五常已做出選擇！高市送給中國4個字，日網民：16年前的噩夢重現

大家好，我是小漢。

2026年開年，中國等不到日方的道歉，在考慮種種因素后，決定出手。

1月6日，中國商務部發布2026年第1號公告，宣布對日本實施軍民兩用物項出口管制。

這份公告不是象征性警告，而是精準打擊。其中涵蓋稀土、鎵、鍺、特種合金、高純度化工氣體等上千項關鍵物資，直指日本高端制造與軍工體系的命脈。

三天后，俄羅斯跟進，將用于紅外制導、激光通信和光電子領域的半導體材料列入對日禁運清單。

中俄一南一北形成資源封鎖，讓日本措手不及。

面對這場突如其來的反制，日本首相高市早苗沉默了整整五天。

直到1月11日，她在NHK節目中終于發聲：“只針對我國的這次舉措與國際慣例大相徑庭，無法容許！”

這四個字迅速傳遍日本網絡。

但憤怒解決不了現實問題。

更讓她始料未及的是，她寄予厚望的聯合國安理會五個常任理事國（五常），在關鍵時刻紛紛亮明立場，而結果幾乎一邊倒地不利于日本。

一、法國“拆臺”，G7散了

高市早苗最初的應對思路很明確：把雙邊矛盾國際化，拉攏G7集體施壓中國。

為此，她派財務大臣片山皋月赴美參加G7財長會議，核心議題就是“關鍵礦產供應鏈安全”，矛頭直指中國的稀土出口管制。

然而，還沒等日本代表團出發，法國總統馬克龍就在1月8日的年度外交使節會議上潑下一盆冷水。

他公開表示：“G7不能成為反華俱樂部，也不能變成反金磚國家聯盟。”

更關鍵的是，法國是2026年G7輪值主席國，掌握議程主導權。馬克龍不僅拒絕配合日本的“圍堵中國”劇本，還透露正考慮邀請中國出席6月在埃維昂舉行的G7峰會。

這一表態等于直接否定了日本的戰略構想，G7內部本就存在分歧，德國、意大利等國對過度對抗中國持保留態度。

而法國作為主席國公開“背刺”，讓日本的聯盟計劃胎死腹中。

事實上，馬克龍此番立場并非臨時起意——2025年12月，他剛剛完成對中國為期三天的國事訪問，雙方在航空、核能、可再生能源等領域簽署多項合作協議。

法國的選擇很現實：在全球經濟低迷、供應鏈動蕩的背景下，與中國合作比站隊美國更符合自身利益。

英國雖未公開反對馬克龍，但也未出面支持日本。

這意味著，高市早苗試圖借多邊機制施壓中國的算盤，從一開始就落了空。

二、俄美態度，一個仗義一個算計

如果說法國的“拆臺”讓日本失望，那俄羅斯和美國的態度則徹底打亂了高市早苗的節奏。

俄羅斯的反應最為直接，1月9日，俄方擴大對“不友好國家”的出口禁令，明確將鈮酸鋰、砷化鎵、磷化鎵等用于導彈導引頭、潛艇聲吶和高速光通信的核心材料列入清單，日本首當其沖。

這些看似冷門的晶體材料，卻是現代武器系統的關鍵組件。沒有它們，即便有完整設計圖紙，也造不出可用裝備。

更值得注意的是，俄羅斯此舉并非孤立行動。早在2025年底，日本曾派特使訪俄，試圖緩和關系甚至爭取中立。

但普京政府用實際行動表明：在涉及中國核心利益的問題上，俄羅斯不會做交易。

這種戰略默契，遠比口頭同盟更具威懾力。

相比之下，美國的態度更為復雜。表面上看，美國似乎在“退讓”。

1月9日，美國商務部低調撤回此前擬議的對中國無人機進口限制計劃。

這一舉動被廣泛解讀為特朗普政府為4月訪華鋪路，避免激化對華關系。

與此同時，特朗普在《紐約時報》專訪中直言：“臺灣是中國的一部分，中國要怎么做，是中國自己的事。”

這番話等于公開告訴日本：美國不會為中日矛盾背書。

但美國的“軟”并非示弱，而是戰略算計。

特朗普當前重心在拉美，而亞太他選擇“用而不救”：繼續利用日本牽制中國，但絕不為其火中取栗。

只要中俄不直接動武，美國樂見日本身陷困境，既能削弱潛在競爭對手，又能迫使日本在安全上更加依附美國。

對高市早苗而言，這種“工具化”待遇比直接拒絕更令人絕望。

三、深海挖礦，遠水難解近渴

外交求援接連碰壁，高市早苗只能轉向“自救”。

1月11日，日本宣布正式啟動全球首個6000米深海稀土試采項目，目標鎖定南鳥島附近海域。

據《日經新聞》報道，該區域稀土儲量高達1600萬噸，理論上足夠日本使用數百年。

聽起來振奮人心，但現實極為骨感。深海采礦面臨三大難題：技術、成本與加工能力。

6000米水深對鉆探船、耐壓設備、泥漿輸送系統提出極高要求，目前仍處于試采階段，距離商業化量產至少還需5到10年。

更致命的是，即便挖出礦石，日本也缺乏稀土分離提純能力——全球90%以上的冶煉產能集中在中國。

沒有中國的加工技術，這些深海礦石不過是“廢石”。

與此同時，日本試圖轉向越南、澳大利亞采購稀土礦，但這些國家僅能提供初級礦產，無法替代中國供應的高純度氧化物或金屬。

本土企業如信越化學、住友化學雖在部分電子材料領域具備優勢，卻因中國啟動對二氯二氫硅的反傾銷調查而自顧不暇。

中方已實現6N級（99.9999%純度）二氯二氫硅國產化，一旦征稅落地，日本企業價格優勢將蕩然無存。

日本經濟界早已感受到壓力，野村綜合研究所測算，若稀土供應中斷三個月，日本GDP將下滑0.11%；若持續一年，損失將高達2.6萬億日元。

多家企業已開始延長采購周期、增加庫存，但這些應急措施無法解決結構性依賴。

正如業內人士所言：這不是一場短期危機，而是一次對日本產業根基的拷問。

16年前，2010年釣魚島撞船事件后，中國曾對日本實施稀土禁運，導致日企哀鴻遍野，最終日方不得不妥協。

如今歷史重演，只是這一次，日本面臨的局面更為嚴峻。

高市早苗的“無法容許”，暴露的不僅是憤怒，更是孤立。

五常大國的選擇已經清晰：法國追求戰略自主，俄羅斯堅定支持中國，美國精于算計不愿兜底，英國保持沉默，而中國則以精準反制劃出紅線。

在這場由政治挑釁引發的經濟反制中，日本既高估了盟友的忠誠，也低估了自身的脆弱。

日網民擔憂“16年前的噩夢重現”，并非杞人憂天。

真正的噩夢不是某一天突然斷供，而是整個國家在錯誤的戰略軌道上越走越遠，直到發現所有退路都已被自己親手堵死。

高市早苗若繼續執迷于對抗路線，不愿正視臺灣問題的敏感性與中日關系的政治基礎，那么等待日本的，恐怕不只是供應鏈危機，更是戰略上的全面被動。

在這個失序的時代，小國最大的風險，不是沒有盟友，而是誤以為盟友會為你犧牲自身利益。

而大國博弈的真相往往是：當你成為棋子時，沒人會在意你的感受。