“1+3+3”工作法激活紅色引擎 大慶移動推進黨建引領創先爭優

（來源：黑龍江新聞網）

轉自：黑龍江新聞網

基層黨支部是黨的組織體系中的“神經末梢”和“戰斗堡壘”，是推動企業高質量發展的核心力量。大慶移動龍鳳分公司黨支部深耕黨建與業務融合實踐，創新推出“1+3+3”思想政治工作法，以一個黨建品牌為引領，通過“三能+三力”三維發力，將組織優勢轉化為發展動能，讓基層黨建既有力度更有溫度，為公司高質量發展注入強勁紅色動力。

一個品牌聚人心 文化鑄魂強根基

“黨建品牌是凝聚員工思想的精神旗幟。”龍鳳分公司黨支部廣泛征集黨員群眾意見，通過調研訪談、問卷征集等多種形式，結合中國移動“和”品牌內核與企業發展愿景，打造“和+”支部品牌。“和”寓意內部和睦、外部和諧、黨建與業務深度融合；“+”代表凝聚“家”的力量、爭創發展佳績、追求工作精益求精的無限可能，讓品牌理念成為全體員工的共同追求。

為讓品牌文化落地生根，黨支部開展“說品牌、講自己”主題宣講活動，從新入職員工到三十年工齡的老員工，紛紛分享與公司共成長的感人故事，在交流中傳遞品牌價值。同時精心打造品牌宣傳文化墻，邀請員工共同參與設計創作，讓大家在沉浸式體驗中深化對品牌的認同，進一步統一思想、凝聚共識，增強企業歸屬感與向心力。

賦能成長強組織 夯實基礎提效能

以“員工能勝任”為目標，黨支部多措并舉增強組織力，為發展筑牢人才根基。創新建立黨員“四知三能”學習機制，要求黨員知曉黨中央最新精神、國內外時事熱點、優秀傳統文化和歷史革命史，能講優秀事跡、背誦黨章片段、熟記總書記重要講話。黨支部書記帶頭在紅色教育基地錄制大慶精神、鐵人精神專題課件，通過微學習、黨員講黨課等形式，讓理論學習入腦入心。

秉持“發現問題有我”的革新意識，黨支部通過線上調查廣泛收集員工意見，從日常工作、制度流程中深挖問題根源，鼓勵員工主動建言獻策，形成“提出問題—研討分析—聯動解決”的閉環機制，員工參與生產經營的熱情持續高漲。同時開展“黨員群眾結對”活動，每名黨員與一名群眾結成互助對子，圍繞業務學習、困難解決、任務幫扶開展精準幫扶，每季度評選優秀結對小組，在互幫互助中拉近黨群距離、強化黨員責任意識。

攻堅破難顯擔當 服務為民展作為

以“任務能完成”為標準，黨支部聚焦中心工作激發戰斗力，讓黨員先鋒模范作用在一線彰顯。針對下轄4個網格、14個微網格服務20余萬個人客戶及近6萬家庭客戶的服務需求，選優配強4名黨建指導員，設立黨員責任區，將17名黨員全部下沉網格，在營銷服務、難題破解中發揮骨干作用。深化黨建合創模式，與區域內集團單位黨支部攜手，破解信息化合作難題，助力區域數字經濟發展。

重大任務面前彰顯擔當。在黑龍江省旅發大會通信保障工作中，黨支部第一時間組建黨員先鋒隊，由技術骨干組成的保障團隊建立全天在線指揮調度機制，落實“四個到位”保障要求，圓滿完成通信服務保障任務。秉持為民服務初心，黨支部常態化開展志愿服務，組織“信息化助老服務”走進社區，為老年人提供手機貼膜、通信咨詢、反詐宣傳等暖心服務，推廣適老資費套餐，用實際行動踐行以人民為中心的發展思想。

凝心聚力促和諧 關愛暖心聚合力

以“矛盾能化解”為基礎，黨支部著力提升凝聚力，構建和諧發展環境。嚴守廉潔底線，開展關鍵崗位廉潔提醒談話，組織簽訂嵌入式廉潔風險防控責任清單卡35份、信息安全保護承諾書13份，與合作伙伴簽訂廉潔從業電子承諾卡34份，讓廉潔意識內化于心、外化于行。

堅持嚴管厚愛結合，把關愛員工落到實處。常態化開展“幸福1+1”健康行、籃球賽、元宵喜樂會等文體活動，豐富員工業余生活；高考季為有考生的員工提供調休便利，建軍節慰問退伍軍人，為退休員工舉辦歡送會，讓員工感受到家的溫暖。用好“三必知、四必談、五必訪”工作法，針對員工反饋問題、崗位變動、薪酬調整等關鍵事件及時開展談心談話，通過實地訪、電話訪等多種方式解決實際困難，不斷提升員工幸福感與忠誠度。同時開展學習身邊榜樣主題黨日活動，用身邊人身邊事激發奮進動力，營造比學趕超的良好氛圍。

黨建引領結碩果，創先爭優譜新篇。通過“1+3+3”工作法的深入實踐，龍鳳分公司黨支部戰斗堡壘作用持續強化，干部員工干事創業熱情充分迸發。近年來，公司所轄鳳陽路營業廳榮獲“全國工人先鋒號”，龍鳳網格獲評中國移動集團“百強網格”“發展先鋒”等榮譽稱號，用實實在在的成績彰顯了黨建引領高質量發展的強勁效能。未來，龍鳳分公司黨支部將繼續深化黨建創新實踐，讓紅色引擎持續發力，為通信行業基層黨建提供可復制、可推廣的實踐樣本。