2026短劇生存指南：會(huì)「取長(zhǎng)補(bǔ)短」的活到最后

在2026年觀(guān)眾對(duì)影視劇和短劇的觀(guān)看要求愈發(fā)嚴(yán)苛復(fù)雜的大環(huán)境下，通過(guò)“取長(zhǎng)補(bǔ)短”的方式快速迭代短劇內(nèi)容，布局IP長(zhǎng)線(xiàn)，無(wú)論是短劇反哺長(zhǎng)劇，還是長(zhǎng)劇補(bǔ)全短劇，都能實(shí)現(xiàn)雙贏(yíng)局面。

作者| 布赫

編輯| 晶晶

排版| 蘇沫

本文圖片來(lái)自網(wǎng)絡(luò)

文章發(fā)布初始時(shí)間：2026年1月5日

據(jù)公開(kāi)資料，由《糟糕！新婚夜，和姐姐走錯(cuò)了婚房》改編的六部短劇《走錯(cuò)婚房找對(duì)郎》《婚婚逢她》《聯(lián)姻對(duì)象錯(cuò)了！那就換一個(gè)》等六部紅果平臺(tái)免費(fèi)短劇，同時(shí)在2025年12月27日當(dāng)天上線(xiàn)，成為短劇行業(yè)跨年奇觀(guān)。

綜合多方消息回饋，形成這種現(xiàn)象的原因在于番茄未正式發(fā)文的政策——

購(gòu)買(mǎi)版權(quán)作品的出品方須在簽約版權(quán)30天后上線(xiàn)產(chǎn)品，因而眾多出品方為搶首發(fā)，都在該時(shí)效期內(nèi)爭(zhēng)取第一時(shí)間上線(xiàn)作品。

另?yè)?jù)了解，此項(xiàng)政策目前僅限于番茄爆款新書(shū)，并規(guī)定一部小說(shuō)滿(mǎn)30萬(wàn)字才可以銷(xiāo)售版權(quán)，因此各家會(huì)卡著30萬(wàn)字的節(jié)點(diǎn)購(gòu)買(mǎi)，也會(huì)選擇在第一時(shí)間上線(xiàn)，從而陷入被動(dòng)局面。

一方面，同天上線(xiàn)的短劇陷入同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)的逼仄窘境，即便置于紅果大盤(pán)流量較高的平臺(tái)環(huán)境下，可回籠資金也難保證盈利。另一方面，短劇行業(yè)內(nèi)已經(jīng)對(duì)內(nèi)容提出更高要求，倒逼制作方/出品方不得不提升作品質(zhì)量，加大制作投入，如今“卷IP”不僅考驗(yàn)作品品質(zhì)，也在考驗(yàn)行業(yè)內(nèi)各公司的綜合實(shí)力。

這種情況難以讓焦頭爛額的從業(yè)者正視一件事：

精品化趨勢(shì)，已然是短劇領(lǐng)域延續(xù)2025年的發(fā)展方向。

01獨(dú)占鰲頭？端內(nèi)兩極分化嚴(yán)重

2026年開(kāi)年，短劇平臺(tái)付費(fèi)大盤(pán)持續(xù)承壓，精品內(nèi)容通過(guò)高質(zhì)量敘事吸引用戶(hù)深度參與。紅果跨年劇《拯救我的黑白月光》上線(xiàn)不足24小時(shí)，收藏量突破6.1萬(wàn)，深度評(píng)論1930條，體現(xiàn)了觀(guān)眾對(duì)情感博弈的體驗(yàn)需求。該劇為陷入同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的短劇行業(yè)敲響了一記跨年警鐘：

短劇產(chǎn)品早已從爭(zhēng)奪“注意力”轉(zhuǎn)向幫助觀(guān)眾多維解讀社會(huì)現(xiàn)實(shí)的“心智助手”。

尤其是在如今同樣進(jìn)入存量競(jìng)爭(zhēng)階段的短劇行業(yè)，核心特征在于表達(dá)多元化、商業(yè)模式向免費(fèi)導(dǎo)向轉(zhuǎn)型。題材方面，女性成長(zhǎng)、親情向及價(jià)值導(dǎo)向內(nèi)容（如非遺、傳統(tǒng)文化）成為新增長(zhǎng)點(diǎn)，男頻古裝、女頻供給缺口明顯，AI技術(shù)深度滲透創(chuàng)作全流程，覆蓋劇本生成、生圖、視頻合成與配音環(huán)節(jié)，減低漫劇制作周期，助力非專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)高效產(chǎn)出，適配行業(yè)降本增效的創(chuàng)作邏輯，使低成本劇與精品劇形成雙軌發(fā)展格局，后者制作投入普遍提升至150萬(wàn)—200萬(wàn)元，主要聚焦電影質(zhì)感與IP系列開(kāi)發(fā)。

同時(shí)短劇平臺(tái)的商業(yè)模式從付費(fèi)跑量轉(zhuǎn)向免費(fèi)引導(dǎo)，強(qiáng)調(diào)通過(guò)內(nèi)容質(zhì)量提升用戶(hù)留存與社交傳播，頭部集聚效應(yīng)加劇。

結(jié)合2025年若干爆款短劇的市場(chǎng)反饋與話(huà)題熱度分析也確實(shí)如此。尤其是歌手周深助力《家里家外2》的跨界合作，標(biāo)志著精品短劇延展出內(nèi)容之外的商業(yè)空間。與此同時(shí)，觀(guān)眾審美升級(jí)更導(dǎo)致以往短劇中的單一亮點(diǎn)難以支撐劇情，同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向全流程無(wú)短板比拼，包括劇本、服化道和宣發(fā)等環(huán)節(jié)，行業(yè)內(nèi)呈現(xiàn)年輕化的創(chuàng)作群體（導(dǎo)演/演員）更懂得在社交平臺(tái)上使用個(gè)人賬戶(hù)與網(wǎng)民交流推廣。

但這也意味著如今各方產(chǎn)品的流量之爭(zhēng)愈加白熱化：

紅果平臺(tái)上，1月1日上線(xiàn)的《云渺5：天道終局》以超過(guò)548萬(wàn)的預(yù)約量獨(dú)占鰲頭，堪稱(chēng)“開(kāi)年王炸”。但在開(kāi)年上線(xiàn)的近百部短劇中，這種“頂流”依然屬于個(gè)別現(xiàn)象。

如1月3日紅果上線(xiàn)88部短劇，其中熱度過(guò)5000萬(wàn)的短劇只有1部，熱度2000萬(wàn)以下的短劇有38部，熱度2000萬(wàn)下的概率達(dá)43%，端內(nèi)流量?jī)蓸O分化嚴(yán)重，直接爆款率不足3%。大盤(pán)流量總體樂(lè)觀(guān)的情況下，熱度比拼無(wú)疑是大家最焦慮的頭等大事。

顯然，如果短劇產(chǎn)品嚴(yán)重依賴(lài)網(wǎng)文授權(quán)改編，不僅會(huì)加劇同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的惡性循環(huán)，也會(huì)造成嚴(yán)重的制作資源浪費(fèi)。

此時(shí)，將目光投向傳統(tǒng)影視劇領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)短劇和傳統(tǒng)影視劇的深度合作，從大量冗余的劇本中挑選品質(zhì)好的內(nèi)容補(bǔ)充短劇創(chuàng)作資源庫(kù)的素材，或許是一種明智的選擇。

02 取“長(zhǎng)”補(bǔ)“短”，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)實(shí)現(xiàn)雙贏(yíng)

2026年短劇精品化、合規(guī)化的發(fā)展，讓影視劇本的專(zhuān)業(yè)能力更具價(jià)值。“長(zhǎng)劇IP+短劇衍生”或成為常態(tài)，從而實(shí)現(xiàn)“一魚(yú)多吃”的跨行業(yè)收益。

如《唐朝詭事錄》短劇版的單元解構(gòu)與強(qiáng)化節(jié)奏，不僅吸引《唐詭》粉絲，也適合短劇用戶(hù)觀(guān)看。《慶余年》短劇版則聚焦核心沖突，實(shí)現(xiàn)IP價(jià)值最大化。

影視劇本進(jìn)入短劇行業(yè)本身門(mén)檻不高，主要核心在于適配短劇“短平快 + 強(qiáng)爽感 + 高留存”的產(chǎn)品邏輯，其核心優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在——

一、成熟IP敘事基礎(chǔ)：自帶粉絲與話(huà)題，故事框架完整，降低原創(chuàng)風(fēng)險(xiǎn)，助力精品化短劇創(chuàng)作。

二、人物質(zhì)感立體：影視劇本立體人物塑造邏輯較文學(xué)作品更加扎實(shí)，可提升短劇口碑，實(shí)現(xiàn)差異化內(nèi)容競(jìng)爭(zhēng)。

三、團(tuán)隊(duì)資源互補(bǔ)：傳統(tǒng)編劇的專(zhuān)業(yè)能力、行業(yè)資源都符合短劇精品化訴求，有利于長(zhǎng)線(xiàn)IP開(kāi)發(fā)。

以《唐詭》和《慶余年》短劇版作為項(xiàng)目參考，避免影視劇劇本鋪墊多、節(jié)奏慢的特性，適當(dāng)弱化傳統(tǒng)影視劇重在表達(dá)角色的弧光，側(cè)重情緒驅(qū)動(dòng)，保留“強(qiáng)情節(jié)、高反轉(zhuǎn)”的即時(shí)爽感，同時(shí)把控制作周期及預(yù)算，依舊在制作和運(yùn)營(yíng)上保持短劇特有的投放節(jié)奏。

而影視行業(yè)編劇要想在短劇領(lǐng)域具備競(jìng)爭(zhēng)資格，也要學(xué)習(xí)短劇的“打點(diǎn)”技巧，每集結(jié)尾設(shè)強(qiáng)懸念，接受“情緒優(yōu)先”的產(chǎn)品特質(zhì)，在邏輯與爽感間找平衡，更要與平臺(tái)數(shù)據(jù)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，實(shí)時(shí)優(yōu)化內(nèi)容。除了提煉核心沖突、爽點(diǎn)并砍掉支線(xiàn)外，壓縮鋪墊，強(qiáng)化每集的開(kāi)場(chǎng)沖突，塑造碎片化觀(guān)看場(chǎng)景等，都能優(yōu)化產(chǎn)品的信息流投放與社群傳播，降低流量成本。

這也契合當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)上關(guān)于影視類(lèi)話(huà)題傳播的主要特征，即IP長(zhǎng)線(xiàn)布局的新鮮感與期待值拉滿(mǎn)，前述提到的《家里家外》一二季和《唐詭》可稱(chēng)典范。它們都是數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)選題，綜合優(yōu)化后投放市場(chǎng)的先例。

可見(jiàn)“影視編劇+短劇策劃”的組合，能夠兼顧質(zhì)感與流量，尤其在2026年用戶(hù)對(duì)影視劇和短劇的觀(guān)看要求愈發(fā)嚴(yán)苛復(fù)雜的大環(huán)境下，通過(guò)這種方式快速迭代短劇內(nèi)容，布局IP長(zhǎng)線(xiàn)，同時(shí)拓展商業(yè)邊界，吸納周邊如音樂(lè)、美術(shù)等周邊產(chǎn)品。無(wú)論是短劇反哺長(zhǎng)劇，還是長(zhǎng)劇補(bǔ)全短劇，都能實(shí)現(xiàn)雙贏(yíng)局面。

「四味毒叔」

出品人|總編輯:譚飛

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