2026年1月5日,灼識咨詢聯合盒馬發布《2025年百城“盒區房”消費力報告》,這份報告結合盒馬在多地門店及入駐商圈動態、灼識咨詢對零售商超及商圈的研究觀察,以商超與城市的融合視角揭示了品質零售品牌如何在新興城市重塑消費格局、激活商圈活力。
報告中一個最顯著的變化是,“盒區房”已從單純的居住概念延伸為城市活力的重要指標。
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如今的年輕消費者在居住選擇時,不再只關注傳統的地段與價格因素,而是更加看重周邊是否有高品質、高效率、高趣味的消費配套。
盒馬所代表的新零售模式,恰好契合了他們對“新、奇、特”商品與即時滿足體驗的追求。這份來自消費端的“用腳投票”,正在使“盒區房”成為衡量城市商業活力與生活品質的新標尺。
商務部研究院副研究員洪勇在報告中的觀點進一步佐證了這一趨勢。他認為,在一些人口凈流入明顯、服務業和新興產業占比較高的非一線城市,盒區覆蓋密度和消費活躍度反而快速提升,這說明了消費潛力更多取決于“有效人口”和“結構性購買力”,而非城市的行政層級本身。
這種變化意味著促進消費已不再只是簡單地刺激總量,而是要通過完善新型零售基礎設施,來提升區域的消費承載能力和空間均衡性。盒馬在過去一年的擴張實踐,恰好成為了觀察中國消費市場結構性變遷的一個絕佳窗口。
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在國家統計局公布的2025年1-11月社會消費品零售總額同比增長4%的宏觀背景下,市場內部一股深刻的結構性力量正在涌動。《2025年百城“盒區房”消費力報告》揭示了一個關鍵趨勢:在“強省會”等戰略推動下,多個省會城市經濟提速,并伴隨著人口的持續流入。
這不僅是數字的遷移,更是一場消費人群與消費觀念的大規模遷徙。從一線城市歸來的青年、選擇定居新興城市的家庭,構成了全新的消費勢力。
他們帶著對品質、效率與新鮮感的成熟認知歸來,其消費態度與抉擇,正成為重構非一線城市消費生態的核心力量。這股新消費人群的涌入,構成了當地消費力爆發最堅實的內生動力。
以石家莊為例,這不僅是戰略的勝利,更是人口與消費協同進化的典范。自2021年河北省實施“強省會”戰略以來,其經濟總量顯著攀升,2024年GDP已突破8000億元大關。經濟增長的強大磁力,持續吸引著人口與資源的匯聚。
更為直觀的變化發生在消費端。根據盒馬的消費數據,石家莊人已將金枕榴蓮、秘魯藍莓等高端水果和現烤烘焙“買成了日常”,門店開業前三日即售出10噸榴蓮和5000盒藍莓,這一數據鮮活地反映了新消費人群的強大購買力與升級后的消費偏好。
他們不再滿足于傳統供給,而是主動追求與一線城市同步的品質生活。正如《盒區房消費力報告》所指,新興市場對品質生活的追求已進入全面、日常化的釋放階段。這股由人口回流帶來的消費新勢力,正以其鮮明的消費態度,悄然重繪中國市場的活力版圖。
從更宏觀的消費趨勢來看,這場由盒馬等新零售品牌引領的渠道下沉,本質是一場深刻的“品質平權”運動。過去,帝王蟹、高端牛排、精品咖啡等代表品質生活的商品,由于冷鏈物流、渠道層級和信息不對稱等門檻,其消費大多局限在一二線城市。
而如今,借助全球直采的供應鏈和線上線下一體化的運營模式,這些高品質商品得以用更合理的價格和更便捷的方式觸達更廣闊市場的消費者。
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在四川宜賓,國慶期間門店的帝王蟹、波士頓龍蝦銷售額是成都門店的3倍,進口三文魚更是達到6倍;在浙江溫州,首店開業僅一個多小時就售出十幾只帝王蟹、上百只波士頓龍蝦,購物車一度需要從外地緊急調撥。
這些現象無不說明,對美好生活的向往并非一線城市的專屬,當品質與便捷變得觸手可及時,新興城市的消費熱情便會噴涌而出。
最終,“盒區房”消費力報告描繪的,是一幅中國消費市場動能轉換的生動圖景。增長的中心正在從傳統的核心城市向更廣闊的“新線城市”擴散。消費的驅動邏輯也從單純追求規模,轉向了對品質、健康、悅己和即時滿足等多元化價值的深度挖掘。
對于城市管理者而言,引入一個像盒馬這樣的“流量引擎”品牌,已不僅僅是增加一個商業項目,更是重構商圈功能、提升城市商業能級、吸引和留住年輕人才的重要戰略。
對于消費者而言,“盒區房”則代表了一種可感知、可享受的現代生活方式,它讓高品質的日常消費從理想照進現實。
這份報告所揭示的趨勢,或許正是未來幾年中國消費市場持續演進的一個明確方向。
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