1月10日,南京最新修訂的《南京市人才落戶實(shí)施辦法》正式實(shí)施。與以往相比,這次新政有一個顯著變化:45歲以下本科畢業(yè)生可直接落戶,三級及以上職業(yè)技能人員可直接落戶。
表面上看,這不過是又一座城市加入了“搶人大戰(zhàn)”。但如果你只看到了“搶人”,那么你可能錯過了這場人才爭奪戰(zhàn)背后,一個正在發(fā)生的、更為深刻的時代變革。
一、從“學(xué)歷崇拜”到“技能尊重”:一場靜悄悄的價值革命
南京的新政中,最值得玩味的是這兩類人群的并列:45歲以下本科畢業(yè)生,以及三級及以上職業(yè)技能人員。
在過去相當(dāng)長的時間里,中國的城市落戶政策幾乎等同于“學(xué)歷篩選器”。研究生、博士生、重點(diǎn)大學(xué)本科生——這些標(biāo)簽構(gòu)成了人才金字塔的頂端。而技能人才,特別是藍(lán)領(lǐng)技術(shù)工人,往往被排除在“人才”的定義之外。
但南京這次的政策調(diào)整,釋放了一個明確的信號:技能,正在獲得與學(xué)歷同等的社會認(rèn)可。
這不是南京的孤例。根據(jù)智聯(lián)招聘和澤平宏觀聯(lián)合發(fā)布的《中國城市人才吸引力排名:2025》,南京人才持續(xù)凈流入,且占比持續(xù)保持穩(wěn)定,2020—2024年人才凈流入占比在0.7%—1%之間。報告明確指出,人才流入南京主因其高端產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速、落戶政策寬松。
當(dāng)一座城市開始將“三級及以上職業(yè)技能人員”與“本科畢業(yè)生”放在同一條落戶起跑線上時,這不僅僅是一次政策調(diào)整,更是一次價值觀念的重新校準(zhǔn)。
二、技能型社會的必然選擇:當(dāng)“人口紅利”遇上“人才紅利”
為什么現(xiàn)在?為什么是技能人才?
答案藏在中國的宏觀人口數(shù)據(jù)中。根據(jù)相關(guān)研究,目前我國人口形勢呈現(xiàn)“三個同時”:低生育率常態(tài)化與高齡化加速并存,家庭規(guī)模小型化與撫養(yǎng)壓力上升并存,勞動力供給下降與技能需求提升并存。
簡單來說,我們正在經(jīng)歷一個歷史性的轉(zhuǎn)折:傳統(tǒng)的“人口紅利”正在消退,而新的“人才紅利”正在形成。但這個“人才紅利”,不再是簡單的數(shù)量優(yōu)勢,而是質(zhì)量優(yōu)勢——特別是技能質(zhì)量。
中國藍(lán)領(lǐng)群體規(guī)模已經(jīng)達(dá)到4.25億人,就業(yè)結(jié)構(gòu)正加速從傳統(tǒng)體力勞動向“技能+技術(shù)復(fù)合型”躍遷。更關(guān)鍵的是,年輕一代正在改變對藍(lán)領(lǐng)職業(yè)的看法。根據(jù)調(diào)研,68%的“90后”正在加速涌入藍(lán)領(lǐng)賽道,這個群體觸網(wǎng)率接近100%。
年輕一代的就業(yè)動機(jī)正在由謀生存轉(zhuǎn)向求發(fā)展。新生代越來越注重職業(yè)尊嚴(yán)、技能提升與長期保障,而非僅僅為了糊口。Z世代藍(lán)領(lǐng)最關(guān)注的前五大因素包括:干活受尊重(85%)、彈性工作制(80%)、即時回報(78%)、下班無“無效”社交(70%)和工作—生活平衡(65—68%)。
這意味著什么?意味著技能人才不再是被動的“勞動力”,而是有選擇、有尊嚴(yán)、有發(fā)展訴求的“人才”。城市如果還想吸引他們,就必須給予相應(yīng)的社會地位和制度保障。
三、技能的價值正在被重新發(fā)現(xiàn)
技能人才的“含金量”正在發(fā)生肉眼可見的變化。
從2013年至2024年,藍(lán)領(lǐng)月均收入從較低水平增長至6150元,增幅高達(dá)114.4%,增速約為白領(lǐng)的2.6倍。在某些高技能領(lǐng)域,收入差距正在迅速縮小甚至反超。
服務(wù)業(yè)中如月嫂、貨車司機(jī)、外賣員等新藍(lán)領(lǐng)的薪酬較高,2024年這三個職位的收入位列前茅,分別為9302元、8751元和7496元,其中貨車司機(jī)和外賣員同比漲幅超過10%。部分面向新興產(chǎn)業(yè)的藍(lán)領(lǐng),如新能源運(yùn)維技師、工業(yè)機(jī)器人系統(tǒng)運(yùn)維員等,具備更高技能要求與薪資水平,薪酬部分超越白領(lǐng)中層水平。
更值得關(guān)注的是,技能人才的流動模式也在發(fā)生變化。傳統(tǒng)制造業(yè)和建筑業(yè)的本地化用工趨勢增強(qiáng),跨省流動比例顯著下降,2024年較2023年分別減少13.5%和12.8%。得益于自動化技術(shù)和產(chǎn)業(yè)升級,這些行業(yè)逐步在本地吸收勞動力。
與此同時,小微企業(yè)(100人以下)在縣域及三四線城市的崗位數(shù)量占比從2023年的10%激增至29%,成為就業(yè)需求的新引擎。這意味著技能人才有了更多“家門口”的就業(yè)選擇,他們不再需要背井離鄉(xiāng)去大城市謀生。
四、城市競爭的下一站:誰能成為技能人才的首選地?
南京的落戶新政,可以看作是對這一趨勢的敏銳捕捉。但真正的競爭,才剛剛開始。
未來城市的人才吸引力,將不再僅僅取決于有多少高樓大廈、多少互聯(lián)網(wǎng)大廠,而將取決于:這座城市能否為技能人才提供有尊嚴(yán)的工作環(huán)境、清晰的職業(yè)發(fā)展通道、完善的社會保障,以及最重要的——被認(rèn)可的社會地位。
這需要城市管理者思考一系列更深層次的問題:
如何建立完善的職業(yè)技能培訓(xùn)體系?如何讓技能人才的職業(yè)發(fā)展不再有“天花板”?如何讓“工匠精神”真正成為社會尊重的價值觀?如何讓技能人才在城市中找到歸屬感和認(rèn)同感?
南京在政策中特意提到了“人才落戶一件事”服務(wù),簡化人才落戶流程,實(shí)現(xiàn)多部門事項協(xié)同辦理,從“人才跑腿”到“數(shù)據(jù)跑路”。在區(qū)政務(wù)服務(wù)中心增設(shè)人才落戶專窗,實(shí)現(xiàn)“一窗受理、一站辦結(jié)”。這些服務(wù)細(xì)節(jié),正是城市對技能人才態(tài)度轉(zhuǎn)變的體現(xiàn)。
但政策只是開始。真正的挑戰(zhàn)在于,如何將這種政策上的平等,轉(zhuǎn)化為社會文化上的平等。
五、個人的選擇:在技能型社會中找到自己的位置
對于每一個個體而言,南京的落戶新政傳遞了一個更重要的信號:技能,正在成為這個時代最可靠的“硬通貨”。
在人工智能快速發(fā)展的今天,低端高重復(fù)性工作正被人工智能技術(shù)逐步替代,而對具備人工智能相關(guān)素養(yǎng)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型人才的需求則不斷增長。“十五五”時期,新質(zhì)生產(chǎn)力的發(fā)展必然釋放出對技能型藍(lán)領(lǐng)更多的需求。
這意味著,無論你是剛剛走出校門的年輕人,還是正在考慮職業(yè)轉(zhuǎn)型的中年人,都需要重新思考一個問題:我的技能是什么?我的技能如何適應(yīng)這個快速變化的世界?
技能培訓(xùn)體系仍需加強(qiáng)。多數(shù)藍(lán)領(lǐng)崗位缺乏規(guī)范化職業(yè)培訓(xùn)與職業(yè)發(fā)展機(jī)制。如果技能培訓(xùn)體系不完善,部分藍(lán)領(lǐng)群體將在人工智能快速發(fā)展中被替代。
因此,個人的選擇變得前所未有的重要:是滿足于現(xiàn)有的技能水平,還是主動擁抱終身學(xué)習(xí)?是等待政策的眷顧,還是主動提升自己的“技能市值”?
六、結(jié)語:重新定義人才的時代已經(jīng)到來
南京的落戶新政,像一面鏡子,映照出中國城市正在經(jīng)歷的一場深刻變革。這場變革的核心,不是簡單的“搶人大戰(zhàn)”,而是對“什么是人才”的重新定義。
當(dāng)一座城市開始平等地看待手持畢業(yè)證書的大學(xué)生和手持職業(yè)技能證書的技術(shù)工人時,這意味著我們正在告別一個以學(xué)歷論英雄的時代,迎來一個以能力論價值的時代。
這不僅僅是城市的競爭策略,更是社會進(jìn)步的標(biāo)志。一個健康的社會,應(yīng)該讓每一種有價值的能力都得到尊重,讓每一種正當(dāng)?shù)膭趧佣极@得尊嚴(yán)。
技能人才落戶門檻的降低,表面上是政策的放寬,實(shí)質(zhì)上是價值的回歸——回歸到勞動的本質(zhì),回歸到能力的本質(zhì),回歸到人的本質(zhì)。
在這個意義上,南京的新政不僅僅是一次人才政策的調(diào)整,更是一次社會價值觀的悄然轉(zhuǎn)向。而這場轉(zhuǎn)向,將深刻影響每一個中國人的職業(yè)選擇、生活軌跡,乃至人生價值。
當(dāng)技能與學(xué)歷站在同一起跑線上時,我們迎來的,將是一個更加多元、更加包容、也更加公平的社會。這,或許才是南京落戶新政背后,最值得期待的未來。
讀完這篇文章,你有什么感受?你是否認(rèn)同技能人才應(yīng)該獲得與學(xué)歷人才同等的社會地位?在你的生活中,你是否觀察到技能人才的社會地位正在發(fā)生變化?歡迎在評論區(qū)分享你的觀點(diǎn)和經(jīng)歷。如果你是一名技能人才,南京的新政會改變你對這座城市的看法嗎?如果你是企業(yè)管理者,你如何看待技能人才的價值?讓我們共同探討這個正在發(fā)生的時代變革。
![]()
特別聲明:以上內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))為自媒體平臺“網(wǎng)易號”用戶上傳并發(fā)布,本平臺僅提供信息存儲服務(wù)。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.