體制容不下跑步天才？張水華離職引熱議

作者 | 十三妹

不出意外，最快女護士張水華還是辭職了。

恭喜張水華的同事們，以后終于不用替她倒班了。

就在剛剛過去的新年第一天，她在2026年東極撫遠新年馬拉松比賽中獲得女子組第一名，同時打破了女子馬拉松賽會紀錄，獲得15000元的總獎金。

正如白巖松所說，她的水平已經是國家一級運動員水平，甚至在全亞洲都可以稱得起“女飛人”的稱號。我想她在比賽之前，一定也是憋足一口氣，然后就辭職。

創下新的紀錄后，第二天張水華就遞交了辭職信，僅僅半天時間就辦好了所有手續。看來醫院和張水華之間已經是相看兩厭了，一個沒有任何挽留，一個沒有任何留戀。

一個三甲醫院，近著幾千人的醫護和職工隊伍，怎么可能會看到一個護士身上的光？你還真把這醫院院長當蔡元培了。事實上在體制內，如果你的愛好恰好是領導的愛好，那你進步就快點。如果你的愛好領導不喜歡，對不起你就是不務正業。

顯然，領導容不下張水華的愛好。所以就以兼職取酬、以虛假理由獲得調休的理由，對張水華警告處分6個月，并不能參與2025年評優。事實上到這里張水華在醫院內部基本已經“判了死刑”，再呆下去就沒有意義了。

一個護士離開了，醫院還可以再招兩個。但再想到全國跑得最快的護士就不可能了。而隨著張水華的離開，她的同事們排班就可以少了嗎？原來五個人的班，現在只剩下四個人了，是不是更累了？

有人批評這家醫院缺乏個性化人才的包容機制，我覺得這只是表面問題。真正的根源在于，張水華毫無背景，但凡有點關系，這樣的人才早就被調出護士崗位了。

一個三甲醫院少說也有幾千人，其中醫護最多也就占一半而已，那么多的關系戶，容不下一個張水華？是沒人幫她說話而已，如果她是院長的親妹妹呢？

再說張水華的問題。她以為拿個獎破個記錄就可以吐槽領導了？你那獎在領導眼里算個啥啊。所以擺不正位置才是她最大的問題，最后和單位鬧掰了，主動離開可能是最后的體面了。

這里面還有一個可怕的現象。就是有人挑撥群眾斗群眾，這個事情本來從管理角度不是個事，但如果把調休矛盾下放給底層護士自己去解決，那最后只能出現一個結果，那就是底層互害。

去年8月的哭訴事件，對于張水華來說只不過是個導火索。冠軍的掌聲與巨額的獎勵已經注定她不可能再做回一個普通的護士。所以對她來說反而是因禍得福，雖然挨了罵，但也一炮而紅。

在體制的馬拉松里，每個人都有固定的跑道，規定的配速，沿途的補給站寫著“職稱”“編制”“穩定”。張水華的問題在于，她跑得太快了——快到了自己的賽道裝不下她。

當她以國家一級運動員的水平在賽道上飛奔時，醫院考勤表上卻要求她和其他護士保持同樣的“配速”。當她需要專業訓練周期時，排班表上的夜班和調休制度像一根根看不見的繩索。

那紙處分決定里最諷刺的一條是什么？“不得聘用到高于現在崗位和職員的等級。”可對于一個能破賽會紀錄的運動員來說，醫院的晉升體系里，哪有比“最快”更高的等級？

張水華的離職，不是一個簡單的“對錯”故事。而是一位擁有非凡個人才能的個體，在傳統事業單位框架內尋求發展空間時遭遇的系統性碰撞。

最終，她選擇了離開。她終于不需要再想方設法申請調休，名正言順地奔跑在不同的賽場，光明正大地領取巨額獎金了。

早該這樣了，既然有這天賦，又喜歡跑，還能來錢，兼職跑一年都有50多萬的進賬，何樂而不為啊。

她在新年馬拉松的獲獎感言里說：“這里雖然是馬拉松的終點，但對于我來說是2026年的新起點。”

這就對了！人不能既要又要，沒出息的人才離不開體制。

但我還是認為。這是一個雙輸的結局。