京津研發(fā)河北轉(zhuǎn)化進行時|創(chuàng)新種子何以在這里開花結(jié)果

近三年間，12項京津研發(fā)成果在晨光生物完成轉(zhuǎn)化

創(chuàng)新種子何以在這里開花結(jié)果

近日，位于曲周縣的晨光生物科技集團股份有限公司（以下簡稱“晨光生物”）中試中心內(nèi)，機器低鳴，管道交錯，一條高壓均質(zhì)中試生產(chǎn)線正在有條不紊地運轉(zhuǎn)。

“這是我們?yōu)楸本┮患移髽I(yè)生產(chǎn)的制劑類產(chǎn)品，經(jīng)過平臺多次技術(shù)改進，該產(chǎn)品已經(jīng)得到客戶認可。”晨光生物子公司河北植物提取創(chuàng)新中心有限公司經(jīng)理宋偉光介紹。

這個中試平臺，是晨光生物創(chuàng)建的河北植物提取創(chuàng)新中心天然植提科技成果中試示范平臺，匯聚了高壓均質(zhì)、納米研磨、噴霧干燥、超臨界萃取等8條功能各異的中試生產(chǎn)線。正是這個平臺，在近三年間，成功完成中試服務(wù)項目162項，其中概念驗證109項，成功實現(xiàn)中試轉(zhuǎn)化53項，有12項京津研發(fā)成果在此完成轉(zhuǎn)化。

這里是國內(nèi)植物提取領(lǐng)域設(shè)備最全的平臺之一

晨光生物是中國植物提取行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)、全球重要的天然提取物生產(chǎn)供應商。目前，公司生產(chǎn)的辣椒紅色素、辣椒油樹脂、葉黃素產(chǎn)銷量世界領(lǐng)先。

然而，晨光生物在創(chuàng)業(yè)之初，也曾經(jīng)歷一番窘迫。

提取辣椒紅色素，首先要把辣椒粉碎，再加入溶劑，提取出包含色素和辣素的混合液，即紅辣素。然后再在紅辣素里加入其他溶劑，并努力攪拌使色素和辣素分層。但起初，晨光生物創(chuàng)始人盧慶國和伙伴們試了很多辦法，換了不同溶劑，就是不能把色素和辣素分開。

大家實在弄不清問題出在哪里。程序沒有錯誤，溶劑也沒問題，那就只有一個可能：攪拌不到位。于是，大家反復地按照工藝來做，攪拌、靜止，攪拌、靜止……直到深夜，期待中的分層依舊沒有出現(xiàn)。

后來，大家實在攪不動了，盧慶國揮揮手：“歇會兒吧，都到門口透透氣。”眾人拖著疲憊的身軀離開車間，心情無比沮喪。

休息得差不多了，大家再回到車間一看，驚人的一幕發(fā)生了：色素和辣素居然分層了！

原來，不是溶劑錯了，也不是工藝錯了，更不是攪拌的力氣不夠大，需要的只是“等一等”。

那一夜，讓盧慶國認識到，實驗室的“樣品”與工廠的“產(chǎn)品”之間，橫亙著一條名為“中試”的鴻溝。紙上參數(shù)照搬，往往行不通。

此后，晨光生物更加重視中試環(huán)節(jié)。他們逐步探索并確立了“小試摸索工藝+小中試摸索參數(shù)+大中試試制產(chǎn)品+試生產(chǎn)根據(jù)市場反饋精制產(chǎn)品+規(guī)模化生產(chǎn)”的全流程五步走模式，精準架起了實驗室研究與產(chǎn)業(yè)化大生產(chǎn)之間的橋梁。

“我們是國內(nèi)植物提取領(lǐng)域設(shè)備最全的平臺之一。”宋偉光自豪地說，從前端的各種提取、分離設(shè)備，到后端的多種干燥設(shè)備，不同物理化學性質(zhì)的產(chǎn)品，在他們這兒都有合適的設(shè)備生產(chǎn)驗證。

曾有北京一所高校的中藥畜牧項目，要從植物中提取特定成分以替代抗生素，其工藝鏈條涉及提取、分離、濃縮、結(jié)晶、干燥等。

項目方之前在全國找了三家單位協(xié)作，在A地做提取，運到B地做結(jié)晶，再到C地進行干燥。且不說物料轉(zhuǎn)運的損耗和時間成本，不同單位間的設(shè)備銜接、工藝參數(shù)傳遞都是問題，一個小環(huán)節(jié)出偏差，整個鏈條就可能斷裂，他們折騰了好幾年也沒能成功。

“后來他們找到我們，在我們這個平臺，從投料到出成品，一條龍完成。”宋偉光說，所有中間環(huán)節(jié)無縫銜接，參數(shù)實時調(diào)整優(yōu)化。結(jié)果，這個多年難產(chǎn)的項目，在晨光生物只用了3個月就做出了合格的樣品。

專業(yè)服務(wù)與開放機制贏得業(yè)內(nèi)認可

平臺硬件是基礎(chǔ)，但真正吸引京津乃至全國研發(fā)團隊及企業(yè)的，是平臺提供的專業(yè)化、體系化、有溫度的中試服務(wù)。

北京一所高校的紅花提取物項目便是例證。紅花作為活血化瘀的藥物，其有效成分的提取率和穩(wěn)定性是產(chǎn)業(yè)化瓶頸。該校實驗室雖掌握了初步方法，但放大后提取效率波動大，產(chǎn)品品質(zhì)不穩(wěn)定。

宋偉光介紹，他們組建了專項小組，與高校團隊一起在車間對原有提取工藝進行深度剖析。經(jīng)過數(shù)十輪的調(diào)試、檢測、分析，平臺團隊大膽進行技術(shù)革新，精準調(diào)控了提取溶劑的配比，設(shè)定了最優(yōu)的溫度曲線與時間節(jié)點，并使用了先進的分離純化技術(shù)，成功實現(xiàn)了提取過程的高效與可控。

“這不僅直接降低了企業(yè)的生產(chǎn)成本，更重要的是，為開發(fā)更高效、更優(yōu)質(zhì)的中藥產(chǎn)品奠定了堅實基礎(chǔ)。”宋偉光說，此次成功實踐，是產(chǎn)學研緊密結(jié)合的生動體現(xiàn)。

為系統(tǒng)化解決從技術(shù)到市場的各類難題，中試平臺構(gòu)建了覆蓋創(chuàng)新全鏈條的服務(wù)模式。面對不同成熟度的項目和多樣化的需求，平臺提供“小試-小中試-大中試-試生產(chǎn)-規(guī)模化生產(chǎn)”的全流程服務(wù)。

平臺還推行“研前墊資”和“轉(zhuǎn)后投資”，有效降低了高校和初創(chuàng)團隊的研發(fā)門檻和資金壓力。同時，平臺與合作方采取強強聯(lián)合的模式，深度綁定各方利益，吸引和孵化了一批上下游產(chǎn)業(yè)成果和企業(yè)。

“我們堅持開放、包容、共享的運行機制，向所有同行企業(yè)、高等院校、科研院所開放。”宋偉光介紹，隨著京津冀協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略的深入推進，中試平臺吸引了越來越多的京津高校和企業(yè)，目前，中試平臺服務(wù)外來項目中有三成來自京津。

企業(yè)自身核心競爭力也得到提升

對晨光生物而言，這個開放的中試平臺也是一個強大的“技術(shù)賦能器”和“創(chuàng)新策源地”，提升了企業(yè)自身的核心競爭力。

“每一個外來項目，對我們自己的技術(shù)團隊都是一次極好的學習和提升機會。”宋偉光說。來自北京、天津等頂尖院校的前沿課題，往往代表著行業(yè)最新的研究方向和最高的技術(shù)難度。在幫對方解決成果轉(zhuǎn)化過程中遇到的千奇百怪的問題時，他們必須調(diào)動所有的知識儲備，有時甚至需要跨界尋找解決方案。這個過程，極大拓寬了平臺團隊的技術(shù)視野。

平臺在服務(wù)外部項目中接觸到的各種新原料、新工藝、新設(shè)備信息，經(jīng)過消化吸收再創(chuàng)新，不斷融入晨光生物自身的技術(shù)體系。

“可以說，我們通過開放中試平臺，無形中匯聚了全國植物提取領(lǐng)域的智慧。”宋偉光說，在幫助京津研發(fā)成果落地的同時，晨光生物也在不斷破解自身發(fā)展中遇到的技術(shù)難題，預研未來可能的市場需求。“平臺的通用技術(shù)能力越強，就越能吸引高水平的項目。而處理的高水平項目越多，我們自身的技術(shù)內(nèi)功就越深厚。”宋偉光說。

黃驊融媒

來源：河北日報

編 輯：趙浩伊