在美國(guó)的反華政客這一次是真的慌了。
不是因?yàn)橹袊?guó)動(dòng)作升級(jí),也不是因?yàn)槟虾>謩?shì)變化,而是因?yàn)樗麄兺蝗话l(fā)現(xiàn),自己沒(méi)工作了!
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特朗普重新上臺(tái)后,美國(guó)國(guó)務(wù)院內(nèi)部的一輪裁員,直接把一批長(zhǎng)期靠“反華議題”吃飯的人清出了系統(tǒng),飯碗剛碎,罵聲立刻改了方向。
原本天天對(duì)著中國(guó)開火的那批人,如今調(diào)轉(zhuǎn)槍口,對(duì)準(zhǔn)了特朗普。
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裁員風(fēng)暴
去年7月中旬,美國(guó)國(guó)務(wù)院內(nèi)部系統(tǒng)迎來(lái)一場(chǎng)前所未有的震動(dòng)。上千個(gè)崗位被同時(shí)標(biāo)記為“待撤銷”狀態(tài),這樣的規(guī)模即便在冷戰(zhàn)結(jié)束后也極為罕見。
上世紀(jì)九十年代美國(guó)著名的政府關(guān)門危機(jī)中,涉及的核心部門職位僅數(shù)百個(gè),而此次裁員規(guī)模直接翻了數(shù)倍。裁員的目標(biāo)極為明確,所有常年圍繞印太戰(zhàn)略及對(duì)華事務(wù)開展工作的崗位,幾乎全被劃入清理范圍。
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這一操作邏輯與里根政府時(shí)期的改革如出一轍。上世紀(jì)80年代,倡導(dǎo)自由市場(chǎng)與保守主義的里根政府上臺(tái)后,曾大刀闊斧砍掉環(huán)保署三分之一的編制,核心目標(biāo)就是清理那些“產(chǎn)出不明確、賬目說(shuō)不清”的部門。
不同的是,當(dāng)年里根政府的刀口對(duì)準(zhǔn)的是環(huán)保領(lǐng)域,如今特朗普政府的清理對(duì)象,則是外交體系內(nèi)專門制造意識(shí)形態(tài)對(duì)立的“特殊車間”。
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此次被清退的人員中,不乏深耕華盛頓官僚體系多年的“老油條”。他們的職業(yè)生涯橫跨多屆政府,見證過(guò)小布什政府的對(duì)華強(qiáng)硬政策,經(jīng)歷過(guò)奧巴馬時(shí)代的“亞太再平衡”戰(zhàn)略,也參與過(guò)拜登政府“印太戰(zhàn)略”的升級(jí)推進(jìn)。
在每一次外交政策轉(zhuǎn)向中,他們都能精準(zhǔn)找到自身的生存空間,將對(duì)華議題不斷升級(jí)為獲取資源的工具。但特朗普政府的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)徹底打破了他們的生存邏輯——不看資歷深淺,只算經(jīng)濟(jì)賬,核心衡量指標(biāo)是“這個(gè)崗位消耗了多少資金,又帶來(lái)了什么實(shí)際收益”。
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生存邏輯
華盛頓的運(yùn)轉(zhuǎn)邏輯,在某種程度上與華爾街的資本游戲高度相似。華爾街交易的是股票與金融產(chǎn)品,而這些對(duì)華事務(wù)從業(yè)者交易的是話語(yǔ)權(quán)與政策資源。
他們的核心謀生手段,是將正常的外交分歧包裝成“迫在眉睫的安全危機(jī)”,以此向國(guó)會(huì)申請(qǐng)專項(xiàng)預(yù)算,再用預(yù)算擴(kuò)充團(tuán)隊(duì)、炮制更多“危機(jī)報(bào)告”,形成一套自我循環(huán)的利益閉環(huán)。
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這種模式在冷戰(zhàn)時(shí)期早已被驗(yàn)證“有效”。當(dāng)年美國(guó)政壇圍繞“蘇聯(lián)威脅論”構(gòu)建的利益網(wǎng)絡(luò),就是軍工復(fù)合體、智庫(kù)系統(tǒng)與外交班底三位一體的典型范例,各方在“對(duì)抗蘇聯(lián)”的大框架下瓜分資源、共享利益。但如今的美國(guó)財(cái)政狀況,早已無(wú)法支撐這種無(wú)節(jié)制的資源消耗。
財(cái)政部數(shù)據(jù)顯示,2026財(cái)年前三個(gè)月,聯(lián)邦政府赤字已達(dá)6020億美元,全年赤字預(yù)計(jì)將接近2萬(wàn)億美元,各州政府也因資金短缺頻繁發(fā)出求助信號(hào)。在這樣的背景下,繼續(xù)供養(yǎng)一批只會(huì)制造矛盾、無(wú)法產(chǎn)生實(shí)際收益的部門,顯然不符合當(dāng)下的財(cái)政邏輯。
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特朗普上臺(tái)后,首要?jiǎng)幼鞅闶钦{(diào)閱國(guó)務(wù)院近五年的開支明細(xì)。當(dāng)看到與印太戰(zhàn)略的支出在整個(gè)外交預(yù)算中占據(jù)的龐大比例時(shí),其憤怒之情溢于言表。
這些投入并未轉(zhuǎn)化為實(shí)際的戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì),反而變成了一場(chǎng)場(chǎng)無(wú)人關(guān)注的研討會(huì)、一份份被束之高閣的報(bào)告,以及一群在華盛頓寫字樓里拿著高薪卻毫無(wú)實(shí)績(jī)的“專家”。這種純粹的資源內(nèi)耗,成為此次大規(guī)模裁員的直接導(dǎo)火索。
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冷血裁員:無(wú)緩沖的“一刀切”操作
此次裁員的執(zhí)行手法,盡顯“冷血”特質(zhì),完全摒棄了官僚體系中常見的溫情操作。沒(méi)有提前溝通,沒(méi)有內(nèi)部轉(zhuǎn)崗消化,甚至連象征性的挽留都未出現(xiàn),全程采用“一刀切”模式——系統(tǒng)權(quán)限瞬間關(guān)閉,工作郵箱即刻停用,被裁人員連整理個(gè)人物品的緩沖時(shí)間都極為有限。
多個(gè)細(xì)節(jié)足以展現(xiàn)這場(chǎng)裁員的戲劇性。一位常年跟隨魯比奧穿梭于東南亞的隨行人員,在飛越太平洋的航班上收到手機(jī)郵件推送,本以為是緊急公務(wù),打開后卻發(fā)現(xiàn)是人事部門的解雇通知。飛機(jī)降落時(shí),他的身份還是美國(guó)政府官員,走出機(jī)場(chǎng)的那一刻,公職身份已正式作廢。
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這種操作方式,與硅谷科技公司大規(guī)模裁員時(shí)的狠辣如出一轍,絲毫不顧及從業(yè)者的體面。另有案例顯示,一名工作人員上午還在參與內(nèi)部會(huì)議,討論如何拉攏某東南亞國(guó)家,下午返回辦公室時(shí)就發(fā)現(xiàn),自己的門禁卡已無(wú)法刷開大門。這種突如其來(lái)的失業(yè),如同正在給客戶講解方案時(shí),被老板從員工花名冊(cè)中直接除名。
失業(yè)反撲
被清退的人員并未選擇沉默,而是迅速展開大規(guī)模反撲。他們密集出現(xiàn)在各大媒體平臺(tái),公開控訴特朗普政府的“背叛行為”,反復(fù)強(qiáng)調(diào)自己團(tuán)隊(duì)的“不可替代性”——聲稱一旦失去他們,美國(guó)在亞太地區(qū)的話語(yǔ)權(quán)將徹底崩塌,盟友關(guān)系會(huì)出現(xiàn)松動(dòng),戰(zhàn)略空白會(huì)被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手迅速填補(bǔ)。這套看似正義凜然的說(shuō)辭,本質(zhì)上只是為自身失業(yè)尋找借口。
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最具諷刺意味的是,即便已失去崗位,這些人仍習(xí)慣性地將中國(guó)當(dāng)作擋箭牌。在他們的敘事體系中,美國(guó)任何減少對(duì)華對(duì)抗資源投入的行為,都等同于向?qū)κ帧巴督怠薄_@種邏輯與麥卡錫時(shí)代極端分子的操作手法高度一致:先刻意制造恐懼氛圍,再用恐懼綁架國(guó)家政策決策。
但時(shí)代已然改變,特朗普政府的核心評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)是投入產(chǎn)出比,那些靠販賣焦慮謀生的技能,在純粹的商業(yè)邏輯面前毫無(wú)價(jià)值。他們?cè)绞菑?qiáng)調(diào)自身的重要性,就越暴露其作為利益鏈條中最薄弱環(huán)節(jié)的本質(zhì)。
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官方雖給出“行政休假”的緩沖方案,但懂行的人都清楚,這實(shí)則是“死緩”。在美國(guó)政治體系中,一旦被貼上“待清理”標(biāo)簽,基本等同于政治生命終結(jié)。
這些拿到休假通知的人,每天頻繁刷新職場(chǎng)社交平臺(tái)尋找新工作,卻無(wú)奈發(fā)現(xiàn),市場(chǎng)對(duì)所謂的“印太戰(zhàn)略專家”毫無(wú)需求——他們賴以生存的技能,在民間職場(chǎng)中毫無(wú)競(jìng)爭(zhēng)力。
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