入1.57億元,凈虧損高達2.96億元。負債率達到驚人的133.16%,已嚴重資不抵債。
05 員工困境與維權之路
超過1000名員工被長期欠薪,社保、公積金斷繳達兩年以上。一位地面保障人員無奈表示:“不知道未來公司是否有戰投,也不知道公司是否還會繼續運營。我們是不是就面臨失業了?”
在大部分員工被長期欠薪時,人力資源部高管卻被曝光通過違規操作,提前發放個人工資,這在員工中引發強烈不滿。
面對困境,公司向員工承諾:到崗人員每月預發6000元工資,居家辦公人員則按西安市最低工資標準2160元發放。公司管理層人士稱:“這比原來一分錢不發要稍微好一點,也是往前走了一步。”
在西安咸陽機場附近的自貿保稅大廈,部分幸福航空員工仍在與管理層進行艱難對話。公司飛行員在短視頻平臺直播時無奈透露,一線飛行員三年來沒有收入、沒有社保,只能靠送外賣、擺地攤、開網約車補貼家用。
隨著公司全面停航,這些員工面臨的不僅是職業危機,更是生存挑戰。他們中的許多人仍在等待一個答案:這家曾經承載國產飛機希望的企業,還能否有未來?
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