這是一篇在路上的隨筆,手機打字不容易,就先簡單談談。
2025年是二戰以來最具標志性的轉折點之一,中國干脆利落的打贏了中美貿易戰,徹底扭轉了中國人對美國乃至西方的認知。
美國仍然強大,但已非不可高攀,于是就出現了年底“斬殺線”對美國傳統形象的解構。這種心態、認知上的改變,極具歷史意義,意味著全球地緣格局的劇變,中國正在全力推動科技、產業突圍,并在新的格局下,加速內部變革。
2026年1月1日不過是2025年12月31日之后的第二天,但在歷史尺度上,很可能會被認為是新時代的開始。
因此,2026年第一天來雄安這座象征未來的城市看看,很有意義。
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小鎮上次來雄安是2019年雄安馬拉松,當時還在規劃階段,起終點市民服務中心只完成了主體建筑,配套綠化等還沒完成,到處是土堆,馬拉松沿線基本是荒地,只能想象建成后的樣子,當時的出租車都是三輪車。
一眨眼六年過去了,這些年雄安固定投資已超過萬億元人民幣,也看了一些視頻和文字介紹,一直很想實地看看。
今天行程比較緊,參觀了市民服務中心、悅容公園、城市計算中心、國際酒店、啟動區綜合服務中心、中央綠谷等,看了幾個展館,車觀了幾個已建成和在建的標志性建筑,了解到很多實際情況,大有收獲。總體感覺一句話:雄安確實宜居宜業,工作、生活、休閑平衡,十足的幸福之城,小鎮都想在雄安長期生活工作。
下圖就是在建的幾家央企總部大樓。
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感受最深的就是中央綠谷,占地面積高達500公頃,也就是5平方公里,小鎮也去過很多城市公園,雄安中央綠谷絕對排在前列。
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綠地建設理念很先進,充分考慮了工作和休閑的兼顧。以星網集團總部為例,總部前面是居住小區,小區與公司通過地下廊道連接,可以直接從地下步行上下班;總部背靠綠谷,出門就是悅動足球場,足球場再往里就是幾平方公里的中央綠谷,沿水系有5公里的跑道。
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類似星網集團的職住休閑一體的城市配套隨處可見。這種高度平衡的配套,也只有在一張白紙好作畫的新城才能完美實現。
雄安總結的經驗和模式已經影響全國。
比如住建部這幾年推廣的“好房子”“像造汽車一樣蓋房子”等理念,很重要的經驗來源就是雄安。開頭提到的市民服務中心,就采取裝配式建筑,只用了一百多天就完成了建設,目前使用近10年,體感很不錯。
當前市民服務中心作為政務、企業辦公區,配套了包括電影院等公共設施,采取開放式,市民可以自由進入園區,跟一般辦公區感受截然不同,更像是文化園區。
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裝配式尤其適合宿舍公寓房建設,每一間房都是完整單元,只需要簡單施工就可以入住。下圖就是中心典型的公寓房。從宿舍到工作地,只有幾十米遠,也很適合新區的工作節奏,當地公職體系普遍采取一周六天的工作機制。
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小鎮2024年參觀建筑科技展,裝配式建筑之前擔心的封閉性等問題,已經解決了。
市民服務中心對面的悅容公園頗有北京世園公園的感覺,冬天效果大打折扣,但已經可以想象全盛之態。來年天暖,一定要再來一次。
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時間緊張,只能走馬觀花,但從疏解角度可以體現雄安的建設成就:被疏解到雄安的員工,已經打消了疏解前的憂慮,普遍感到滿意,有的已經把全家搬到雄安。
對疏解的態度,悄然發生變化。先響應疏解號召的,選到了更好的位置,辦公樓已經不夠用了,開始申請新的地塊。
當前疏解的進度已經超越預期。畢竟這是一座從空地完整新建的城市,從開始至今還不到10年,去掉前幾年的規劃、籌備期,大規模建設時間更短,有如此成績實在難得。
城市建設也是一個滾雪球的過程。18、19年時還是艱苦創業,什么設施都沒有,疏解的顧慮自然大,需要做大量工作,隨著基礎配套設施、生態的完善,城市發展速度越來越快、疏解動員越來越容易。小鎮覺得,雄安完全可以成為北方少有的核心城市。
房地產和房價管控上,雄安也走出了不一樣的道路,對全國都有啟發性。采取政府主導、部分市場化的模式,無法盈利但特別需要的公共服務由雄安集團打包負責,盈利性項目補貼公共服務,以更低的合理利潤長期做好城市運營,事實證明,由國企直接負責城市運營,有獨特優勢。
本地房地產整體呈“四三三”結構,四成市場化商品房、四成共有產權房、三成由機構持有,三類房分別滿足不同需求,設置了不同的交易邏輯。如商品房需要獲得購房資格才能購買,門檻比北京更高,可以說是全國購房門檻最高的城市,共有產權房如果不在雄安工作將由政府原價收回,機構持有房產特別適合以租代售滿足居住需求。
住宅建設也根據城市總體發展情況配套,基本采取在建筑成本基礎上增加合理利潤的模式,利潤率控制在10%以內。因為以需定建、系統規劃、高品質的建筑質量,開發商不用擔心賣不出去,收益確定性高,很樂意承接項目。
這種政府高度掌控、系統規劃、房住不炒的房地產發展模式,也保持了房價的基本穩定,這幾年全國房價大起大落,而雄安房價保持了穩中有序上漲,目前基本在1萬2到1萬5千元一平米左右,部分高品質的漲到了1萬8左右。
不錯的房子一個月租金也就在1千到2千元左右,居住壓力很低。每一個小區都充分考慮綜合配套,戶型設計更加合理,如下圖所示:
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類似經驗還有北方城市建設基本邏輯的實踐探索。在城市建設上,這些年很流行來自南方探索的“海綿城市”,雄安一開始也如此。但實踐證明這種模式更適合南方這類綿綿細雨的模式,而北方雨水集中,很容易突破海綿城市承載上限,反而不利于城市防洪,尤其近年來極端氣候多發,帶來更大問題。
雄安的經驗是加強城市強排,不要讓雨水在城市內積存,打造了“理順水系、疏浚河道、大包圍、小包圍、泵站強排”防洪排澇體系,“大包圍”指繞著城區修建了一圈長達100公里的防洪堤壩,基本具備200年一遇防洪能力。
雄安仿佛如有天助,雄安這道關鍵的堤壩在2023年6月竣工,一個月后遭遇百年一遇的大暴雨,得以平穩度過,一個月的時間差避免了可能的巨大損失。這幾年大降雨也基本避開了當年主要建設的區域。
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目前雄安就業主要以體制內、央國企、科創企業為主,民企進入還在起步階段,但已經具備了非常扎實的基礎,尤其這幾年建設速度非常快,幾乎每年都有新變化。
2026年又有新的突破,主要是交通方面,融合高鐵、地鐵模式的城鐵,直接與北京大興機場、麗澤商務區連接,時速高達200公里每小時,以10分鐘間隔24小時發車,30多分鐘就能到達大興機場,50多分鐘抵達北京麗澤商務區,以速度克服距離。雄安已經建設了航站樓,屆時在雄安值機,30分鐘直達大興機場直接登機,跟蘇州差不多。
說到北京,昨天跨年夜,北京有所放松,允許舉辦跨年活動,促進消費和活力的效果非常明顯。北京地鐵12月31日客運量達到1311.22萬人次,近六年來首次突破1300萬人次。可見消費潛力很大,關鍵是要解開影響消費的束縛。
雄安的城市設計,最根本的就是踐行以人為本,由人的生活、工作、休閑等等需求為出發點,以促進人更加自由、充分的發展作為城市規劃建設的核心原則,來到這座城市有一種莫名的舒適感。
小鎮在參觀的時候,有一個感慨:在雄安看到了雛形的共產主義。共產主義是具體的、綜合的,要有相應的體系支撐,才能將理念落實到現實。
比如城市道路,常見的是雙車道,車道兩側是慢行道,再以寬廣的步行區自然銜接到各建筑場所。下圖雄安圖書館就是多種交通方式融合的典型。
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地下設施非常發達,甚至隧道都采取了引入自然光的模式。北京國貿目前也在進行地下綜合設施改造建設,但改造難度很大。
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今天就分享到這,雄安還得多來,這里可以看到未來的中國。小鎮準備過幾個月再來一次,還要報名今年的雄安馬拉松,充分體驗雄安的建設成就。
值得一提的是,因為雄安年年都有新變化,高度重視行人路權也更有利于路線規劃,所以雄安馬拉松每年路線都不同,推薦馬拉松愛好者來體驗下。
畢竟,百聞不如一見。
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