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近日,美團將養老保險補貼方案推向全國,各地騎手陸續收到社保補貼,同時平臺也公布了在職業傷害保障、線下服務網絡等方面的新進展。這一舉措,再次讓新就業形態勞動者的社會保障問題成為焦點。
然而,其意義更深層的價值在于向規模龐大卻日益碎片化、缺乏長期規劃的零工群體,傳遞出一個清晰信號:你們可以被正規體系接納。這一點,甚至比補貼金額更重要。
當前,靈活就業人員在我國城鎮勞動力中已占相當比例。有研究表明,城鎮就業中可能有半數屬于零工形態。傳統就業模式穩定、有保障,但靈活度低;而平臺型靈活就業則高度自主,以“靈活性”為核心吸引力,代價則是穩定性與保障的缺失。
在這種模式下,個體意志占主導,勞動者之間在心態與行為上差異顯著。研究顯示,零工群體在勞動供給上存在明顯的內部斷層。
以外賣騎手為例:約20%的騎手(多為專送或“樂跑/優選”)完成了近80%的訂單。他們工作強度大、收入較高,部分城市月收入常穩定在1萬元以上。其余80%的騎手則多屬于“眾包”形式,工作零散、收入有限,持續性與穩定性較弱。
制造業零工領域同樣呈現“內卷”與“躺平”并存的狀態。有人連續工作數月,也有人頻繁換工、“三天打魚兩天曬網”。今年在蘇州、深圳等地的調研顯示,選擇日結的年輕人普遍表現出短視傾向:他們對社保、落戶、成家等長遠規劃缺乏考慮,呈現出一種社會性疏離。
靈活就業已占據城鎮勞動力的半壁江山,卻因缺乏外部監督與制度約束,高度依賴個人自律與內在動力。這使得部分動力不足的勞動者容易滑向“零工化生存”的慣性軌道,如同落入“漏斗”,難以重返常態就業。大量青年的集體性社會疏離,不利于社會持續健康發展。
美團的養老保險補貼方案,正是在此背景下展開的一次重要探索。其價值具有雙重內涵:
第一,模式創新。該方案將平臺補貼與個人自愿參保結合,打破了以往平臺不直接承擔社保支出的常規,構建出一種介于傳統勞動關系與完全自主參保之間的新型保障形態。其參保門檻——近6個月內有3個月收入達到當地社保繳費基數下限,既兼顧零散就業的現實,也鼓勵持續接單與收入穩定。
僅以收入為繳費基準、支持異地參保的靈活繳納方式,也為其他靈活就業群體提供了參考。未來應進一步推動社保繳納方式多樣化,允許浮動繳費、降低參保門檻,同時完善跨地區社保轉移接續機制,避免勞動者因流動而喪失保障。
第二,信號與引導。該政策的核心效力,不只在于短期內吸引多少騎手參保(目前參保積極性較高的仍多為年齡較大、有家庭負擔的群體),更在于其長期補貼機制所傳遞的社會示范意義。“政府引導、平臺補貼、個人自愿”的參與模式,實質上是將騎手群體納入制度化保障軌道,為更多靈活就業者鋪就一條“可觸及”的正規化路徑。
它向數千萬尤其是處于“躺平”狀態的年輕勞動者表明:你們始終擁有融入城市保障體系的“可行選項”。這一選項本身,就是一種溫和而有力的社會干預,有望潛移默化地改變部分人的短視心態,引導他們從“過一天算一天”轉向“或許我可以在此扎根”。這種轉變,無論對個人發展還是社會整合,都具有深遠意義。
為推廣該方案,美團在全國設立超過600個線下服務點,并根據騎手反饋優化發放流程——補貼自動到賬,無需單獨申領。此類做法值得延續。接下來,平臺應在人社部門指導下,進一步加強精準宣傳,用好線下窗口與數字媒介,講述參保帶來的長期價值。
更重要的是,應構建一條清晰、漸進的正規化階梯,將社保與技能提升、職業發展、城市融入等服務有機銜接,讓“未來可期”變得具體而可信。這一切,都需要秉持長期主義理念,意識到觀念培育與行為轉變絕非一日之功,必須依靠持續的資源投入、制度支持與文化營造,防止此類探索淪為短期公關或數字政績。
美團的此次實踐,已超越企業行為的范疇,觸及如何讓規模龐大的新就業形態勞動者更好融入社會結構、建立歸屬感與未來預期的深層命題。
這不僅是平臺的責任,也需要政策制定者、學術界、媒體等共同關注、持續研究、協同推進。唯有形成社會合力,才能構建更具包容性與安全感的就業生態,助力社會實現長期和諧與穩定。
文章來源:財新網
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張丹丹,北大博雅青年學者、北大國發院經濟學教授、教育部長江青年學者、北大國發院副院長。張丹丹老師研究領域為勞動經濟學、應用計量經濟學和實驗經濟學。
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