以安全之基貫穿全年 以治理之效護航發展——無錫地鐵集團召開2026年安全生產工作會議

1月7日，無錫地鐵集團召開2025年四季度安全、消防、質量管理委員會會議暨2026年度安全生產工作會議，全面復盤2025年四季度安全生產情況，系統總結全年安全管理成效，深入解讀2026年安全生產工作意見，研究部署新一年及今后一個時期重點任務與一季度攻堅舉措。站在 “十四五” 圓滿收官、“十五五” 全新開局的歷史交匯點上，集團將承前啟后強根基、接續奮斗謀新篇，以砥礪深耕的韌勁筑牢安全防線，以闊步前行的姿態推進安全治理體系和治理能力現代化，為城市軌道交通高質量發展保駕護航。集團黨委書記、董事會主席張軍做安全宣講，集團領導班子成員、各部門及下屬公司負責人、相關安全管理人員參加會議。

會上，集團安質部匯報了2025年四季度安全生產工作推進情況及安全生產風險專項整治具體成果。2025年集團全年安全管理扎實過硬，以安全生產治本攻堅三年行動為抓手，嚴格落實安全責任與風險隱患 “兩張清單”，開展 “全業態、全過程、全狀態” 風險辨識評估，聚焦八大重點領域推進專項整治，完善隱患報告獎勵機制，強化應急處置能力建設，全力構建 “事前預防型” 公共安全體系，實現全年險性事件 “零發生”。

集團黨委副書記、工會主席周茂慶對《無錫地鐵集團有限公司2026年安全生產工作意見》進行解讀。

面對2026年內外部交織的風險挑戰，集團錨定“統籌發展和安全”總體要求，明確12項重點工作：

集團黨委書記、董事局主席張軍在安全宣講中首先回顧了2025年安全生產工作。過去一年，集團安全生產工作取得來之不易的成果，全面保障了地鐵線網運營、新線建設等各項工作的平穩推進，為市民出行和地鐵集團發展提供了堅實安全支撐。他指出，國家對安全發展的要求持續提高，軌道交通領域安全事故時刻敲響警鐘；當前安全生產面臨多重考驗，新線建設中穿越既有線路等施工難度大，參股控股公司及商業項目日益增多，安全管理覆蓋范圍和復雜度顯著提升，對安全管理工作提出了更高標準，結合建設、運營及經營板塊的形勢和挑戰，提出了10項工作要求，持續深化“安全質量治理體系”，持續提升“安全質量治理能力”。

提高政治站位，增強責任落實自覺性。深化網格化管理、清單化履職機制，推進 “六化” 建設，強化各業務板塊安全聯動，確保新業務拓展與安全管理同頻同步，讓 “履職盡責、失職追責、盡職免責” 成為全員共識。

做好統籌規劃，提升安全管理水平。對標最新法規標準，構建制度閉環管理流程；打破 “辦公室指揮” 模式，強化現場常態化管控；擴充專家隊伍，優化三級安全教育體系，提升培訓針對性與實用性。

堅持抓主抓重，破解突出安全問題。細化全業態風險辨識管控，強化跨板塊協同治理；動態更新隱患排查手冊，落實舉報獎勵制度，推動 “整改一隱患、完善一制度、規范一領域”；完善應急預案體系，強化應急演練與跨市域協作，提升協同處置能力。

最后，會議強調，各部門、各公司要根據冬季氣候特點，扎實細致做好安全生產工作，持續深入開展各類風險隱患排查，全力保障冬季安全生產與春節客運組織平穩有序。緊湊推進節前各項工作，錨定一季度“開門紅”目標，對照相關要求扎實推進業務發展、招商運營等重點工作。筑牢社會穩定防線，全面落實農民工工資支付保障、困難人員走訪關懷及扶貧慰問等工作，切實履行國企社會責任。

信息來源：無錫地鐵集團有限公司