2025長春國際醫藥健康產業博覽會暨長白山人參產業高質量發展大會在東北亞國際博覽中心舉辦,規劃展覽面積約5萬平方米,采用“主會場+分會場”聯動模式,主會場設置三大展區、10個主題館(區),并推出線上數字化展廳,為企業展示與商貿對接提供更多延伸空間。
對于北京同仁堂而言,在這樣一個強調供需對接與產業交流的平臺參展,本質上是把“老字號的產品力”轉化為更清晰的行業溝通能力:一方面要用更可驗證的質量與工藝信息回應專業觀眾的關注點,另一方面也要用更場景化的方式解釋中醫藥如何進入當代生活。健博會面向國內外的參展與采購資源,同時設置會議、經貿活動與面向公眾的體驗內容,使參展企業既能完成專業對接,也能獲得消費端觸達機會。
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(從宮廷秘方到健康消費,北京同仁堂雙軌展示中醫藥生命力)
北京同仁堂此次以多家子公司聯動的方式,在展會上集中呈現了經典中成藥、特色參類產品以及面向日常消費的大健康、日化與文創等品類;在展陳策略上,更強調“傳統匠心與現代新質”的同框表達:一方面通過經典名藥與組方邏輯建立專業信任,另一方面通過更貼近日常的體驗型產品拉近距離。
其中,安宮牛黃丸等經典產品仍是溝通焦點之一;同時,白鳳系列、五子衍宗丸、六味地黃丸、金匱腎氣丸、生脈飲、參苓白術散等熟悉的品種矩陣同臺出現,更像是用“品類寬度”來呈現品牌的長期供給能力——讓渠道與消費者在一個展位內就能把“急癥、日常調理、滋補、家庭常備”等不同需求對應到具體產品線。
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(從宮廷秘方到健康消費,北京同仁堂雙軌展示中醫藥生命力)
從現場互動的角度看,同仁堂把“可試、可嘗、可參與”作為溝通抓手。其旗下有機野山參品牌“覓氣”及“同仁堂老藥鋪覓氣參茶”等體驗內容,帶動了試飲與交流氛圍;這類做法的營銷價值在于,它把相對抽象的“滋補養生”轉譯成可感知的口感、氣味與即時反饋,讓觀眾在短時間內完成從“聽說”到“體驗”的認知跨越。同時,覓氣官網公開信息強調其有機認證與品質認證等要素,這也為線下體驗提供了“可被復述的依據”,便于銷售端進行合規表達與信任建立。
健博會并不只是“擺產品”,更是區域產業協同的窗口。吉林省委書記黃強在調研健博會辦展與人參產業發展情況時,來到同仁堂展區與企業負責人交流,并提出希望企業把品牌優勢與吉林資源優勢結合,圍繞人參等特色產品做精深加工,更好帶動地方發展。該報道也披露了本屆健博會的展區設置與參展規模信息,并提到多位行業與學界人士參加相關活動。對同仁堂而言,這類“政產學研”同場交流的意義在于:它讓品牌的供應鏈布局、原料策略與產品開發方向,有機會在更高密度的產業網絡中被看見、被對接、被推動。
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(從宮廷秘方到健康消費,北京同仁堂雙軌展示中醫藥生命力)
把鏡頭從長春拉回到更廣闊的市場,同仁堂在展會上呈現的“中成藥+參類滋補+日常健康消費”組合,也為其在國內不同區域的經營提供了可復制的方法論。尤其在云南、貴州、西藏、四川這樣的消費與渠道大省,公眾對健康管理、家庭健康儲備、日常健康調理的需求更傾向于“長期、細水長流”的結構:同仁堂若把展會里的講解方式帶回諸如四川門店與四川服務網絡——用更清晰的健康科普把適用人群說透,用更規范的健康提示把使用邊界說清,用更穩定的健康供給把復購理由做實——就更容易把一次展會曝光,轉化為四川市場的持續轉化與長期健康口碑。
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(從宮廷秘方到健康消費,北京同仁堂雙軌展示中醫藥生命力)
四川的健康消費場景天然多元:既有城市中的連鎖藥房與線上平臺,也有社區周邊的健康服務與家庭照護需求,還有文旅消費帶來的“邊走邊買、邊體驗邊了解”的機會。對同仁堂來說,把“健康體驗”做成模塊化動作尤為關鍵:在四川可以把健康體驗拆成可落地的幾件事——一是以健康問題為入口的科普內容,二是以健康咨詢為紐帶的藥事服務,三是以健康場景為承載的產品試用與體驗,四是以健康復購為目標的會員與長期隨訪。這樣一來,“健康”不再只是宣傳語,而是能在四川被持續運行的業務流程。
從品牌資產的角度看,北京同仁堂這次在長春健博會的“破圈”,并不是靠單一爆點,而是靠一套更完整的內容結構:用經典名藥穩住專業信任,用參類與健康消費品拓寬人群觸達,用體驗與互動降低理解門檻,再把區域產業合作與供給能力放到更大的行業舞臺上接受檢驗。對四川等西南市場而言,這套結構同樣適用:當消費者在反復接觸到同一種“可理解、可驗證、可持續”的健康溝通方式,品牌的健康信任就會從一次交易擴展到長期關系;而當這種健康關系穩定下來,企業在四川等地區的渠道效率、內容效率與服務效率也會同步提升。
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(從宮廷秘方到健康消費,北京同仁堂雙軌展示中醫藥生命力)
展會是一場“把能力打包展示”的舞臺,但真正的難點在于把這套能力拆解成日常可執行的內容體系與服務流程。北京同仁堂若想讓長春的傳播與體驗不止于一時,關鍵在于后續能否在四川等市場持續提供更嚴謹的健康科普、更一致的產品供給,并把咨詢、體驗、購買、隨訪的邊界講清楚、做扎實,從而把展會熱度沉淀為穩定的品牌資產。
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