突然發(fā)現(xiàn)解放臺灣省的建議，王朔的思路太妙了！

突然發(fā)現(xiàn)解放臺灣省的建議，王朔的思路太妙了！他曾說，收復(fù)臺灣不需要打仗，先宣布臺灣海峽是戰(zhàn)區(qū)，然后宣布在臺灣上空禁飛，全部封鎖，“臺獨”誰敢飛就打下來，在讓他的香焦全爛地里，你看他急不急。
在那個“臺獨”言論逐漸升溫的時間點上，聽起來像是憤青發(fā)言，但細掘之下，竟帶著一絲冷靜的謀略味道，甚至讓人不得不重新審視：統(tǒng)一臺灣，真的非得靠炮火解決？
那年是2007年，陳水扁政府正在推行“去中國化”政策，島內(nèi)“臺獨”氛圍愈加濃烈。
對岸的輿情也并不平靜，網(wǎng)絡(luò)論壇、報紙評論、電視節(jié)目上，經(jīng)常能聽到“武統(tǒng)”的聲音。
但王朔那番話，卻像一顆出其不意的釘子，扎在了“打與不打”的縫隙里。
他提出的不是傳統(tǒng)意義上的“統(tǒng)一方案”，而是一種近似于冷戰(zhàn)思維的策略——全面封鎖，圍而不打。
不是放棄手段，而是換一種方式施加壓力，這種非對稱的回應(yīng)方式，和傳統(tǒng)的軍事動作完全不同，但它的效果，卻可能是更深遠的。
第一步：宣布臺灣海峽是戰(zhàn)區(qū)。
這句話聽起來像是口號，但一旦落地，影響深遠。海峽被劃為戰(zhàn)區(qū)，意味著什么？
意味著保險公司要重新評估臺灣航運風(fēng)險，意味著航運公司要重新規(guī)劃航線，意味著全球資本市場對臺灣的信心將遭受重創(chuàng)。
2007年，臺灣依賴外貿(mào)的程度遠高于大陸，其進出口總額接近GDP的140%，而大陸對臺灣的出口順差，年年以千億計。
一旦海峽被列為“戰(zhàn)區(qū)”，就不是打沒打仗的問題，而是生意還能不能做下去的問題。
對臺灣來說，這是切斷生命線的第一刀。
第二步：空中禁飛，但不是全面禁飛。
王朔說：“誰敢飛就打下來。”
這話乍聽嚇人，但細看之下，卻透露出一種“精準打擊”的策略。
他不是說打民航飛機，而是要區(qū)別對待——只對“臺獨”當局官方航線下手，其他民航照常。
這就像在告訴臺灣社會：我們針對的是當局，不是你們，這種心理戰(zhàn)術(shù)，比起一味的武力展示，更容易在輿論場上爭取道義與民心。
第三步，是最大的殺招：經(jīng)濟封鎖。
王朔用了一個極具畫面感的比喻：“讓他的香蕉都爛在地里，看他急不急。
”聽起來像是諷刺，但實際上，這恰恰點破了臺灣經(jīng)濟對大陸依賴的軟肋。
以2007年為例，臺灣對大陸和香港的出口占其總出口的近四成，尤其是農(nóng)產(chǎn)品，大陸是臺灣農(nóng)民最重要的市場。
一旦封鎖，不是戰(zhàn)爭，而是市場消失，倉庫爆滿，農(nóng)民血本無歸。
當香蕉真的一車車泡在雨里，沒人收、沒人吃、沒人管的時候，那種從社會下層蔓延上的焦慮感，才是真正會讓當局坐立不安的東西。
2018年，臺灣鳳梨一度被大陸禁入，島內(nèi)市場迅速出現(xiàn)滯銷，盡管當局高調(diào)宣傳“日本訂單補上”，但事實是，價格腰斬，農(nóng)民苦不堪言。
王朔所說的“香蕉爛在地里”，雖然是句狠話，卻早已在現(xiàn)實中有過雛形。
這三步組合拳，一旦全面施行，便是一場“非戰(zhàn)爭形態(tài)”的全面圍困。
這不是簡單的封鎖，而是一場心理戰(zhàn)、經(jīng)濟戰(zhàn)、認知戰(zhàn)的綜合博弈。
王朔的建議，表面看像是憤怒的吶喊，但實質(zhì)上卻與中國自古以來的戰(zhàn)略思想高度契合。
《孫子兵法》中有一句，“上兵伐謀，其次伐交，其次伐兵，其下攻城。”
最高明的用兵方式，是先用謀略制服敵人，王朔的“三步策略”，恰好就是“伐謀”的一種現(xiàn)代演繹。
這種思路不是他一個人的突發(fā)奇想，而是和國家長期以來的臺灣政策是一脈相承的。
從1955年周恩來總理提出“和平解放臺灣”的方針，到“和平統(tǒng)一、一國兩制”的提出，再到《反分裂國家法》中明確規(guī)定：在“臺獨”勢力導(dǎo)致分裂現(xiàn)實不可避免時，可采取“非和平方式”。
王朔的提議，正是在“非和平”與“非戰(zhàn)爭”之間找到了一種模糊地帶的操作空間。
他沒有喊打喊殺，而是用一種更符合21世紀地緣政治邏輯的方式，重新定義了“統(tǒng)一”的手段。
當然，這種策略并非沒有風(fēng)險。
封鎖能否持續(xù)？國際社會的干預(yù)又如何應(yīng)對？美國會不會以“臺灣關(guān)系法”為由出手？這些都是現(xiàn)實層面必須面對的挑戰(zhàn)。
臺灣內(nèi)部也未必會因封鎖而迅速“回心轉(zhuǎn)意”，反而可能因外部壓力而激發(fā)更強烈的政治情緒。
這就需要大陸在政策施壓的同時，做好民間輿論與心理引導(dǎo)，才能把“圍而不打”的效果逐步放大，最終轉(zhuǎn)化為制度層面的統(tǒng)一基礎(chǔ)。
但不可否認，王朔的思路，為解決臺灣問題提供了一個新的視角：不靠飛機大炮，也能讓對手感到喘不過氣。
這種“非打而打”的策略，本質(zhì)上是一種“壓強測試”。
當你封鎖了他的天與地、斷了他的氣與血、瓦解了他的“獨”與“信”，他會發(fā)現(xiàn)，真正的生存，不是靠“臺獨”撐著，而是靠回到大陸的大市場、大格局。
統(tǒng)一不是一場戰(zhàn)爭，而是一場戰(zhàn)略耐力的比賽。
統(tǒng)一臺灣，并不一定要等到硝煙四起，也許，只需要一場精準的“圍而不打”，一場看不到炮火的經(jīng)濟封鎖，一場讓對方自己反思的心理戰(zhàn)。
這不是幻想，而是現(xiàn)實選項之一。