很多時候我們翻看歷史賬本,最讓人痛心的往往不是“我不行”,而是“我本可以”。
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7nm工藝成了一道看不見卻摸得著的鐵幕,把我們擋在了頂級玩家的門檻之外。但如果把時鐘撥回到半個多世紀前,你可能會驚訝地發現,這條賽道上我們不僅早早上場了,甚至一度是第一梯隊的追趕者。
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今天一臺EUV光刻機的售價能高達1.5億美金,還成了那種拿著錢也買不到的“禁品”。荷蘭的ASML手里攥著全球超過九成的EUV市場份額,說是壟斷都太含蓄了,這簡直就是這一領域的“呼吸權”。
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看著這種令人窒息的差距,很多人下意識地以為:這肯定是中國技術底子薄、起步晚,本來就玩不轉這么精密的設備。這種想法不僅錯了,而且錯得離譜。
這哪里是“起步晚”的問題,這分明是一場發生在四十年前的“戰略短視”釀成的苦果。這中間斷裂的,不是技術能力,而是延續性和決心。
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我們把日歷翻到1965年。那是個什么樣的年代?條件艱苦,設備簡陋,但恰恰是在那種一窮二白的環境下,中科院聯手上海的電子儀器廠,愣是敲打出了第一臺接觸式光刻機。
雖然以現在的眼光看,那也就是個“65型”的老古董,但在那個全球半導體都在摸黑過河的階段,這臺機器能做到0.5微米的精度,已經讓中國在這張牌桌上有了位置。
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更值得一提的是1977年,在江蘇吳縣開的那場光刻機座談會。那時候,全國幾十家單位的代表聚在一起,那是真的把這事兒當成天大的事在辦。
會上定的計劃非常細,從情報搜集到光源改良,每一步都算計到了。緊接著1978年美國那邊剛搞出分步投影技術,我們這邊沒有猶豫,立馬就啟動了逆向研究。
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那時候的科研人是真有那股子狠勁。就在美國人技術的背影還在晃悠的時候,1985年中國電科45所就把國產的分步投影光刻機搞出來了。
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這一步走得有多關鍵?這不僅僅是一臺機器,它證明了在當時,我們和世界頂尖水平的技術時差,也就不過短短幾年,最多七年。這種差距在舉國體制的攻關下,是完全可以靠“熬夜”追回來的。可偏偏就在這個咬緊牙關就要沖過去的節骨眼上,風向變了。
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八十年代一股“現實主義”的冷風吹進了科研領域。1979年中美建交,原本緊閉的大門開了條縫。西方發達國家的先進設備琳瑯滿目,一下子沖進了國人的視野。
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那時候不管是做決策的,還是管錢袋子的,腦子里很容易冒出一個看著“無比劃算”的念頭:我們費勁巴力地自己造,又慢又貴,性能還不穩定,不如直接從國外買現成的?尼康、佳能那時候多風光,買一臺回來立馬就能投產賺錢,這賬怎么算都比把錢投進看不見底的研發無底洞要合算。
于是那個著名的四個字——“造不如買”,成了那個時代的魔咒。
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這不僅僅是光刻機一家的遭遇,看看那個曾經承載國人藍天夢的“運-10”飛機,命運何其相似?1985年,運-10的項目暫停了,轉頭去和麥道合作組裝。
光刻機領域也是一樣,本來大家心氣兒正高,結果一聲令下,經費砍了,項目停了,為了追求短期的經濟效益,整個自主研發的節奏被這種“走捷徑”的思維徹底打亂。
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我們以為買回來的是時間,是效率,殊不知,我們親手交出去的是未來的入場券。這世上最殘酷的商業競爭,不是對手比你強,而是當你選擇停下來歇腳喝水的時候,對手不僅在跑,還在加速進化。
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就在中國的大量自研項目因為“不劃算”而被叫停、被下馬的時候,那個今天不可一世的ASML才剛剛在荷蘭的一角誕生。1984年成立的ASML,起初也沒那么神,日子過得緊巴巴。
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但他們的邏輯和當時的我們截然不同:他們認死理,不管是一代技術、二代技術,不管是i-line還是后來的KrF、ArF,人家一步一個腳印,哪怕虧錢也要把核心技術吃透。加上荷蘭政府的兜底,飛利浦的技術支持,再后來又抱上了IBM的大腿,他們把全球供應鏈一點點整合成了自己的護城河。
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這一正一反成了命運的分水嶺。我們沉浸在“買買買”帶來的快速投產的虛假繁榮里,人才隊伍散了,產業鏈斷了。而別人在幾十年的時間里,靠著笨功夫,把技術壁壘越壘越高。
等到我們回過神來發現買不來了,想重新自己造的時候,世界已經變天了。從干式到浸沒式,再到極紫外光(EUV),這中間幾十年的技術迭代窗口,我們幾乎完美錯過。
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現在的EUV光刻機,哪里是一臺簡單的設備?它是集人類光學、機械、材料、算法大成于一體的怪獸。包含了十幾萬個零部件,對精度的要求變態到要在頭發絲上搞雕刻。
這不是靠這一兩年砸多少萬億資金就能立馬“變”出來的。當年那個只是“幾年”的差距,因為我們選擇了“棄賽”,被時間放大成了現在的巨大鴻溝。
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當供應鏈被切斷當由于“不可抗力”零部件無法到位時,那種被扼住喉嚨的窒息感,終于讓所有人清醒了:核心技術,是買不來的。能夠通向未來的路,從來都沒有捷徑。
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現在我們雖然看到了中微、上海微電子這些企業在拼命追趕,看到了芯片技術上的突破,看到了“十四五”規劃里的雄心壯志,看到了國家大基金的一筆筆投入。但這些努力某種意義上是在為當年的“短視”還債。
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別人用四十年積累起來的技術長城,我們現在想要翻過去,需要付出幾十倍的代價。科研不是種莊稼,春天播種秋天就能收。
那是一條需要坐十年、二十年甚至更久冷板凳的苦旅。當年的那些老前輩,靠著手搓零部件能追平美國。如今的這批年輕人,雖然面臨的是技術封鎖和專利圍堵,但那種不服輸的骨氣并沒有丟。
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歷史這面鏡子照出來的教訓足夠深刻。當年為了省那一筆研發費,為了早那一兩年賺錢,我們把“制造”降級成了“組裝”。這個跟頭摔得太狠,也太痛。
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現在的局勢很明朗:不管多難,不管要花多少錢,光刻機這塊硬骨頭,必須得啃下來。這已經不僅僅是一個商業問題,而是關乎國家產業安全的底線問題。我們已經沒有了“買”的退路,擺在面前的,只有“造”這一條獨木橋。
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亡羊補牢,未為晚也?但愿這一次,我們能徹底摒棄那種急功近利的思維,真正沉下心來,把這門落下的課,結結實實地補回來。畢竟把你絆倒的往往不是高山,而是你腳下那塊以為可以輕松跨過的“捷徑”之石。
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