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2025年,浙江省房地產市場在政策、土地、成交三大維度呈現深度調整與結構性分化,行業正式邁入“穩預期、促轉型、防風險”并重的高質量發展攻堅新階段。
政策端,浙江以“平穩健康高質量發展”為根本遵循,統籌實施“穩市場、防風險、促轉型”政策組合拳,為市場筑底護航。土地市場呈現出“總量收縮、結構分化、集中度提升”的鮮明特征,涉宅用地成交整體溢價率較2024年有所回升。
成交市場則表現為“整體承壓與結構性機遇共存”的新態勢,新房市場全面進入不限價時代,購房者心態趨于理性,全省新房成交套數同比雖有回落,但核心城市改善性需求依然穩健釋放。
總體來看,2025年浙江房地產市場在挑戰中孕育新機,在分化中重構格局。面對全新的市場環境,哪些房企能夠把握結構性機遇、穿越周期,最終贏得未來?
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-浙江省銷售業績&權益銷售業績榜單-
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-浙江省下轄重點城市榜單-
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特別聲明:浙江省房地產企業 銷售數據統計是以 202 5 年 1月1日-12月31日期間銷售的 并表 商品房為統計口徑,包括商品住宅、寫字樓、公寓、商業全口徑,主要依據 CREIS中指數據在 浙江省范圍 的銷售監測數據,并參考當期總體經營情況和推盤去化情況進行分析統計;對于少數沒有在監測范圍內的項目,由企業提供相關文件,經審核,也納入統計范圍。本報告僅供參考,不對使用報告及其內容所引發的任何直接或間接損失承擔責任。
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2025年,浙江省房地產銷售業績的頭部效應持續增強。濱江集團與綠城中國分別以982.8億元和951.4億元的全口徑銷售額穩居第一梯隊,兩者合計銷售額占TOP30房企總額的40.1%,較2024年提升5.3個百分點,市場集中度顯著提高。
值得關注的是,兩大巨頭的業績差距持續收窄,從2024年的73.5億元大幅縮至2025年的不足32億元,競爭態勢愈發激烈。而在權益維度,綠城展現出壓倒性優勢,以719.5億元蟬聯浙江權益榜首,同比增幅高達19.9%,增量超200億元,實現了權益規模的跨越式突破。
濱江集團始終堅持“聚焦優質區域、深耕核心市場”的戰略定力,其業績高度集中于優勢版圖——僅杭州大本營的業績占比就高達83%,穩居當地市場頭部地位,其中奧映鳴翠、濱杭濱紛城、時舟里、潮語映月軒等標桿項目,單盤銷售額均突破40億元,成為板塊熱銷“頂流”;與此同時,濱江在金華市場的差異化布局也成果顯著,通過精準切入金華、永康、東陽等區域,全年6個項目合計攬金超百億元,成功打開了杭州之外的新業績增長極。
2025年,綠城中國在浙江全域展現出強勁的市場統治力,不僅穩居杭州市場前列,更在寧波、溫州、金華、臺州、湖州、嘉興、紹興等多個城市占據核心優勢,其中嘉興市場的成交金額更是大幅領先。
在杭州大本營,綠城全年20余個項目累計110次開盤熱銷,月華系、廬系、海棠系等標桿產品持續落地,詠湖云廬、曉瀾玉華等項目憑借產品力和品牌力,持續實現熱銷;寧波市場中,馥香園、沁百合等項目表現亮眼;而在嘉興,云棲玫瑰園、湖境云廬、馥香園、曉風明月四大高端項目持續領跑當地高端市場,以絕對優勢鞏固了綠城在浙江市場的領先地位。
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2025年,浙江省銷售金額TOP30房企榜單換榜率超過40%,共有13家新晉企業。與往年依賴杭州市場不同,今年新晉企業更多依托對省內重點二三線城市的深度聚焦實現破局。
寧波市場成為新晉企業的重要增長極。江山萬里憑借高端產品戰略,以單項目均價超5萬元/㎡的成績蟬聯寧波銷售榜首,其打造的玖曜、玖洲、明湖之心星洲等項目,以稀缺地段、頂級配置和精細化服務,持續領跑高端改善市場;寧波軌道交通則依托TOD開發模式,充分發揮政府資源整合優勢,通過“軌道+物業”協同開發,推動多個地鐵上蓋項目熱銷,成功實現業績突破。
其他地市的區域深耕同樣成效顯著。雙江湖開發立足義烏,憑借對本土需求的精準把握,在城市更新與新區建設中持續發力,多個住宅及商業綜合體項目成為義烏市場標桿;中建國際聚焦溫州,以高品質產品和高效運營能力,在當地核心區域打造多個精品項目,迅速站穩腳跟;方遠房地產集團則深耕臺州,旗下海月和鳴、縵云府等標桿項目持續領跑,用實打實的銷售業績,彰顯綜合型房企的抗風險能力與深耕區域的發展定力。
這些企業通過扎根區域市場,走出了一條與頭部房企錯位競爭的發展路徑,為浙江房地產市場注入新活力。
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2025年,在市場整體承壓的背景下,仍有5家房企在浙江市場實現權益業績同比提升,展現出強勁的抗風險能力與發展韌性。
圖:2025年權益金額同比提升的企業
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數據來源:
其中,綠城中國的權益銷售業績實現跨越式增長,權益銷售額逼近720億元,達到719.5億元,同比大幅提升19.9%,增量超200億元;與此同時,其權益比率也從2024年的62.0%提升至75.6%,增幅顯著。
權益比率的大幅提升,一方面體現了綠城在項目合作中話語權的增強,更多地掌握了項目的主導權和收益權;另一方面也反映出企業在浙江市場的戰略調整,通過提高自主開發比例、強化權益把控,進一步鞏固了自身的利潤空間和市場主導地位,實現了規模與質量的雙重提升。
招商蛇口與華潤置地則堅持高權益布局策略,兩家企業半數以上項目的權益比率達到100%,持續鞏固在浙江市場的權益地位,進一步提升了項目收益的確定性與利潤空間。
本土房企保億置業則始終堅持全自主開發模式,旗下所有項目均實現100%權益持有。在行業深度調整的周期中,保億置業憑借對項目全流程的自主把控,能夠更靈活地應對市場波動,精準把控產品定位與開發節奏,以穩健的經營策略筑牢企業抗風險能力,彰顯了本土房企深耕區域市場的底氣與定力。
▍小結
2025年,浙江房地產市場呈現出“頭部集中、區域分化、權益強化”的鮮明特征,行業正加速邁向高質量發展新階段。
頭部房企憑借品牌、資金、產品等核心優勢,持續鞏固市場主導地位,行業集中度進一步提升;新晉房企則通過差異化布局、區域深耕和特色開發模式,實現了彎道超車,為市場注入新活力;而在權益策略上,高權益布局成為房企抵御風險、提升利潤的重要選擇,反映出行業從追求規模擴張向注重質量效益的深刻轉型。
未來,隨著市場環境的持續調整,具備穩健資金實力、精準區域布局、優質產品力和高效運營能力的房企,將在分化格局中搶占先機,引領浙江房地產市場實現更高質量的發展。
*本頁面頭圖由 AI 生成,素材元素基于杭州蓮花碗鳥瞰圖邏輯構建,僅作視覺展示使用。
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