翰森10億出海，阿美替尼橫掃20國，中國原研藥崛起

哈嘍，大家好，小戎這篇解讀，主要分析翰森制藥借阿美替尼出海破局，以創新+合作雙輪驅動逆襲，展現中國原研藥崛起態勢。

家人們誰懂啊！2025年初冬醫藥圈直接被翰森制藥炸出個大瓜——給印度藥企發了個“全球授權大禮包”，讓人家在中東、非洲、東南亞這些地方賣阿美替尼，這波合作直接干到10億美元級別！

相當于醫藥圈的“跨境爆單”，一下把阿美替尼的版圖擴到20多個國家，翰森這波屬實是站到了行業C位。

要說翰森這兩年的王牌，必須是阿美替尼，簡直是“雙線開掛”的存在。今年6月剛在英國成功上市，成了中國首個“出海成功”的EGFR抑制劑，相當于醫藥圈的“國貨之光沖出國門”。

現在又靠這波合作把版圖擴到亞非歐美，全球化進度在國內創新藥企里屬于“卷王級別”。

更絕的是在國內市場，阿美替尼最近醫保談判直接“大獲全勝”，兩個新適應癥全進醫保，現在四個獲批適應癥都在醫保里了，成了首個覆蓋肺癌全病程的中國原研藥。

要知道肺癌是我國第一大癌種，現在的競爭就像“打怪升級比裝備”，阿美替尼這波全病程覆蓋，直接把差異化優勢拉滿，市場地位穩得一批。

有人可能會說，這是不是運氣好？格局小了！翰森這是“三十年磨一劍”的逆襲劇本，早在上世紀90年代成立時就定了“仿創結合”的策略，相當于“先攢經驗再放大招”。

2002年就開始搞全球首創新藥，2014年阿美替尼立項，5個月就完成關鍵步驟，刷新國內研發效率記錄，這波操作放在當年就是“行業卷王”。

要說翰森最牛的，是能“精準踩中行業節奏”。2015年藥審改革、2019年集采落地，很多老牌企業直接“被打懵了”，業績下滑、品種停產的比比皆是。

但翰森早有準備，快速切換成“自主創新+BD合作”雙輪驅動，相當于游戲里“雙線發育”，近五年研發投入超百億，40多個創新藥、70多項臨床在推進，管線覆蓋全是前沿賽道，這波布局直接贏麻了。

現在翰森的出海之路已經“開了加速器”。

除了阿美替尼，管線里好幾個新藥都被GSK、默沙東這些國際巨頭看上，BD合作總金額超88億美元，相當于“國貨創新被國際大佬認可”。

目前已經和80多個國家建立合作，妥妥的“具備成熟出海能力”的中國創新藥企代表。

其實翰森的逆襲不是偶然，核心就是“本土創新+全球合作”的雙buff疊加。

這不僅是翰森的轉型密碼，更是中國醫藥行業的進階邏輯——先靠本土需求定研發方向，再靠全球合作擴市場邊界。

翰森這波操作給行業打了個樣：國貨創新只有“本土扎根+全球開花”，才能在國際競爭里站穩腳跟，從“單點突破”變成“全面崛起”，不得不說，中國原研藥的“出海遠航”，這波穩了！