上海
年底績效復盤頭都大了？
定的目標總 “打水漂”？
員工執行力差、管理者忙到爆？
1月29日-30日，禮明講堂請來了「500 強外企學院院長」陳志華老師，用 2 天線下課，教你“人事并重” 的目標績效管理法—— 既能抓目標落地，又能激活人，直接解鎖組織高效增長密碼！
為什么一定要來學這門課？
講師夠硬核：500 強 + 高校雙 buff 加持
陳志華老師是原世界 500 強外企學院院長，同時在上海商學院等高校任外聘講師，手握《新質執行力》《代際領導力》等版權課 ——
他的課，既有大廠實戰經驗，又有體系化方法論，聽完就能用！
內容夠落地：解決績效管理 90% 的痛點
這門課不是 “空講理論”，而是直接給工具、給方法：
用德魯克理念拆透目標管理邏輯
獨創 “雙環模型” 搞定目標承接 / 分解 / 評估
帶練 GPS 目標定位、4A 任務分配、績效回顧四步法
案例討論 + 實戰演練 + 沉浸式學習，現場練會！
學完就能賺：讓組織、員工、管理者都受益
管理者：學會用目標驅動管理，不用再當 “救火隊員”
組織：實現目標 - 執行 - 績效的閉環，效率直接拉滿
員工：明確價值方向，主動干活不內耗
這門課適合誰？
企業管理者、HR 負責人、部門負責人 ——
如果你想擺脫 “績效扯皮”“目標落空” 的困境，這 2 天的課，能幫你把管理邏輯理清楚、工具用順手！
【課程信息】
時間：2026 年 1 月 29 日（四）-30 日（五）
地點：上海市虹口區四川北路 1666 號 15 樓
驚喜價：2950 元 / 人
如何報名？
掃碼搶席位！
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