雷軍對錢的認(rèn)知太深刻了：創(chuàng)業(yè)失敗后才知道雷軍這句話的含金量！

“用10萬賺10萬和用100萬賺10萬，結(jié)果是一樣的，但是付出的艱辛絕對不一樣。”

我是創(chuàng)業(yè)失敗后才知道雷軍這句話的含金量的，在這之前，我還是閉門造車的狹隘心態(tài)，老想著自己“憋個大招”，不想跟人分享，結(jié)果自然是失敗了。

其實人年輕時候難免是個人英雄主義，想要通過成功證明自己的優(yōu)秀，所以就不想讓別人分享自己的“榮光”。

太過于自我了，對自己缺乏正確的認(rèn)識，不知道在面對機(jī)會的時候要能夠跟別人分享才行。

如果什么都只靠自己，那就算成功也是成績有限。

雷軍是大學(xué)時期就開始創(chuàng)業(yè)，他們幾個年輕人自以為有雄心偉略，對所有的權(quán)威都不屑一顧，但看不到自己的弱點和問題是什么。

等公司失敗后雷軍就反思這次創(chuàng)業(yè)失敗的教訓(xùn)，“沒有必要在低水平上做重復(fù)的事情，從小做起很容易把很多寶貴的時間花在一些不必要的事情上”，不愧是人中龍鳳，他很早就意識到借助別人力量的重要性了。

白手起家不代表是自己一點點攢夠“第一桶金”，靠這樣做的話太慢了，更聰明的做法是借別人的錢來成事。

“別人投錢進(jìn)來有什么不好？干嘛非要營造4000元掙幾千萬的傳奇例子呢？沒有意義！”

事實就是這樣，你能夠分享財富給別人，別人才愿意投錢進(jìn)來，讓你快一點成功，而且不必那么艱辛，另外這樣還能賺到更多的錢。

無論是做小米手機(jī)還是做小米汽車，雷軍都不是只靠自己的錢去做，其實別人投錢進(jìn)來后還會給其他方面的助力，畢竟投資者也是追求回報的，他們會盼著你贏。

當(dāng)年暴風(fēng)影音的馮鑫找雷軍討教，雷軍就指出馮鑫對錢的認(rèn)識不深刻，還有就是找對方向和找人幫忙。

真的是金玉良言。

奈何當(dāng)年的馮鑫還是沒有把老大哥的這番話聽進(jìn)去，否則他不至于是失去自由的結(jié)果。

對老板來說，對事情的認(rèn)識是最重要的，而認(rèn)識又以對方向、人和錢的判斷為重，這三點一旦是看錯了，那想成功基本是不可能。

我的體會是，創(chuàng)業(yè)一定要克服自己的虛榮心，為什么要追求一鳴驚人呢？靠幾千塊賺到幾千萬、幾個億，這樣就證明自己的本事了？

這樣成功的概率太低了，創(chuàng)業(yè)其實是強(qiáng)調(diào)“分享”的游戲，分錢分權(quán)分名，你分出去越多，你就越成功，財散人聚，人聚事成。

拿到成功的結(jié)果是最重要的，你靠自己辛辛苦苦一年賺100萬，不如靠大家一起賺1000萬自己拿100萬、200萬，道理很簡單，但不是每個人都能夠做到。

因為人性是自私，人一旦自私就狹隘，從骨子里就不想跟別人分享名利，至于權(quán)就更不用說了。

大家想一想，雷軍創(chuàng)業(yè)成功背后有多少人、多少錢和多少力量在支持他？得道多助失道寡助，幫助你的人越多，你就越不容易失敗。

什么都有規(guī)律，創(chuàng)業(yè)最好是靠團(tuán)結(jié)合作、群體奮斗，當(dāng)然現(xiàn)在是AI時代，個人創(chuàng)業(yè)可以借助智能體來獲得業(yè)務(wù)、服務(wù)的增長，從這點而言創(chuàng)業(yè)的門檻進(jìn)一步降低了。

哪怕你不像雷軍那樣聚勢，只要你看準(zhǔn)方向，自己有創(chuàng)意、創(chuàng)新，那也可能有不錯的成績。

但是，創(chuàng)業(yè)是修行，無私就是博大，如果能夠放大胸懷和格局，還是找人幫忙最好，畢竟一個人走得快，一群人走得遠(yuǎn)。

俗話說人多吃飯香，人本來是群體生物，找一群志同道合的人共同奮斗才是有意思的事。

真正的成功在于過程，結(jié)果很重要，可過程塑造了意義。