2026年的東亞,像極了一場牌局剛打到關鍵局,韓國先出了張“合作”,日本卻還在猶豫要不要繼續跟“對抗”。
李在明帶著三星、SK、現代一票老板飛北京,陣仗之大,連韓國財經頻道都罕見地用了“經濟使節團”這個詞。更扎眼的是,他第一站沒去什么產業園,而是直奔上海馬當路——大韓民國臨時政府舊址,九十多年前韓國人在這里抗日,今天韓國總統候選人在這里握手。照片一出,韓國國內熱搜爆了:有人喊“這才是外交”,也有人罵“別拿歷史當生意”,但不管罵還是夸,信號都擺在這兒——韓國想跟中國談點新的,先翻出共同記憶當敲門磚。
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幾乎同時,中國商務部一紙公告,把對日出口管制的清單拉得老長,碳化硅、氮化鎵、高端光刻膠,一條比一條精準,全打在日企七寸上。日方媒體算了筆賬:僅東京電子一家,就可能丟掉三成在華訂單。更難受的是,公告里那句“防止軍事用途轉移”,直接把高市早苗之前“臺灣有事即日本有事”的話釘在了公告旁邊,像配圖說明——你不是想玩火嗎?那就先斷了你的打火機。
兩件事前后腳發生,中間沒有官方關聯,但市場先生向來擅長腦補。周一首爾開盤,韓企供應鏈個股集體飄紅;東京卻是一片環保色,連平時穩健的信越化學也跌了4%。股民用腳投票:誰可能吃到空缺,誰就可能被空缺吃掉。
韓國這次下手又快又準。李在明在釣魚臺說得很白——“把供應鏈的備份變成主菜單”,翻譯成大白話:中國需要的技術,我們正好有;日本留下的縫隙,我們正好補。現場流出的午宴菜單里,甚至出現了“韓式烤五花肉配山東大蔥”,段子手調侃:連配菜都在暗示“我們才是你近鄰”。
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日本那邊卻像同時踩了兩條船,一條叫“日美同盟”,一條叫“中國市場”,船距越拉越大,再不下決心就得掉水里。半導體協會的人私下吐槽:政府讓我們“去中國化”,可設備賣給誰?美國廠建得起,美國工人找不到。話糙理不糙,政治口號喊得山響,年底財報不會配合表演。
回望過去三年,韓國對華出口占比從23%跌到19%,又悄悄爬回21%,數字不大,卻是一條U形微笑曲線;日本則從24%一路俯沖到18%,還在找地板。此消彼長之間,首爾看清了一件事:得罪最大鄰居的代價,美國補貼補不回來。東京似乎還在賭,賭中國離不開日本零部件,賭美國會賞更大的胡蘿卜。可2026年的現實是,中國國產28納米線已經跑通,日本若再被踢出14納米以上耗材供應,就真的要從“技術不可替代”變成“情感可替代”。
李在明在北京的最后一晚,被拍到獨自逛了趟三里屯,沒進奢侈品店,站在一個國產手機旗艦店外看了十分鐘。隨行記者說,他最后買了兩部折疊屏,說是給助理當禮物。消息傳回韓國,網絡評論最高贊是:“要是明年當選,希望能繼續折疊,別再展開對抗。”一句話,把老百姓的小心思全抖了出來:賺錢要緊,政治別加戲。
東亞故事寫到這兒,沒有硝煙,卻聽得見算盤噼啪。韓國選擇了先低頭找錢,日本還在抬頭望星。低頭的不一定永遠笑,抬頭的也不一定永遠輸,但市場留給猶豫者的時間,向來比政客想象得短。明年此時,如果中國海關再公布一次進出口明細,誰漲誰跌,數字不會騙人。
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