復旦教授疑問：美國的核心技術，為何讓中國賺走全球超70%紅利

之前復旦大學趙斌教授提了個問題，挺扎心的：那些美國實驗室搞出來的核心技術，怎么最后讓中國企業拿走了全球新能源市場超七成的收益？說起這個，得從能源大變局說起。

今年風能太陽能這些可再生能源的發電量頭一次超過煤炭，這事國際能源署早有預測，標志著人類能源習慣從燒化石轉向清潔來源。中國在這波浪潮里作用巨大，通過大規模制造把技術從實驗室推向全球市場。

趙斌教授的疑問不是空穴來風，他基于數據分析。今年新增可再生能源裝機規模巨大，中國工廠產出占大頭。想想看，美國1954年貝爾實驗室發明硅太陽能電池，那時候效率不高，主要用于衛星啥的。

中國從上世紀90年代開始引進，逐步優化工藝，現在全球八成太陽能板出自中國車間。這不光是產量問題，更是成本控制，中國把價格壓到每瓦幾分錢，讓窮國也能用上。

風能技術也類似，早年英國丹麥有基礎，美國企業優化軸承設計。中國企業2000年后上手，建起測試場，模擬各種天氣，故障率降得很低。現在七成風渦輪機是中國造，海上大機組功率高，能抗強風。教授指出，這種轉移靠中國完整產業鏈，從礦石提煉到成品組裝，一條龍操作，避免中間環節漲價。美國企業當時沒重視民用市場，錯過機會。

鋰電池領域，美國1970年代有原型，日本幫忙優化。中國企業像比亞迪從2003年切入，改用磷酸鐵鋰配方，安全又便宜。工廠用自動化線，每小時出貨上千片。現在全球七成鋰電池是中國產，用于電動車和儲能。趙斌教授強調，中國不只抄技術，還迭代快，每年升級幾次，功率密度穩步升。這讓新能源設備可靠又實惠，全球需求爆棚。

為什么美國技術成了中國紅利？關鍵在制造落地。美國發明多，但企業追短期利潤，沒建大規模廠。中國政府2001年啟動光伏計劃，補貼建園，吸引外資。到2010年，中國產量過半。教授分析，中國控制稀土等材料，供應鏈穩，成本低。相比之下，美國審批慢，一個15吉瓦項目要21個月，中國13個月就投產。這差距直接影響競爭力。

今年可再生能源超煤炭，背后是中國推手。國際能源署說，2025到2030年新增4600吉瓦裝機，中國供應鏈不可缺。沒有中國，新能源還可能是小眾玩意。趙斌教授在演講中舉例，紐約時報記者說中國太陽能板史上最便宜能源，比煤炭石油都劃算。這紅利不光經濟，還環保，減排二氧化碳，幫全球接近碳峰值。

中美策略分化明顯。美國今年1月特朗普上臺，第一天就簽令，鼓勵開采頁巖油，撥款數百億補貼化石燃料，還砍掉電動車優惠，轉推燃油車。這選擇讓教授搖頭，覺得美國放著自家技術不賺，轉讓市場給別人。中國則相反，信貸傾斜分布式光伏，推動風機光伏電池出口。收入已接近美國油氣出口額，增長更快。

人工智能興起，加劇能源需求。大模型訓練耗電巨大，像幾百戶家庭一年用量。中國用光伏儲能供電，成本低，內陸機房電費比硅谷便宜七成。

教授提到，寧德時代電池充放電才幾分錢，拉低AI計算支出。美國指導方針重化石，輕可再生，導致電價高企。這反差不是技術問題，而是對未來判斷的差異。

中國賺紅利靠迭代和規模。光伏組件一年升級三次，功率每九個月升2%。美國制造成本是亞洲兩倍多，工藝協同差。趙斌教授認為，這不是陰謀，而是市場選擇。資金流向高效一方，中國輸出綠色方案，幫全球轉型。美國固守過去，可能會在AI時代吃虧，因為能源是基礎。

想想全球清潔能源投資去年超化石，這趨勢不可逆。中國企業簽長單，給硅谷供低價電力，每瓦幾分錢，比煤電便宜一半。這讓美國高科技公司也依賴中國供應鏈。教授的疑問提醒大家，技術發明重要，但落地更關鍵。中國從追隨到主導，靠實干。

能源革命中，中國角色核心。風太陽能反超煤炭，減少煤炭消耗，等于關掉許多煤礦。趙斌教授數據顯示，中國西部光伏基地年值上百億，出口亞洲歐洲。這不只賺錢，還推動窮國電網升級，用上清潔電。

戰略上看，美國撿芝麻丟。補貼化石，卻讓新能源市場拱手。中國擁抱變革，用可再生撐AI，可持續性強。教授覺得，這分化會影響全球格局，誰掌握廉價清潔能源，誰領先。