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聊個樓市的消息。
昨天,人民日報登載一篇文章《中央“點名”住房公積金,釋放什么信號?》,專門說到公積金制度,文章里頭講,2026年公積金將會有重要變化。這可不是隨便講講的,你想,去年年末的中央經濟工作會議的文稿里,住房公積金被單獨提到,這可是過去十年當中第一回。緊接著的全國住房城鄉建設工作會議上,公積金被提到了有7次。
信號很明顯:這項制度,要改了。
說起來,公積金是個比較實在的好制度,但這些年明明知道它好,可對一部分人來說,卻感覺有點使不上勁,甚至有點“食之無味,棄之可惜”。
文章里也直接點出了幾個大家平時感受很深的痛點:錢能不能更容易貸到、用起來方不方便、能不能真正幫到想住更好房子的人。說白了,就是希望這筆錢更“活”一點,更貼近老百姓的實際需要。
有人可能聽過一些聲音,說應該取消公積金,給企業減減負,或者干脆改成企業年金。這種想法,聽著好像比較有道理,但其實沒弄清楚公積金現在到底起多大作用。你別看它好像平時悄無聲息的,其實全國有近1.8億人的賬戶里,每年都會打進3萬多億。
這些錢,可以用來買房、裝修、交房租,甚至遇上大病或困難時也能提取救急。
更關鍵的是,它實實在在支撐著樓市。到去年年底,全國的個人住房貸款余額接近38萬億元,其中公積金貸款就占到了8萬多億元。想想看,要是突然抽走這8萬億元,樓市會冷成啥模樣?所以,公積金可不是想取消就能取消的,它早就和無數家庭的安居夢還有整個市場的穩定緊緊地綁一塊了。
那改革會往哪個方向走?大方向其實不難猜,拓展使用場景、優化貸款政策、打破地域限制、加強數字化的辦理體驗……目標很明確:讓你能貸得到、貸得多、用得順。
首先,最直接的就是“降價”。現在公積金首套房貸款利率是2.6%,二套房是3.075%。而商業貸款的平均利率,去年三季度已經降到3.07%左右。這么一比較,公積金的利率優勢其實就不太明顯了。如果能再降一降,比如說降幅比普通LPR大一些,肯定能吸引更多人用它貸款買房。
從今年1月1號起,以前已經辦下來的公積金貸款,利率自動下調了25個基點。算筆賬就清楚了:如果你有120萬、30年的公積金貸款,光是這一項,總共能省下將近6萬塊的利息。這等于直接給正在還貸的家庭“減負”了。
其次,是讓貸款政策更“貼心”。很多地方已經開始行動,把公積金的“能量”放大了。像寧夏銀川最近出的新政策,家里孩子多的、或者退役軍人的家庭,公積金貸款額度能再往上提20到30萬。而且,貸款年限可以延長,以前婚前用過公積金貸款的人,結婚后還能以家庭名義再申請。這些細微的調整,都是為了讓制度更貼合不同家庭的實際需要。
再者,是讓提取和辦事更“靈活”。以前公積金想取出來,條條框框比較多。現在不少城市都放寬了,比如在深圳,公積金能用來交首付;在天津、廣州,可以提取出來給老舊小區加裝電梯。
辦事也越來越方便,很多地方通過手機APP,辦理租房提取之類的業務,都能實現“秒到賬”。從申請貸款到放款,最快5個工作日就能辦妥,真正實現了“數據多跑路,群眾少跑腿”。
最后,是地域統籌這一塊。現在的公積金,基本還是各地自己管自己的。有的地方,比如說重慶、海南,公積金貸款用得比較充分,貸款率超過了90%。但像東北一些省份,還不到50%,北京也才60%多一點。為啥?因為各地情況不一樣,年輕人流出的地方,貸款需求比較弱,房價太高的一線城市,公積金貸款額度往往不夠用,很多人干脆就不申請了。
要是往后能夠慢慢打破這類地域界限,讓錢在全國或者更大范圍里邊流動起來,那閑置的資金就能夠調到更需要的地方去。比如說,要是在北京、上海也可以申請到更高額度的公積金貸款,那好多人的購房需求或許就被激發。
中央已經明確,現在的房地產市場,主要矛盾已經從“不夠住”變成了“如何住得更好”。所以政策的重心,也轉到了“穩市場、去庫存、優供給”上。目前全國公積金的賬上,大約趴著11萬億的資金。如果能通過改革把這些錢更有效地用起來,不僅對穩定樓市有幫助,對整個市場的信心,也會是一股實實在在的支撐。
所以,這次公積金改革,看起來是調整一個制度,其實,牽扯到無數普通人的安家計劃,也和整個樓市預期的改變有關系。它不會一下子就完成,不過每一步,都值得你我留意。
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