小毋今天想給大家好好聊一聊,2026年開年,比亞迪有可能會有大動作,2025年的比亞迪看著風光,全年賣出460.24萬輛車,純電和總銷量都超過特斯拉,海外市場更是暴漲145%突破百萬輛。
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可這份成績單藏著隱憂,國內銷量首次出現下滑,15萬以下的主力市場被對手貼身緊逼,王傳福那句“技術不夠領先”的話,當時被不少人吐槽,現在看來更像戰前宣言,2026年的比亞迪,明顯不想再當“老實人”了。
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2025年的比亞迪完全是“高光之下藏隱憂”的狀態,央媒高調官宣其純電銷量225.67萬輛超越特斯拉,穩穩坐上全球新能源王者寶座。
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方程豹豹8這類中高端車型賣得火熱,提車都要靠搶,但這些亮點遮不住背后的隱憂,三道坎讓王傳福很難輕松。
低端市場失守,10萬以下的價格帶,比亞迪遭到吉利等品牌的圍攻,對手們摸清了DMI5.0的路數,放棄多檔變速箱改用單檔直驅,發動機熱效率追了上來,電驅電控也有了自己的核心技術。
更狠的是價格戰,比亞迪出一款車,對手就跟著出一款,還便宜一兩千塊,這個價位段是比亞迪的基本盤,失守直接影響了整體銷量。
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技術優勢被快速消解,DMI5.0這樣的核心技術,放在傳統燃油車時代至少能吃十年紅利,現在推出還不到一年,優勢就被稀釋了。
對手們的模仿速度超出預期,原本比亞迪靠技術拉開的差距,慢慢被填平。
我們可以先看一下在去年的時候,比亞迪已經在前三個季度的時候,投入了大約437.5億元,這些錢都是用于研發的經費,巨額投入的技術紅利還沒來得及充分兌現,就因行業的激烈內卷,不得不提前啟動新一輪的技術迭代升級。
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“有苦說不出”的輿論環境,王傳福在股東大會上說,行業王者像老大哥,要受些委屈。
這話不是空話,2025年的比亞迪遭遇了各種圍攻,有的對手一邊模仿技術一邊批評產品。
有的只抄不說,更有甚者自己發展乏力,還散布不實言論,面對這些,比亞迪幾乎沒怎么回應,這讓不少支持者覺得“太憋屈”。
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小毋對比了行業數據,發現比亞迪的困境不是個例,2025年新能源行業進入“高銷量低增長”周期,內卷到了新階段。
但比亞迪的特殊之處在于,它手里握著足夠的技術儲備,只是之前沒完全釋放。
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王傳福的緘默不語,實則是在暗中蓄力醞釀大招,2025年年底,比亞迪集中對外公布了一大批核心專利與前沿技術規劃,原計劃2027年才正式落地的技術升級方案,如今直接提檔至2026年全面推進。
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明眼人都能看出,這是一場被行業激烈競爭態勢“倒逼”出來的強勢反擊。
最受關注的是DM6.0技術,這套系統藏著比亞迪的核心打法,它基于全域900V高壓平臺打造,相當于把原來的四車道拓寬成八車道,電流損耗大幅降低。
純電續航直接拉到250-300公里,虧電油耗還能再降10%,低至2.4L,秦PLUS、宋Pro這些“國民神車”換上這套系統后,起售價能做到9.98萬,性價比直接拉滿。
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這招精準打擊了對手在低端市場的價格優勢,畢竟技術差距不是靠降幾千塊能彌補的。
兆瓦閃充技術的全面下放,堪稱更具顛覆性的殺招,這項峰值功率高達1000kW的超充技術。
可實現“5分鐘補能400公里”的極速續航補給,再搭配光儲充一體化超充站,直接從根本上化解了用戶的補能焦慮。
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之前這套技術只在高端車型上亮相,2026年要全面裝車,連十幾二十萬的車型都能享受到。
要知道,當下不少品牌還在將800V高壓平臺當作核心賣點大肆宣傳,比亞迪卻直接將新能源汽車的補能技術標準拉升到了全新高度。
可變磁通電機的量產同樣關鍵,這種電機能兼顧高速動力和低速能耗,解決了傳統電機“高速費電、低速沒勁”的痛點。
裝上它的車型,高速提速又快又省電,那些主打高端的增程車,可能要面臨技術上的降維打擊。
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這三大技術不是孤立存在的,而是形成了一套組合拳,從混動系統到補能技術,再到核心電機,比亞迪在重構產品力護城河。
比亞迪的12萬工程師團隊,還有陸陸續續投入進去的已經超過2200億元的研發經費,終于要在2026年的時候,開始集中爆發起來了。
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比亞迪的技術反擊,不只是為了奪回市場份額,更可能改寫整個新能源行業的格局。
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王傳福的目標,是把行業從“價格內卷”拉回“技術比拼”的正軌,而這背后是三大勢力的終極對決。
以比亞迪為代表的“工業派”,這類企業扎根制造業,靠三電技術起家,核心競爭力是全產業鏈的掌控力。
比亞迪從電池、電機到電控全是自研,第二代刀片電池能量密度已經達到220Wh/kg,支撐續航突破850公里,還拿下了奔馳、豐田等12家車企的合作訂單。
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2026年固態電池也要投產,能量密度300Wh/kg,成本還能降20%,這種硬實力,不是靠組裝和營銷能比的。
以特斯拉為代表的“資本科技派”,它們靠資本加持和軟件創新崛起,擅長用智能化和品牌故事打開市場。
特斯拉帶著蔚來、小鵬這些品牌,把自動駕駛和用戶體驗做得很出彩,小鵬2026年也要在三電上搞大動作,試圖縮小和比亞迪的技術差距。
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但這類品牌的短板同樣十分突出,大量核心部件都需依賴外部供應鏈采購,整體產業鏈的抗風險韌性遠不及實現核心技術自研自產的比亞迪。
以華為為代表的“跨界顛覆派”,華為、小米這類企業帶著ICT、芯片領域的技術闖進汽車行業,主打智能化和生態融合。
它們不造車卻能影響造車,靠智能座艙、自動駕駛系統綁定車企,華為的鴻蒙生態讓不少車型銷量暴漲。
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小米剛入局就靠拆車營銷賺足眼球,但它們缺乏制造業根基,三電技術積累比比亞迪差了十幾年。
2026年的競爭,會是這三股勢力的正面碰撞,比亞迪的技術突襲,剛好打在了另外兩派的軟肋上。
那些靠模仿比亞迪技術、打低價戰的品牌,面對DM6.0和兆瓦閃充,可能會瞬間失去競爭力,王傳福要的不是短期銷量反彈,而是重新定義行業的技術標準。
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比亞迪的高端化也在同步發力,仰望、騰勢、方程豹“三箭齊發”,2026年目標銷量超100萬輛。
騰勢D9L、N8L兩款車型月銷量穩穩突破2萬輛大關,單車利潤更是達到8萬至12萬元的可觀區間。
方程豹品牌精準錨定15萬-30萬元的中高端市場,劍指年銷30萬輛的目標。
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此前還不乏聲音嘲諷比亞迪“只會造平價車”,如今其在高端市場的凌厲反擊已然打響。
智能化方面,比亞迪也沒落下,10萬元以上車型標配城市NOA,10萬元以下覆蓋高速領航,智駕成本降低40%。
2025年的比亞迪,像個憋著勁的武林高手,面對圍攻選擇隱忍,2026年的它,終于要亮出藏在身后的兵器了。
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這場技術戰一旦打響,新能源行業的洗牌會加速,那些沒有核心技術的品牌,可能要面臨被淘汰的命運。
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