職代會(huì)報(bào)告解讀（三）

征程萬(wàn)里風(fēng)正勁

重任千鈞再起航

奮力開(kāi)啟

饒河農(nóng)場(chǎng)高質(zhì)量發(fā)展新征程

2025年是“十四五”規(guī)劃收官?zèng)_刺之年，也是“十五五”發(fā)展謀篇布局之年，這一年對(duì)推動(dòng)農(nóng)場(chǎng)發(fā)展至關(guān)重要，值得我們?nèi)フJ(rèn)真總結(jié)！

一年來(lái)，農(nóng)場(chǎng)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工，凝心聚力、攻堅(jiān)克難，緊扣“嚴(yán)紀(jì)律、勇?lián)?dāng)、提質(zhì)效、謀發(fā)展”工作要求，堅(jiān)決貫徹落實(shí)集團(tuán)、分公司決策部署，統(tǒng)籌推進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)升級(jí)等工作。2025年，農(nóng)場(chǎng)預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收36731.57萬(wàn)元，較上年增加749.36萬(wàn)元，增速2.08%，利潤(rùn)總額3812.55萬(wàn)元，資產(chǎn)負(fù)債率較上年下降0.29個(gè)百分點(diǎn)，降至59.91%，提前完成集團(tuán)“2027年前降至預(yù)警線（60%）以下”目標(biāo)。

企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理能力實(shí)現(xiàn)了新提升

一年來(lái)，我們堅(jiān)持精進(jìn)管控，聚焦降本增效精準(zhǔn)發(fā)力，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理能力實(shí)現(xiàn)了新提升。圍繞節(jié)本增效任務(wù)目標(biāo)，持續(xù)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理水平，推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況穩(wěn)步向好。堅(jiān)持“過(guò)緊日子”，全面實(shí)施預(yù)算管理，六類(lèi)費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用較上年分別下降81.49萬(wàn)元、226.75萬(wàn)元；完成農(nóng)場(chǎng)層級(jí)壓縮，注銷(xiāo)了物業(yè)、自來(lái)水公司，降低了經(jīng)營(yíng)成本；整改審計(jì)披露問(wèn)題13個(gè)，完善制度流程25個(gè)，追繳資金6.85萬(wàn)元，挽回?fù)p失7.11萬(wàn)元，追責(zé)問(wèn)責(zé)17人；收繳土地承包費(fèi)24305.67萬(wàn)元，收取灌區(qū)水費(fèi)723.9萬(wàn)元。通過(guò)規(guī)范非耕地發(fā)包、盤(pán)活閑置土地資源，實(shí)現(xiàn)資源收益41.73萬(wàn)元，其中非耕地農(nóng)業(yè)用地發(fā)包增收3.78萬(wàn)元，臨時(shí)用地補(bǔ)償收益31.47萬(wàn)元，土地占用補(bǔ)償收益6.48萬(wàn)元。

一年來(lái)，我們堅(jiān)持從嚴(yán)從實(shí)，聚焦頑疾糾治精準(zhǔn)發(fā)力，“6+3”專(zhuān)項(xiàng)整治取得了新成效。嚴(yán)格對(duì)照專(zhuān)項(xiàng)整治要求，查擺問(wèn)題38個(gè)，并完成整改。狠抓違規(guī)吃喝整治，簽訂承諾書(shū)202份，全年接待費(fèi)同比下降53%；緊盯工程招投標(biāo)領(lǐng)域，自查13個(gè)項(xiàng)目55個(gè)標(biāo)段，整改程序不規(guī)范問(wèn)題3個(gè)；加強(qiáng)醫(yī)保基金管理，聯(lián)合開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查2次，整改藥店違規(guī)銷(xiāo)售問(wèn)題2個(gè)；強(qiáng)化鄉(xiāng)村振興資金監(jiān)管，排查高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項(xiàng)目5個(gè)，整改問(wèn)題15個(gè)；嚴(yán)格“三重一大”執(zhí)行，整改決策不規(guī)范等問(wèn)題6個(gè)，整改糧庫(kù)管理、土地發(fā)包問(wèn)題9個(gè)；嚴(yán)肅查處“靠企吃企”案件1起，涉案14.34萬(wàn)元，對(duì)責(zé)任人開(kāi)除黨籍，切實(shí)維護(hù)農(nóng)場(chǎng)權(quán)益。

一年來(lái)，我們堅(jiān)持真抓實(shí)干，聚焦品牌建設(shè)精準(zhǔn)發(fā)力，特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)了新態(tài)勢(shì)。立足現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)與資源潛力，拓展產(chǎn)業(yè)規(guī)模化經(jīng)營(yíng)，推動(dòng)品牌競(jìng)爭(zhēng)力、產(chǎn)業(yè)綜合效益穩(wěn)步提升。品牌建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。推動(dòng)“蜂小黑”系列品牌升級(jí)，打造“饒美美”“嗡嗡仔”IP形象，成功與完達(dá)山乳業(yè)研發(fā)蜂蜜奶糖，推出了覆膜江米系列農(nóng)特產(chǎn)品。構(gòu)建了“電商平臺(tái)+社區(qū)”的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)與中國(guó)農(nóng)墾旗艦店、北大荒食品集團(tuán)等龍頭企業(yè)合作，開(kāi)發(fā)商超連鎖新客戶(hù)，全年銷(xiāo)售額突破230萬(wàn)元。開(kāi)展主題活動(dòng)20余場(chǎng)，參加行業(yè)展會(huì)10余場(chǎng)，創(chuàng)新“農(nóng)旅+研學(xué)”體驗(yàn)場(chǎng)景，榮獲“龍江名優(yōu)好食品雙佳品牌”，品牌影響力持續(xù)擴(kuò)大。產(chǎn)業(yè)發(fā)展初具規(guī)模。按照分公司“根據(jù)資源找市場(chǎng)，圍繞市場(chǎng)需求開(kāi)發(fā)資源”的發(fā)展思路，全年產(chǎn)出木段木耳3000斤，種植白背毛木耳3.5萬(wàn)包、產(chǎn)量4810斤；加工蜂蜜20余噸，種植桑樹(shù)7.08萬(wàn)株。自有品牌“蜂小黑”“珺墾饒禾”“大荒饒禾”實(shí)現(xiàn)營(yíng)收184.1萬(wàn)元、利潤(rùn)64.5萬(wàn)元；推行“以銷(xiāo)定采”模式，收購(gòu)玉米潮糧3.4萬(wàn)噸、玉米干糧1.06萬(wàn)噸、水稻0.35萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)7987萬(wàn)元。農(nóng)文旅產(chǎn)業(yè)提檔升級(jí)。依托最美331國(guó)道，盤(pán)活存量資產(chǎn)，建設(shè)特色服務(wù)驛站N個(gè)。打造蜜語(yǔ)健康驛站，提供充電樁、過(guò)站休息、健康醫(yī)療等便民服務(wù)；蜜語(yǔ)幼兒園全面升級(jí)，為研學(xué)活動(dòng)開(kāi)展提供硬件保障。同步打造蜜語(yǔ)廣場(chǎng)燈光秀、蜜語(yǔ)產(chǎn)業(yè)園，為研學(xué)團(tuán)隊(duì)提供專(zhuān)業(yè)化交流展示平臺(tái)，農(nóng)文旅融合發(fā)展活力加速釋放。