作者:牛金鵬
來源:公爵互聯社(ID:wlyxs888)
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1月15日,追覓科技的內部群又炸了!不是慶祝業績,而是一位員工直接開麥喊話,公開質疑自家CEO俞浩。場面一度非常尷尬。
事情起因是俞浩最近說了不少大話。他公開表示,追覓生態未來要成為人類第一個價值百萬億美元的商業體。這是個什么概念?現在全球最牛的科技公司英偉達,市值大概4.5萬億美元。他的意思是,追覓要比現在的英偉達再牛二十倍以上。
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他還許諾,要讓每個追覓員工和身邊朋友都實現財務自由。話剛說完,轉頭他又補了一句:以后我的賬號估計要被公關管了,不能隨便說話了。這感覺,就像自己猛踩了一腳油門,又趕緊給自己拉了手剎。
對外,老板的步子邁得更大。看到攜程被反壟斷調查的消息,俞浩當天就宣布追覓要推出對標產品,去打破壟斷。這反應速度真是絕了!
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但回到公司內部,尤其是一個智能汽車項目群里,畫風就全變了。據截圖顯示,有員工忍不住了,直接開麥:“一年超越英偉達?”“中國車企三十年沒做到的事,我們短期就能成?”他覺得這些目標聽起來太飄,甚至質疑管理層是否真的了解海外市場的游戲規則,比如嚴格的產品責任法。他還順帶批評了某同事的工作方式,認為可能帶來風險。
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這些截圖流傳出來,徹底把追覓內部的分歧擺上了臺面。這出鬧劇我認為至少說明了三點。
觀點一:老板負責做夢,員工負責清醒?
我認為這其實是很多激進創業公司的通病。老板必須是大夢想家,用極其誘人的藍圖吸引投資、招攬人才,給團隊打雞血。這本身是沒啥問題。
但問題在于,當這個“夢”做得太大、太遠,和員工每天面對的技術瓶頸、預算報表、法規風險完全脫節時,矛盾就產生了。老板在講“百萬億生態”,員工在愁“下一個版本的車規芯片能不能按時到位”。這種撕裂感,光靠雞血是補不上的。
觀點二:內部群不是“家”,公開質疑撕開了什么?
員工選擇在數百人的工作大群里開懟,而不是私下溝通,這本身就說明了很多問題。這可能意味著,正常的反饋渠道并不通暢,或者基層的務實聲音在層層匯報中被過濾掉了。當壓抑的疑慮以這種激烈方式爆發,傷害的是整個團隊的信任。
觀點三:是“激勵”還是“綁架”?
俞浩說未來賬號會被管控,這無意中透露出一種糾結:他知道有些話過于激進,但又忍不住要說。這種高調,對外是宣傳利器,對內卻可能就變成一種道德綁架“老板都立志要改變世界了,你還好意思糾結加班費?”
對于追覓這樣處于激烈競爭中的公司,夢想和現實之間的那條線,需要格外小心地把握。畫餅充不了饑,打雞血也治不了硬傷。公司的長久競爭力,最終要靠一個個扎實的產品、一套套靠譜的流程和一群有共識、敢說真話的人。
結尾,留給所有人一個問題:當老板在臺上描繪百萬億的未來時,那些在公司內部發出不同聲音的員工,到底是在拖后腿,還是在救公司?
注:本文部分數據內容來源于網絡公開資料
作者:牛金鵬,(公爵互聯社主理人)專欄作者,特邀媒體評論員、新經濟觀察家,商業科技評論人。關注電商、O2O、企業轉型、互聯網 、新媒體、大數據、AI、新能源等領域。
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