1222萬畢業生就業困境：崗位錯配問題引關注

哈嘍，大家好，我是小方，今天，我們主要來看看2025年那個讓無數人感到壓力的就業市場，到底發生了什么，很多人說，那年的就業壓力，真的不只是嘴上說說而已。

從官方公布的數據看，2025年的就業大盤似乎“穩”字當頭，城鎮調查失業率一直控制在大家能接受的范圍內，但如果你問問身邊的人，特別是剛畢業的大學生或者換工作的朋友，感覺完全是另一回事。“簡歷石沉大海”、“面試刷KPI”、“35歲危機提前”成了高頻詞，這種宏觀數據和微觀感受之間的“溫差”，成了理解2025年就業的關鍵切口。

問題出在哪？一方面，崗位總量可能沒少太多，但“好”崗位——就是那些穩定、有發展、待遇不錯的工作，變得越來越稀缺，另一方面，找工作的人，尤其是高校畢業生，數量持續創下新高，2025年達到了1222萬，一增一減之間，壓力自然就上來了。

說白了，2025年的核心問題不是工作“沒了”，而是工作“對不上”，最近看到中國新就業形態研究中心的一份報告提到，很多勞動者在平臺上看到崗位推薦，但真正敢去投遞的比例并不高，這背后是幾種深刻的“錯配”。

首先是技能錯配。企業現在急需的是能把技術和具體業務結合起來的復合型人才，但市場上更多是掌握通用技能的畢業生。

其次是預期錯配。年輕人普遍希望找到穩定、有保障、有前景的工作，而市場提供的大量崗位是靈活、短期或成長不確定的，這種期待落差，直接助推了“考編熱”。2026年國考報名人數超過考研，就是一個清晰的信號。

大學生的選擇，最直觀地反映了這種“錯配”，面對不確定的市場，“考編”或者“考研”成了一種高度理性的避險選擇，這不能簡單理解為追求“鐵飯碗”，而是在現實權衡下，追求穩定現金流、社保和可預期職業路徑的理智決策。

但問題在于，當太多高學歷人才都涌向有限的體制內崗位，會造成雙重影響：一是體制內競爭白熱化，千軍萬馬過獨木橋；二是市場化部門，特別是急需創新的科技和企業，可能招不到合適的人。

個體的理性選擇，疊加起來可能帶來全社會人才配置的效率損失。最近有學者調研指出，部分地區的基層技術崗位和中小企業研發崗，長期面臨“招人難”，這與“就業難”并存，耐人尋味。

2025年，人工智能對就業的沖擊從討論變成了切身體驗，它的影響不是簡單地“搶走”工作，而是重塑了工作的結構，一個明顯的趨勢是“崗位極化”：高端的、涉及復雜創新和決策的崗位需求在增加，薪酬也水漲船高；同時，一些基礎的、重復性的白領崗位被替代或價值稀釋；而需要人際互動和靈活應對的低技能服務崗，暫時還難以被完全替代。

但這把“雙刃劍”也帶來了新機會，AI催生了像算法訓練師、智能系統運維員等新職業，更重要的是，它賦能個體，上海有個設計師，利用AI工具獨立完成了一個小型品牌的全套視覺設計，以“一人公司”的模式接單，效率很高，AI降低了某些領域創業和獨立工作的門檻。

2025年一個引人關注的現象是農民工返鄉潮比往年提前了，往年集中在春節前，去年有些人在11月、12月就動身了，這直接反映了建筑、制造等傳統用工大戶的需求減弱，活兒少了，工期短了，在城市的生活成本卻不低，算算賬不如早點回家。

不過，返鄉不等于失業，隨著產業和平臺下沉，縣城、鄉鎮也出現了一些零工機會，比如本地物流、社區團購、鄉鎮快遞驛站等。

回望2025年，就業市場的確復雜，壓力真實可感，它交織著轉型的陣痛、技術的革新和個體的迷茫，但看清問題，就是解決問題的第一步，無論是技能提升、擁抱新業態，還是政策與市場的協同努力，都在尋找新的平衡點。

也許，這種前所未有的壓力，正倒逼著我們每個人和整個社會，朝著更靈活、更高效、也更注重實際技能的方向進化，路雖不易，但方向總是在探索中越來越清晰。