一家七口完美落袋20億，賣掉公司后逃到美國，把麻煩留給17萬股民

資本市場的浪潮中，企業(yè)興衰始終交織機遇與博弈。尤氏家族與鴻博股份的發(fā)展軌跡，正是A股家族企業(yè)資本化的典型縮影。

從創(chuàng)業(yè)初期的務(wù)實深耕，到上市后的市值高光，再到家族減持退場、公司后續(xù)陷入治理困境。

這一系列轉(zhuǎn)折不僅關(guān)乎企業(yè)自身命運，更牽扯數(shù)萬投資者切身利益，也引發(fā)市場對企業(yè)責(zé)任邊界與資本倫理底線的深度思考。

當(dāng)財富增值與誠信經(jīng)營產(chǎn)生博弈，資本市場健康生態(tài)該如何維系？

家族的發(fā)展

尤氏家族的創(chuàng)業(yè)征程，其根基可追溯至一位抗美援朝戰(zhàn)場載譽歸來的溫州蒼南籍老兵。

轉(zhuǎn)業(yè)后恰逢改革開放風(fēng)口，這位老者憑借敏銳的市場洞察力投身外貿(mào)領(lǐng)域，為家族積累了初始創(chuàng)業(yè)資本。

1995年，年事已高的他突破傳統(tǒng)觀念束縛，力排眾議將家族事業(yè)主導(dǎo)權(quán)交給女兒尤玉仙而非兒子，這一決策成為家族企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點。

接棒之后，尤玉仙并沒有選擇守成，而是很快萌生了開拓新領(lǐng)域的想法。她的妹妹尤麗娟隨即辭去工作，決定與姐姐攜手創(chuàng)業(yè)。

兩人沒有向家人透露計劃，帶著有限的資金前往福州，創(chuàng)辦了一家小型印刷廠。

創(chuàng)業(yè)初期，她們憑一本電話黃頁和一張地圖逐一對接客戶，親自上門推介業(yè)務(wù)，即便幾十元的小額訂單也倍加珍惜。

這份務(wù)實態(tài)度讓小廠逐步站穩(wěn)腳跟，積累了基礎(chǔ)客戶與行業(yè)經(jīng)驗。

1999年6月，姐妹二人毅然將企業(yè)遷至福建，于福州金山開發(fā)區(qū)鄭重成立福建鴻博印刷有限公司，自此開啟一段嶄新的商業(yè)征程。

尤玉仙后續(xù)公開表示，選擇福建創(chuàng)業(yè)主要考量當(dāng)?shù)貙捤傻膭?chuàng)業(yè)環(huán)境、對接臺灣市場的地緣優(yōu)勢及輻射東南亞的便利條件。

精準把握機遇的二人，在公司成立后不久即投入2000多萬元引進日、美、荷等國先進印刷生產(chǎn)線，使企業(yè)在生產(chǎn)效率、印刷精度與防偽能力上躋身行業(yè)前列。

2000年全國第五次人口普查啟動，此次普查表格需滿足電腦機讀要求，印刷精度誤差需控制在0.001毫米內(nèi)，嚴苛標準讓諸多印刷企業(yè)卻步。

尤玉仙主動向福建省統(tǒng)計局自薦，面對疑慮，她帶領(lǐng)團隊連夜趕制票樣，最終提交的樣品不僅達標且超出國家標準，引發(fā)北京相關(guān)部門關(guān)注。

隨后，國家統(tǒng)計局一位副局長親赴企業(yè)考察，鴻博印刷借此打響行業(yè)名氣，斬獲大量優(yōu)質(zhì)客戶。

此后數(shù)年，尤氏姐妹持續(xù)把握市場機遇，在稅務(wù)改革催生印刷品需求激增的浪潮中擴大產(chǎn)能，同時精準切入新興彩票行業(yè)。

2003年，鴻博印刷毅然投身彩票預(yù)制票印刷領(lǐng)域。憑借其過硬的品質(zhì)與卓越的工藝，在競爭中脫穎而出，成功斬獲多個重要訂單，開啟了在該領(lǐng)域的輝煌篇章。

2007年3月，鴻博印刷完成股份制改造，為公司邁向資本化道路奠定了關(guān)鍵基礎(chǔ)。

2008年5月8日，公司成功在深交所中小企業(yè)板掛牌上市，發(fā)行價為 13.88 元 / 股，上市首日總市值達到18.59 億元，并被市場稱為 “互聯(lián)網(wǎng)彩票第一股”。

這一時期，尤氏家族的事業(yè)發(fā)展步入巔峰。

股權(quán)結(jié)構(gòu)顯示，尤玉仙、尤麗娟等五位核心家族成員合計持有 70.51% 的股份，使鴻博股份成為典型的家族控股企業(yè)。

與此同時，家族積極參與公益事業(yè)，強化社會責(zé)任形象，在市場上樹立了良好的公眾口碑。

全家組團套現(xiàn)

然而，好景并未持續(xù)太久。

進入2010年代，數(shù)字化浪潮迅速普及，電子文檔的廣泛使用直接擠壓了紙質(zhì)印刷的市場需求。

2015年初，互聯(lián)網(wǎng)彩票業(yè)務(wù)突然被叫停，鴻博股份的無紙化彩票相關(guān)業(yè)務(wù)受到顯著沖擊，公司主營業(yè)務(wù)利潤隨之持續(xù)承壓。

面對經(jīng)營環(huán)境的快速惡化，尤氏家族并未選擇集中精力推動主業(yè)轉(zhuǎn)型，而是逐步將重心轉(zhuǎn)向減持股份、套現(xiàn)離場。

2011年11月，家族成員尤雪仙率先通過競價交易減持4.2萬股，套現(xiàn)約63.38萬元。

由于減持規(guī)模較小，市場多將其視為個人資金安排，并未給予過多關(guān)注，卻為后續(xù)更大規(guī)模的減持埋下了伏筆。

2012年3月，尤友鸞通過大宗交易一次性減持350萬股，套現(xiàn)6114.5萬元。

這一顯著的減持動作首次引發(fā)市場對家族資本動向的關(guān)注，但整體套現(xiàn)計劃仍未完全實現(xiàn)。

2014年，尤氏家族減持節(jié)奏加快，進入集中套現(xiàn)階段，核心人物尤玉仙當(dāng)年多次出手。

1月6日以13.32元/股均價減持300萬股，1月7日以13.71元/股均價再減持300萬股，1月20日減持415萬股，1月27日再減持155萬股。

同期，尤雪仙于1月27日通過大宗交易減持475萬股；家族密集減持引發(fā)市場警惕，而尤氏家族則通過釋放轉(zhuǎn)型信號穩(wěn)住市場情緒。

在持續(xù)減持的過程中，尤玉仙多次公開表示將探索科技創(chuàng)新方向，并學(xué)習(xí)海外先進經(jīng)驗。

2019 年，她出席 “一帶一路” 企業(yè)家大會時宣布，計劃在波蘭進行綠地投資，布局綠色清潔能源產(chǎn)品。

這些言論讓市場誤以為家族正積極推動轉(zhuǎn)型，股價暫時企穩(wěn)，有效掩蓋了套現(xiàn)意圖。

此前的 2017 年，鴻博股份還借海南自貿(mào)區(qū)設(shè)立的政策風(fēng)口，在當(dāng)?shù)卦O(shè)立分公司并宣稱將整合電子彩票研發(fā)資源。

進一步強化了市場對公司轉(zhuǎn)型的預(yù)期，為家族后續(xù)的套現(xiàn)操作爭取了時間。2019 年至 2020 年，尤氏家族開始通過協(xié)議轉(zhuǎn)讓的方式進行大規(guī)模套現(xiàn)。

2019 年 11 月，尤麗娟、尤玉仙等核心成員與河南寓泰控股簽署股份轉(zhuǎn)讓及表決權(quán)委托協(xié)議，轉(zhuǎn)讓公司 14.26% 的股份。

并由三人合計委托 15.69% 股份的表決權(quán)，通過此次交易套現(xiàn) 7.13 億元。2020 年，家族再次轉(zhuǎn)讓 8.03% 的股份，套現(xiàn) 4 億元。

經(jīng)過這兩次交易，尤氏家族徹底交出了公司控制權(quán)。

據(jù)不完全統(tǒng)計，尤氏家族的核心成員累計套現(xiàn)金額超過20億元。據(jù)公司2022年年報顯示，前十大股東的行列里，尤氏家族成員的身影已悄然隱沒。

股民損失慘重

尤氏家族離場后，鴻博股份陷入“無主”狀態(tài)，新接盤者毛偉斥資11億元接手，試圖借“殼資源”依托熱門概念提升估值。

2022年8月，公司公告與英偉達合作建設(shè)北京AI創(chuàng)新賦能中心，成立全資子公司英博數(shù)科負責(zé)相關(guān)業(yè)務(wù)。

在AI熱潮與英偉達背書推動下，股價開啟暴漲：2023年總市值從33億元升至138億元，峰值突破225億元，獲“算力妖股”稱號。

股價暴漲吸引約14至16萬名股民跟風(fēng)入市，期待借AI風(fēng)口增值。

然而，這場轉(zhuǎn)型缺乏實體支撐。隨著時間推移，多個宣稱的重磅合作推進緩慢甚至未落地，業(yè)務(wù)真相逐漸暴露。

2024 年 1 月，鴻博股份發(fā)布 2023 年業(yè)績預(yù)告，預(yù)計全年凈利潤為 3740 萬元至 5610 萬元。

三個月后，公司又發(fā)布業(yè)績修正公告，將全年預(yù)期大幅下修至虧損 5000 萬元至 5800萬元，扣非凈利潤更是虧損 6500 萬元至 7500 萬元。

業(yè)績的突然變臉引發(fā)市場強烈震動，福建證監(jiān)局隨后對公司出具警示函，認定其存在違反信息披露管理辦法的行為。

需要強調(diào)的是，此次信息披露違規(guī)發(fā)生在毛偉主導(dǎo)公司期間，與早已退出的尤氏家族并無關(guān)聯(lián)。

業(yè)績暴雷后，股權(quán)問題徹底爆發(fā)。2024年1至2月，新控股股東毛偉因自身合同糾紛，所持股份被司法扣劃，持股比例從21.83%驟降至0.65%。

公司再次淪為“雙無公司”，治理混亂導(dǎo)致股價崩盤。2024年6月，公司單日股價跌幅6.51%，當(dāng)月總市值蒸發(fā)14.35億元，較歷史高位區(qū)間跌幅超80%。

跟風(fēng)股民瞬間陷入虧損，部分人畢生積蓄大幅縮水。2024 年 9 月，部分受損股民已正式提起訴訟維權(quán)。

按照相關(guān)法律規(guī)定，在 2024 年 1 月 11 日至 4 月 12 日期間買入并在期末仍持有股票的投資者具備索賠資格。

福州中院經(jīng)審理認定，鴻博股份在 2023 年的信息披露中存在虛假陳述，首批起訴的股民已于 2025 年勝訴。

此外，公司 2024 年的虧損數(shù)據(jù)已在當(dāng)年年報中披露，2025 年一季度經(jīng)營數(shù)據(jù)也按規(guī)定在一季報中公布，而在此期間發(fā)布的股價異動公告主要聚焦于風(fēng)險提示。

結(jié)語

盡管勝訴，股民維權(quán)仍舉步維艱。因公司處于“雙無”狀態(tài)，責(zé)任主體缺失，且尤氏家族已合規(guī)退出，判決執(zhí)行難度極大，不少投資者最終無奈接受損失。

尤氏家族與鴻博股份的起落，不僅讓數(shù)萬股民承受損失，更暴露了資本市場制度漏洞與監(jiān)管短板。

尤氏家族雖在合規(guī)框架內(nèi)套現(xiàn)離場，未觸法律紅線，但企業(yè)困境中忽視投資者利益的行為，仍削弱了市場公信力。

而后續(xù)公司概念炒作、信息披露違規(guī)等問題，凸顯了持續(xù)監(jiān)管的重要性。