摩熵入選飛書標桿案例！打造“數字化辦公+行業智能體”創新樣本

在生命科學與數字技術深度融合的時代浪潮中，行業正迎來智能協同革命的關鍵拐點。近日，深耕BT（生物技術）、DT（數據技術）與AI融合領域的高科技集團——摩熵，憑借其在飛書生態下的深度開發與創新應用實踐，正式入選飛書官方標桿案例庫。

這一認可不僅彰顯了摩熵利用飛書驅動自身數字化轉型的卓越成效，更標志著其已具備將自身沉淀的“BCPM數據架構+AI”能力，通過飛書生態轉化為可復制、可賦能的行業解決方案，為生命科學乃至更多知識密集型領域提供了“垂直行業智能+協同辦公平臺”的創新模型。

一、強強聯合：生命科學數據龍頭與協同辦公引擎的深度融合

作為國內領先的BT、DT與AI融合型科技企業，摩熵的核心競爭力源于其深厚的技術積淀。自2018年首創BCPM（生物、化學、藥學、醫學）數據架構以來，摩熵已構建起覆蓋全維度生命科學數據的結構化底座，沉淀50億+高質量結構化數據，服務全球醫藥領域超60萬注冊用戶及4萬家企業，全面覆蓋“政、產、學、研、醫、投”六大群體。

依托這一核心優勢，摩熵與飛書的合作并非簡單的工具應用疊加，而是圍繞行業傳統研發模式中存在的“數據調用難、知識沉淀散、部門協同慢”三大痛點開展的系統性能力重構。通過深度挖掘飛書原生開發能力，摩熵成功突破行業共性挑戰，不僅完成了內部效率革命，更積累了可復制、可遷移的飛書生態開發方法論，為后續賦能行業奠定基礎。

挑戰一：數據調用從“專業門檻”到“自然對話”

傳統模式下，查詢50億+結構化BCPM數據需跨系統、高專業門檻操作。摩熵創造性運用飛書原生應用開發能力，打造內嵌于工作場景的“摩熵智能體”，支持自然語言對話即時調取數據并生成可視化分析，實現“數據即對話、知識即服務”的智能躍遷。

挑戰二：知識沉淀從“專家個體”到“組織資產”

行業知識長期分散于專家個體與歷史項目。摩熵基于飛書文檔、知識庫與百科功能，構建以BCPM架構為核心的企業級知識管理體系，將技術規范、專家經驗、專業術語轉化為結構化資產，實現從個人智慧到組織能力、從碎片信息到系統認知的根本轉變，知識復用效率顯著提升。

挑戰三：協同管理從“數據孤島”到“智能閉環”

針對數據孤島導致的管理遲滯，摩熵利用飛書多維表格構建智能管理閉環：需求自動拆解為可追蹤任務，狀態更新觸發智能審批，財務數據實時同步實現智能費控，考核期自動匯總輸出績效結果，全流程透明高效。

二、實踐成效具象化：多維度數據印證價值躍遷

系統性的能力重構帶來了顯著的效率提升，多維度數據直觀印證了摩熵與飛書融合方案的實踐價值：

（1）協同效率提升：通過飛書文檔、多維表格協同，摩熵跨部門項目溝通成本降低，協同效率提升超30%；

（2）項目交付加速：借助飛書項目管理工具，核心項目交付周期縮短超20%；

（3）知識資產化：依托知識庫搭建的行業數據資源庫，累計沉淀詞條超500個，有效賦能知識復用；

（4）研發提效顯著：在研發協作場景中，數據查詢與分析效率提升50%以上；

（5）管理智能化：財務費控場景中，實現了資金流動“可視、可控、可預測”的智能化管理升級。

正如摩熵創始人王中健所言：“飛書是我們打破數據孤島、驅動創新的數字化引擎。通過飛書多維表格，我們整合了財務、績效、項目等多維數據，實現跨部門高效協作；并深度融合生物醫藥數據，構建企業專屬的‘知識大腦’。目前，我們正基于飛書生態與BCPM架構，打造行業智能體，將自身實踐轉化為推動生物醫藥行業發展的新動能。”

三、四大場景落地：從最佳實踐到可復制的行業賦能方案

摩熵的內部數字化轉型成果，已進一步固化為可對外輸出的解決方案矩陣，通過四大核心場景的深度落地，清晰展現其為行業企業提供飛書賦能服務的完整能力。

場景一：定制“行業智能體”，重塑研發協作模式

摩熵擁有50億+的生命科學領域結構化數據，在傳統模式下，行業人士需要登錄不同系統進行繁瑣的數據檢索與交叉對比，這不僅耗時費力，也對使用者的專業能力提出了極高的要求。

如今，摩熵正通過飛書，將自身的數據與AI技術深度結合，打造一個在辦公協同平臺內即可隨時調用的“行業智能體”。在飛書群或單人聊天中，行業從業者只需要用自然語言提出專業問題，例如“查詢近三年FDA批準的針對EGFR靶點的非小細胞肺癌藥物”，飛書機器人便能即刻調用摩熵的后端數據與服務，在對話中輸出相關的數據結果，這極大地降低了數據使用門檻，讓數據使用者更專注于科學研究，而非耗費時間在數據搜集與整理上。這一方案可直接為同類企業定制開發，助力其實現科研數據的智能化高效調用。

場景二：打造結構化知識體系，鑄就企業“科研智慧大腦”

摩熵的核心競爭力之一是其深厚的行業知識積累。為了將這些分散在專家頭腦和過往項目中的智慧系統化地沉淀下來，摩熵依托飛書知識庫，建立了以BCPM架構為核心的、覆蓋生物、化學、藥學、醫學四大領域的企業知識體系。

通過飛書文檔、詞典和百科等功能，不僅將復雜的專業術語、流程規范等知識結構化，還實現了與多維表格、項目任務的深度關聯。員工在項目執行中遇到任何問題，都能在知識庫中快速檢索到權威的解決方案。此外，通過精細的權限管理，摩熵實現了對核心知識資產的分級保護與安全共享，確保企業在知識傳承與信息安全之間的平衡。

場景三：流程自動化+知識模板化，提升研發項目效率

摩熵的開發項目，涉及多團隊、多階段的復雜協作。過去，項目管理依賴線下溝通與文檔傳遞，項目啟動慢，優秀的方法論和經驗難以沉淀和復制。借鑒先進的項目管理方法論，摩熵利用飛書多維表格將項目流程進行了體系化的重塑，構建瀑布式項目管理體系，實現任務全生命周期的實時追蹤。

同時，項目任務狀態在多維表格中實時更新，并設置了自動化流程。當任務逾期或關鍵節點達成時，系統會自動觸發提醒并通知相關人員，確保了信息的即時性和準確性，將項目經理從繁重的人工跟催中解放出來，聚焦核心決策。該流程優化方案可快速適配不同企業項目管理需求，實現經驗復用與效率提升。

場景四：低代碼搭建智能費控系統，驅動財務管理升級

摩熵攜手飛書，以創新的低代碼模式，打造新一代智能費控系統。通過飛書多維表格與集成平臺，摩熵打破了跨部門協作的壁壘與冗雜的溝通成本，實現了費用管理的全程自動化與數據融合。這不僅讓公司的每一筆資金流動都“可視、可控、可預測”，更是賦能管理層進行多維深度分析，為戰略決策提供實時、精準的數據支撐，驅動財務管理的數字化升級。

結語：從“卓越實踐者”到“生態賦能者”的進化

此次入選飛書標桿案例，是摩熵從領先的“技術使用者”向成熟的“生態賦能者”演進的關鍵里程碑。它充分證明了摩熵不僅精于利用飛書解決自身復雜業務挑戰，更具備了將“BCPM行業理解+AI技術能力+飛書生態開發”深度融合，為其他企業提供“咨詢-開發-落地”一站式數字化升級服務的能力。

未來，摩熵將繼續深化與飛書的戰略協同，以BCPM架構與AI能力為內核，不斷拓展生命科學智能化的邊界，賦能更多合作伙伴實現辦公數字化轉型與行業智能體共建，共同推進各行業邁向智能化、協同化的新工作時代。