天津
文 | AI藍媒匯編輯部
AI真的是刻進骨子里了。
如果說前兩年，人們還對AI一知半解，但在2025年，AI已然“老少皆知”。
這一年里，AI 不再是實驗室里的冰冷代碼，而是真正滲透進了柴米油鹽的日常：逢年過節人們走親訪友用 AI 助手發布祝福，廣場舞大媽用 AI 剪輯軟件制作視頻；偏遠山區的教師用 AI 翻譯工具給學生上雙語課......
當然還有人非要跟AI“吵架”。
比如羅永浩。就在前兩天，羅永浩跟豆包發起了一場關于錘子手機的辯論，整體演示下來，豆包就跟一個真人似的，辯論不僅有理有據，還可以根據羅永浩的反應，不斷調整表達，差點讓羅永浩破防。
AI的進化，已然如此硬核了。
這一基調，從年初就已注定。
最大的功臣，當然是源于DeepSeek在春節期間的爆火。
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低調的梁文鋒不鳴則已，一鳴驚人。DeepSeek趟出了智能涌現的全新路線，意義不僅在于向大眾層面，直觀展示模型輸出的美麗與實用，推動了大模型在C端的應用普及。
這更是一場真正由中國創業公司主導引發的AI風暴。
以前國內科技行業一直討論的是，距離OpenAI到底有多少年差距，但在DeepSeeK這里，卻是另一番景象，市場彼時熱議的是DeepSeeK是否已經干翻了OpenAI。
甚至是東升西落。
再到年末，Meta以?超20億美元收購了中國AI初創公司?Manus，越來越多的來自中國的科技創業者，正在全球舞臺上頻頻嶄露頭角，越發閃耀。
AI這場全球競賽，早已不是群雄逐鹿的混戰局面，而是基本鎖定了中美兩國的雙雄爭霸格局。但真正的懸念恰恰在此：最終會是誰站在金字塔的頂尖？
要知道，技術領域從來都是“贏家通吃”的殘酷法則——一旦在核心算法、算力支撐、生態構建等關鍵環節建立起代際優勢，不僅能掌握行業標準的制定權，更能收割全球市場的絕大部分紅利。
而在此次競賽中，一個很反直覺的現象是，代表中國科技高唱主角，真正向前邁出實質性步伐的，不再是過往的大廠，反倒是那些新生的創業者。
無論是DeepSeek，還是Manus，無論是宇樹科技，還是藍箭航天，這些在過去幾年都不為人知的團隊，都在2025年大放光彩，分別在人工智能、人形機器人、商業航天等硬核賽道上撕開了口子。
究其原因，很大程度在于，這些新興創業者，沒有大廠的資源壁壘與路徑依賴，反而更敢押注前沿技術的 “無人區”，更愿意死磕硬核科技上的突破。
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是的，硬核科技。
過去大廠憑借資本與流量優勢，在模式創新與生態整合中構建起競爭壁壘，在資本眼中，已經成為了old money了。
正如醬香科技走下神壇一樣，移動互聯網的一切不再性感，在資本的全新敘事中，逐步被邊緣化。
而硬核科技則站上了C位。
一方面，是智能硬件的大爆發。
以前市場的共識是，硬件公司的PE很低，公司都需要盡可能轉型成為軟件公司、平臺公司，但現在情形則顛倒過來。
宇樹等具身智能機器人在春晚上跳二人轉，在比賽上打拳擊，在王力宏演唱會上跳街舞；影石、大疆、追覓等正在“上天入地”，憑借著持續的技術創新，一步步拓展彼此的空間智能；阿里小米百度都在這一年發布了AI眼鏡產品，積極在智能硬件上布局......
相比較以往備受追捧的APP，這一次，看得見摸得著的智能硬件們成為了當紅炸子雞。
另一方面，算力芯片等底層基建搶盡了風頭。
年中，寒武紀市值直破5000億大關，市盈率超過恐怖的4000多倍，在A股傲視群雄。年末，摩爾線程上市5天暴漲7倍，沐曦股份上市首日暴漲692.95%等等，芯片算力概念股是一飛沖天。
人們都在期待一個國產英偉達。
當然更硬核的，還不只是這些。
中國版“獵鷹9號”——朱雀三號，邁出了中國可回收火箭實戰第一步；福建艦成功電磁彈射三型艦載；“人造太陽” EAST 裝置實現 1 億攝氏度 1066 秒穩態運行，刷新全球核聚變研究紀錄；天問二號探測器發射升空，開啟我國首次小行星探測與采樣返回之旅......
移動互聯網時代，用戶們追捧黑科技，偏向于驚艷感官的獵奇，但現在風向變了，人們更信賴硬科技，關注根基的筑牢，關注產業命脈的核心自主突破。
市場都明白，模式創新終究會隨著流量紅利消退而褪去光環，只有硬核科技的突破，才是真正的遙遙領先。
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當然，雖說移動互聯網的舊有范式走到了盡頭，但仍然在努力著講訴新故事，以一種推倒重來的態勢。
2025年，硬核科技深入到日常生活的同時，大廠們同樣非常關心人們的吃喝玩樂，針對外賣，針對即時零售，發起一波又一波的狂轟濫炸。
先是京東出招，再是淘寶閃購接力，以及高德、抖音等的后續跟進，當然還得算上美團的防守，曾經固化多年的到家到店市場格局，被徹底改寫，活力也就此被全面激活。
平臺們用千億的代價，發起了一波極其精彩又慘烈的攻防戰，雖然不可持續，但成果已然悄然埋下。
一杯杯讓用戶喝撐了的奶茶下肚，即時零售的邊界在迅速拓寬，肉眼可見，零售業態的場景也朝著更多元、更便利的場景迭代。
一個個閃購訂單在30分鐘內即時送達，騎手們的權益保障在這一年有了實質性的進步。五險一金的足額繳納不再是一句空話，開始規模化落地，“超時免責”、算法優化等騎手配送生態也在持續改善，困于系統的處境有了有效緩解。
到店生態的點評榜單，同樣有了更多元化、更真實的參考標準。
對于餐飲商家而言，只要味道做得好，只要真材實料，只要用心服務，他們就能夠擁有低成本的曝光窗口，實現引流獲客。
在過去一年，星辰大海與人間煙火，達成了一種和諧共振。
以前很多人都詬病國內的互聯網大廠過分關注流量博弈與模式復制，將資源與精力投入到外賣、團購等業務中。但“民以食為天”，14億人民吃好喝好玩好，從來都是一件天大的事情。
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2025年，所有的一切都在重構。
AI生態在重構，創業者站在C位；科技行業在重構，硬核突破成為主角；外賣格局在重構，即時零售生猛破局。
幾乎所有的公司，都開始從上到下，由內而外的進行一場脫胎換骨的底層重構。
阿里的定義已經不再是一個電商公司了，三年3800億的高額投入下，阿里已經成為了外界眼中全棧式AI基建頭部公司，朝著AI時代的水電煤進行一場豪賭。
小鵬也幾乎抹去了 “車企”的標簽，要用一整套“物理AI矩陣”完成自身的進階升維，從汽車制造商，朝著物理 AI 世界出行探索者的物種進化。
騰訊則一改往年不緊不慢的態度，在2025年于AI領域奮起直追。無論是模型層的混元，還是應用層的元寶，一副“大力出奇跡”的態勢，很少見的出現在騰訊身上。
小米同樣有意擺脫組裝廠的標簽，不僅拿出了3nm的自研芯片玄戒，并宣布未來五年計劃追加2000億元，重點攻堅芯片、AI、操作系統三大賽道。
為什么重構，因為變局已至，過往的路徑依賴，需要被打破。如何重構，路徑確是統一的，那就是加強自身硬核科技的含量。
現在，2025年的腳步已經過去，未來的發展方向則已然錨定。
告別流量博弈的浮躁，轉而擁抱硬核創新的踏實，告別跟跑的心態，轉而拾起領跑的勇氣，希望2026年的科技行業，會一年更比一年硬。
（頭圖由豆包生成）
Lanmeih/今日話題
剛過去的2025年，你怎么看？
咱們評論區聊聊~
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