Qwen超強模型+完整生態(tài)，阿里要打造中國AI龍頭標的

超級AI助手邁入Agent時代。

當大模型帶來的對話新鮮感逐漸褪去，行業(yè)逐漸意識到，單純的“陪聊”并不能構(gòu)成商業(yè)閉環(huán)。

1月15日，千問App宣布全面接入淘寶閃購、支付寶、淘寶、飛豬、高德等阿里生態(tài)場景，全球范圍內(nèi)先一步實現(xiàn)AI超級應用內(nèi)點外賣、買東西、訂機票、訂酒店等AI購物功能。目前，該功能所有人開放測試。測試發(fā)現(xiàn)，在外賣場景，用戶已無需跳轉(zhuǎn)，可在千問App端內(nèi)完成推薦、點餐、支付全過程。

這是又一次阿里生態(tài)多業(yè)務聚合，集中力量辦大事。自去年推出淘寶閃購以來，阿里在大消費、AI等多個戰(zhàn)場生態(tài)聚合的趨勢越來越明顯，體現(xiàn)其圍繞主業(yè)形成合力，堅決打勝仗的決心。

這不僅是阿里“最強大腦”與“最豐富生態(tài)”的合體，更是中國科技公司用AI重塑購物的一次搶跑。面向Agent時代，阿里AI與大消費業(yè)務之間形成合力所釋放的巨大想象空間。

01. 新增400多個新功能，阿里超級“大腦”與“手腳”的系統(tǒng)級會師

去年，全球的AI模型公司都在焦慮同一個問題：模型越來越強，但離商業(yè)變現(xiàn)的物理世界依然很遠。

從“提供信息”（Chat）轉(zhuǎn)向“解決問題”（Agent），已為全球AI超級應用發(fā)展路徑的共識。

最近，OpenAI和Perplexity不再滿足于做陪聊的空軍，他們正在通過Shopping、research等功能試圖空降到交易環(huán)節(jié)。谷歌則推出UCP（通用商業(yè)協(xié)議），拉上沃爾瑪、Shopify、Mastercard、Stripe等電商、支付等環(huán)節(jié)一起，試圖打通基本電商平臺全流程。

硅谷的“最強大腦”們紛紛指向AI購物，本質(zhì)上還是過去的AI超級應用并沒有根本解決用戶消費需要在多個App之間跳轉(zhuǎn)的困境。比如，用戶想要開啟一段戶外徒步，需要查攻略、天氣、所需要裝備，再跳轉(zhuǎn)至電商平臺挑選商品、對比、下單，還涉及要訂機票、酒店等等。

而今天千問給出的答案是“意圖即交易”。此次上新的千問App擁有“雙核”驅(qū)動：

大腦：通義系列大模型的理解與規(guī)劃能力，負責拆解復雜需求。

手腳：阿里生態(tài)的系統(tǒng)級接入，可調(diào)用高德規(guī)劃路線，調(diào)用飛豬查寵物友好酒店，調(diào)用淘寶/閃購推薦露營裝備，調(diào)用支付寶支付和獲取政務服務等。

其本質(zhì)還是阿里用整個生態(tài)為千問App“配齊了裝備”，讓“大腦”與“手腳”完成系統(tǒng)級會師，面臨復雜場景的用戶需求時，兩者相互配合，逐一拆解并給出相應解決方案。讓AI真正走向連接所有數(shù)字化工具，完成真實世界任務。

據(jù)悉，此次千問App一口氣上線了點外賣、買東西、訂機酒、做報告、做圖表、做網(wǎng)頁、打電話訂餐廳等400多項功能。

去年云棲大會上，阿里CEO吳泳銘曾表示我們正處于ASI發(fā)展的第二階段——“自主行動”，特征是“輔助人”。這個階段，AI不再局限于語言交流，而是具備了在真實世界中行動的能力。

以春節(jié)全家出游這一典型的高復雜度場景為例，千問可全程擔任AI管家：出發(fā)前，它能根據(jù)機酒需求調(diào)用飛豬搜索并推薦合適的機票與酒店；抵達目的地后，還可根據(jù)餐飲需求調(diào)用高德推薦合適餐廳，由AI幫用戶打電話預定年夜飯，途中用戶還可以調(diào)用淘寶閃購買咖啡奶茶。

02. OpenAI們的“軟肋”與阿里的“原生護城河”

2026年初，一場AGI-Next的前沿峰會上，唐杰、楊植麟、林俊旸等AI大佬就表達出，Chat范式已經(jīng)到頭，下一個十年屬于Agent。

不過，“讓AI具備履約能力”這件事上，我們能清晰地看到兩種不同的路徑選擇。

海外頭部科技公司選擇“結(jié)盟”。原因無他，他們擁有旗艦級地表“最強大腦”，卻缺乏AI在真實世界落地的基礎設施，比如電商、支付、物流、生活服務、客服等環(huán)節(jié)。他們必須依賴合作伙伴來完成履約，使其看似形成一個完整的商業(yè)閉環(huán)。

但這種“縫合”式的結(jié)盟注定面臨體驗上的割裂——數(shù)據(jù)隱私墻的存在、跨應用跳轉(zhuǎn)的延遲以及服務標準的不統(tǒng)一，使得這種“借來的手腳”始終難以如臂使指。

反觀阿里的核心優(yōu)勢在于一種不可復制的“原生性”。作為全球極少數(shù)同時擁有頂尖模型與國民級實體服務生態(tài)的玩家，在讓AI解決問題上，千問展現(xiàn)出的方案可謂是“降維打擊”。淘寶是貨架，支付寶是錢包，高德是地圖，飛豬是向?qū)А@些多年沉淀下來的商業(yè)基礎設施本就是阿里服務能力的一部分。

當千問App接入這些能力時，它不需要跨公司的協(xié)同和談判。這種“原生完全體”的架構(gòu)，效率遠高于跨公司的協(xié)議對接，讓AI在理解意圖后，能以系統(tǒng)級的權限直接調(diào)度物理世界的資源，真正補齊了“從意圖到執(zhí)行”的最后一塊拼圖。

這是此次千問App升級帶給行業(yè)極大的震撼，“自有基礎設施”將成為比算法本身更難跨越的護城河。

03. AI開始重構(gòu)購物，從token到take rate的想象空間巨大

我們必須承認，今天無論ChatGPT、Gemini還是千問App，AI超級應用對購物、辦事場景的重構(gòu)都只是一個開始，產(chǎn)品打磨非一日之功，成長為超級Agent還有很長路要走。

站在一個普通用戶視角，現(xiàn)階段超級AI應用的價值不在于“取代”現(xiàn)有App，而在于為跨場景的復雜需求，或是需要多個決策時，提供了一個全新的解決方案。

很明顯，在理解用戶意圖，調(diào)用生態(tài)能力，給出一個經(jīng)過篩選、可直接執(zhí)行的方案是目前AI超級應用之于單個垂直應用的優(yōu)勢所在。

不過，市場似乎已經(jīng)high了起來。近期，AI應用在資本市場表現(xiàn)出色，其中AI營銷、AI電商類資產(chǎn)表現(xiàn)搶眼。市場認為，我們或許正站在從SEO（傳統(tǒng)搜索引擎優(yōu)化）向GEO（Generative Engine Optimization，生成式引擎優(yōu)化）過渡的門檻上。

簡單理解就是：

舊時代（傳統(tǒng)搜索邏輯）：商家爭奪關鍵詞，用戶被困在廣告和SEO垃圾文中。邏輯是“誰出價高，誰在前面”。

新時代（Agent邏輯）：當超級AI應用成為入口，流量分發(fā)邏輯變成了人貨“最優(yōu)解匹配”。商業(yè)價值從“賣廣告位”轉(zhuǎn)向了“賣精準決策”。

千問C端事業(yè)群總裁吳嘉也表示，千問App不僅僅依靠世界知識，更能利用阿里巴巴獨特的交易數(shù)據(jù)和服務數(shù)據(jù)來增強模型，去偽存真。從而保障千問App的購物功能在各類人群和場景下，保持客觀、準確。

購物的未來形態(tài)關鍵還是誰能幫用戶最快把事辦了，誰就是新的“操作系統(tǒng)”。當千問App通過對話越來越懂你的購物習慣，推薦越準，你越依賴，數(shù)據(jù)越豐富。未來，這不僅僅是購物，這是構(gòu)建一個懂你心思、又能幫你跑腿的“數(shù)字孿生”管家。

這才是AI電商的終極壁壘，真正讓token轉(zhuǎn)化為成交的take rate。

2026年AI戰(zhàn)場注定火熱，只不過拼參數(shù)的“模型戰(zhàn)爭”已過中場，拼落地的“場景戰(zhàn)爭”才剛剛開始。千問App接入阿里生態(tài)，讓AI第一次擁有了在物理世界“辦事”的能力。這不僅是對AI購物的重構(gòu)，更是對未來數(shù)字生活方式的一次預演。