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征程萬(wàn)里風(fēng)正勁
重任千鈞再起航
奮力開(kāi)啟
饒河農(nóng)場(chǎng)高質(zhì)量發(fā)展新征程
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2025年是“十四五”規(guī)劃收官?zèng)_刺之年,也是“十五五”發(fā)展謀篇布局之年,這一年對(duì)推動(dòng)農(nóng)場(chǎng)發(fā)展至關(guān)重要,值得我們?nèi)フJ(rèn)真總結(jié)!
一年來(lái),農(nóng)場(chǎng)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工,凝心聚力、攻堅(jiān)克難,緊扣“嚴(yán)紀(jì)律、勇?lián)?dāng)、提質(zhì)效、謀發(fā)展”工作要求,堅(jiān)決貫徹落實(shí)集團(tuán)、分公司決策部署,統(tǒng)籌推進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)升級(jí)等工作。2025年,農(nóng)場(chǎng)預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收36731.57萬(wàn)元,較上年增加749.36萬(wàn)元,增速2.08%,利潤(rùn)總額3812.55萬(wàn)元,資產(chǎn)負(fù)債率較上年下降0.29個(gè)百分點(diǎn),降至59.91%,提前完成集團(tuán)“2027年前降至預(yù)警線(60%)以下”目標(biāo)。
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企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理能力實(shí)現(xiàn)了新提升


一年來(lái),我們堅(jiān)持精進(jìn)管控,聚焦降本增效精準(zhǔn)發(fā)力,企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理能力實(shí)現(xiàn)了新提升。圍繞節(jié)本增效任務(wù)目標(biāo),持續(xù)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理水平,推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況穩(wěn)步向好。堅(jiān)持“過(guò)緊日子”,全面實(shí)施預(yù)算管理,六類(lèi)費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用較上年分別下降81.49萬(wàn)元、226.75萬(wàn)元;完成農(nóng)場(chǎng)層級(jí)壓縮,注銷(xiāo)了物業(yè)、自來(lái)水公司,降低了經(jīng)營(yíng)成本;整改審計(jì)披露問(wèn)題13個(gè),完善制度流程25個(gè),追繳資金6.85萬(wàn)元,挽回?fù)p失7.11萬(wàn)元,追責(zé)問(wèn)責(zé)17人;收繳土地承包費(fèi)24305.67萬(wàn)元,收取灌區(qū)水費(fèi)723.9萬(wàn)元。通過(guò)規(guī)范非耕地發(fā)包、盤(pán)活閑置土地資源,實(shí)現(xiàn)資源收益41.73萬(wàn)元,其中非耕地農(nóng)業(yè)用地發(fā)包增收3.78萬(wàn)元,臨時(shí)用地補(bǔ)償收益31.47萬(wàn)元,土地占用補(bǔ)償收益6.48萬(wàn)元。
一年來(lái),我們堅(jiān)持從嚴(yán)從實(shí),聚焦頑疾糾治精準(zhǔn)發(fā)力,“6+3”專(zhuān)項(xiàng)整治取得了新成效。嚴(yán)格對(duì)照專(zhuān)項(xiàng)整治要求,查擺問(wèn)題38個(gè),并完成整改。狠抓違規(guī)吃喝整治,簽訂承諾書(shū)202份,全年接待費(fèi)同比下降53%;緊盯工程招投標(biāo)領(lǐng)域,自查13個(gè)項(xiàng)目55個(gè)標(biāo)段,整改程序不規(guī)范問(wèn)題3個(gè);加強(qiáng)醫(yī)保基金管理,聯(lián)合開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查2次,整改藥店違規(guī)銷(xiāo)售問(wèn)題2個(gè);強(qiáng)化鄉(xiāng)村振興資金監(jiān)管,排查高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項(xiàng)目5個(gè),整改問(wèn)題15個(gè);嚴(yán)格“三重一大”執(zhí)行,整改決策不規(guī)范等問(wèn)題6個(gè),整改糧庫(kù)管理、土地發(fā)包問(wèn)題9個(gè);嚴(yán)肅查處“靠企吃企”案件1起,涉案14.34萬(wàn)元,對(duì)責(zé)任人開(kāi)除黨籍,切實(shí)維護(hù)農(nóng)場(chǎng)權(quán)益。
一年來(lái),我們堅(jiān)持真抓實(shí)干,聚焦品牌建設(shè)精準(zhǔn)發(fā)力,特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)了新態(tài)勢(shì)。立足現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)與資源潛力,拓展產(chǎn)業(yè)規(guī)模化經(jīng)營(yíng),推動(dòng)品牌競(jìng)爭(zhēng)力、產(chǎn)業(yè)綜合效益穩(wěn)步提升。品牌建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。推動(dòng)“蜂小黑”系列品牌升級(jí),打造“饒美美”“嗡嗡仔”IP形象,成功與完達(dá)山乳業(yè)研發(fā)蜂蜜奶糖,推出了覆膜江米系列農(nóng)特產(chǎn)品。構(gòu)建了“電商平臺(tái)+社區(qū)”的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)與中國(guó)農(nóng)墾旗艦店、北大荒食品集團(tuán)等龍頭企業(yè)合作,開(kāi)發(fā)商超連鎖新客戶(hù),全年銷(xiāo)售額突破230萬(wàn)元。開(kāi)展主題活動(dòng)20余場(chǎng),參加行業(yè)展會(huì)10余場(chǎng),創(chuàng)新“農(nóng)旅+研學(xué)”體驗(yàn)場(chǎng)景,榮獲“龍江名優(yōu)好食品雙佳品牌”,品牌影響力持續(xù)擴(kuò)大。產(chǎn)業(yè)發(fā)展初具規(guī)模。按照分公司“根據(jù)資源找市場(chǎng),圍繞市場(chǎng)需求開(kāi)發(fā)資源”的發(fā)展思路,全年產(chǎn)出木段木耳3000斤,種植白背毛木耳3.5萬(wàn)包、產(chǎn)量4810斤;加工蜂蜜20余噸,種植桑樹(shù)7.08萬(wàn)株。自有品牌“蜂小黑”“珺墾饒禾”“大荒饒禾”實(shí)現(xiàn)營(yíng)收184.1萬(wàn)元、利潤(rùn)64.5萬(wàn)元;推行“以銷(xiāo)定采”模式,收購(gòu)玉米潮糧3.4萬(wàn)噸、玉米干糧1.06萬(wàn)噸、水稻0.35萬(wàn)噸,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)7987萬(wàn)元。農(nóng)文旅產(chǎn)業(yè)提檔升級(jí)。依托最美331國(guó)道,盤(pán)活存量資產(chǎn),建設(shè)特色服務(wù)驛站N個(gè)。打造蜜語(yǔ)健康驛站,提供充電樁、過(guò)站休息、健康醫(yī)療等便民服務(wù);蜜語(yǔ)幼兒園全面升級(jí),為研學(xué)活動(dòng)開(kāi)展提供硬件保障。同步打造蜜語(yǔ)廣場(chǎng)燈光秀、蜜語(yǔ)產(chǎn)業(yè)園,為研學(xué)團(tuán)隊(duì)提供專(zhuān)業(yè)化交流展示平臺(tái),農(nóng)文旅融合發(fā)展活力加速釋放。
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