時隔一百天,西貝預制菜事件好不容易冷卻了,賈老板卻再次用“回應”,給西貝添了一把柴。
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那個喊著“大不了不干了”的賈國龍,如今也是低下了高傲的頭顱。
這么長時間過去,第一次接受采訪,賈國龍用三個錯誤總結了自己這段時間的感悟:
第一個錯誤是選擇正面硬剛。
第二個錯誤是開放廚房。
第三個錯誤是使用了“網絡黑社會”的說法。
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但是對于這樣的回應,網友們卻完全不買賬。
你看,賈老板說了三個錯誤,卻一句沒提到自己對消費者的欺騙。
所以呢,不是知道錯了,而是怕西貝黃了。
這樣的回應,就好比一個搶劫犯在臨終懺悔時,想的不是不應該搶劫,而是搶劫時用錯了方法。
這次的回應,其實和之前的每一次“詭辯”都沒有太多的區別。
如果你忘了他說過什么,下面帶你回顧一下。
這件事的起因,還得追溯到今年的9月份。
中國最著名的維權戰士、“嘴炮”王者羅永浩,在微博發了一篇動態,矛頭直指西貝。
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其實熟悉羅永浩的人都知道,這種程度的文字,在老羅這甚至算不上“攻擊”,頂多算是個“激勵”。
但是賈國龍和西貝卻像是被踩了尾巴一樣跳了起來。
先是開放西貝廚房,允許任何人進入后廚參觀,以證明自己不是預制菜。
接著又喊著要起訴羅永浩,甚至當時賈國龍放下狠話“寧可不做生意了,也得把是非說清楚。”
結果呢?后廚參觀曝光了西貝“預制菜”的事實,和羅永浩的硬剛到底,更是消耗光了圍觀群眾最后一絲好感度。
不過老賈倒也是個識時務的,眼看著局勢對自己越來越不利,他果斷放棄了之前“生意不做”的豪言壯語。
反而說出了“硬的不行就來軟的,軟的不行跪著來,跪著不行爬著來。”
選擇“爬著來”的老賈,清空了自己的社交賬號,并且完全避免出現在公共視野。
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隨著賈國龍的偃旗息鼓,這場鬧劇雖然沒能圓滿結束,但是也漸漸沒了關注度。
雖然網上的討論消失了,但是西貝的難關卻遠遠沒有度過。
為了扭轉劣勢,西貝也做出了不少努力,雖然一開始出現了“故事會”這樣的抓馬操作,什么“我送大爺一碗湯,大爺還我一套房”“7歲孩子抱著店長腿哭著要吃西貝”引發了全網群嘲。
但是很快西貝就調整了策略,不僅給員工漲工資,還給消費者送百元無門檻消費券,甚至菜品集體降價20%。
別說,這樣的操作還真有用,雖然西貝仍然在網上被人罵,但是現實中,該排隊的門店依然大排長隊。
那么,西貝到底做錯了什么?
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其實說白了,西貝就是醒悟的太晚,老羅雖然是當今互聯網的大網紅,但是他每天發的微博沒有十條,也有個七八條。
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吐槽一個什么東西,在他的微博中太常見了,如果不是西貝跳腳式的反擊,這場風波根本不會鬧得這么大。
最多也就是一小群人討論下,用不了幾天就沒了動靜。
甚至如果當初西貝能放下身段,用官號給老羅評論下,說點什么自己一定吸取建議,積極改進。
還能變成一個非常好的正面宣傳。
但偏偏選了個最容易引起眾怒的方法,還要起訴人家。
那誰還敢去你家吃飯?說你家菜又貴又難吃就得被起訴嗎?
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好在西貝沒有一條道走到黑,眼看著局勢發展越來越不受控制,干脆來了個“閉麥”+“讓利”的組合拳,目前來看效果還是不錯的。
在這次采訪中,賈國龍也表示自己會放棄打造個人IP,并且暫緩西貝的擴張,將全部精力放在西貝的經營中,把菜做好,把服務做好,把品質做好。
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不得不說,賈國龍背后是有高人的。
從清空社媒開始,到給員工漲薪,再到送優惠卷、菜品降價,每一步都是有利于西貝的經營和長期發展。
網上罵不要緊,罵的那些人本來也未必吃西貝。
只要讓利給消費者,讓來吃飯的人覺得“值”,那西貝就能繼續經營下去。
從根本上來說,西貝有什么大問題嗎?
說它是預制菜?
其實在事發之前,很多人也知道西貝是預制菜。
價格貴?
很早之前網上就有人罵,但是這種事兒一個愿打一個愿挨。
就算這樣,不還是該排隊排隊,該消費消費?
所以我就說,羅永浩事件讓西貝陷入絕境,就是因為賈國龍和西貝一開始的處理方式有誤。
羅永浩的站位是一個普通顧客,和羅永浩對噴不就是和顧客對噴嗎?
把所有消費者放在了自己對立面,不出事兒才怪。
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所以啊,如果賈國龍能做到此次采訪時所說的“不打造個人IP、不盲目擴張商業版圖、保證菜品品質”。
最重要的,重建消費者對西貝的信任。
那西貝的未來發展還是很有前途的,畢竟西貝的用戶群體一直不算少,他們或許也愿意給西貝一個改過自新的機會。
但最重要的是!
不善于面對網絡,不太懂危機公關的賈國龍,還是盡量不要“出來”了吧。
做個神秘而低調的大老板,也許更能穩固西貝的發展。
(初一)
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