四川
長期以來，中甲和中乙聯(lián)賽的商業(yè)價值開發(fā)明顯落后，成為整個職業(yè)聯(lián)賽體系中的短板。中甲聯(lián)賽的商業(yè)收入規(guī)模，僅相當(dāng)于中超聯(lián)賽下游球隊(duì)的單賽季分紅，差距巨大。而中乙聯(lián)賽的處境更為艱難，俱樂部運(yùn)營高度依賴商業(yè)贊助，自身造血能力嚴(yán)重不足。
這種商業(yè)開發(fā)的滯后，直接影響了俱樂部的生存狀況。欠薪問題在中甲、中乙聯(lián)賽中依然普遍存在，部分俱樂部甚至因此面臨解散風(fēng)險。解決生存問題，關(guān)鍵在于推動低級別聯(lián)賽從依賴外部“輸血”轉(zhuǎn)向?qū)崿F(xiàn)自我“造血”。
為此，職業(yè)聯(lián)賽的管理機(jī)構(gòu)需要承擔(dān)起主導(dǎo)責(zé)任，在集體商務(wù)開發(fā)、為俱樂部開拓新收入渠道等方面積極作為。例如，在2025年，三級職業(yè)聯(lián)賽首次實(shí)現(xiàn)了由同一家贊助商統(tǒng)一冠名，這為聯(lián)賽帶來了切實(shí)的資金支持，是一個積極的信號。
總體來看，中甲和中乙聯(lián)賽作為中國足球金字塔的“塔身”與“塔基”，其商業(yè)價值的提升關(guān)乎整個職業(yè)體系的健康與未來。補(bǔ)齊這兩塊短板，是中國足球職業(yè)化道路行穩(wěn)致遠(yuǎn)的關(guān)鍵一步。
A. 改革聯(lián)賽版權(quán)與收入分配
B. 創(chuàng)新招商模式，吸引新贊助商
C. 大力發(fā)展俱樂部周邊與比賽日經(jīng)濟(jì)
歡迎討論：您看好中甲或中乙哪支俱樂部的商業(yè)運(yùn)營模式？為什么？
特別聲明：以上內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))為自媒體平臺“網(wǎng)易號”用戶上傳并發(fā)布，本平臺僅提供信息存儲服務(wù)。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
