年底績效復盤頭都大了?
定的目標總 “打水漂”?
員工執行力差、管理者忙到爆?
1月29日-30日,禮明講堂請來了「500 強外企學院院長」陳志華老師,用 2 天線下課,教你“人事并重” 的目標績效管理法—— 既能抓目標落地,又能激活人,直接解鎖組織高效增長密碼!
為什么一定要來學這門課?
講師夠硬核:500 強 + 高校雙 buff 加持
陳志華老師是原世界 500 強外企學院院長,同時在上海商學院等高校任外聘講師,手握《新質執行力》《代際領導力》等版權課 ——
他的課,既有大廠實戰經驗,又有體系化方法論,聽完就能用!
內容夠落地:解決績效管理 90% 的痛點
這門課不是 “空講理論”,而是直接給工具、給方法:
用德魯克理念拆透目標管理邏輯
獨創 “雙環模型” 搞定目標承接 / 分解 / 評估
帶練 GPS 目標定位、4A 任務分配、績效回顧四步法
案例討論 + 實戰演練 + 沉浸式學習,現場練會!
學完就能賺:讓組織、員工、管理者都受益
管理者:學會用目標驅動管理,不用再當 “救火隊員”
組織:實現目標 - 執行 - 績效的閉環,效率直接拉滿
員工:明確價值方向,主動干活不內耗
這門課適合誰?
企業管理者、HR 負責人、部門負責人 ——
如果你想擺脫 “績效扯皮”“目標落空” 的困境,這 2 天的課,能幫你把管理邏輯理清楚、工具用順手!
【課程信息】
時間:2026 年 1 月 29 日(四)-30 日(五)
地點:上海市虹口區四川北路 1666 號 15 樓
驚喜價:2950 元 / 人
如何報名?
掃碼搶席位!
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