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這兩年的風(fēng)向大家也都看到了,那就是存銀行跑不贏通脹了!目前銀行的大額存單利率跌破1%,
這種情況下你的第一選擇是不是趕緊換個別的投資渠道?別著急,你要是這么想未來幾年必定吃大虧。
先搞清楚銀行為什么越來越不愿意收儲了?以及錢應(yīng)該怎么跑贏通脹?
銀行態(tài)度的轉(zhuǎn)變
最近云南騰沖農(nóng)商行的一紙公告,讓大眾在銀行存錢的心理直接破碎!
3個月期大額存單利率直接擊穿1%的心理防線,降至0.95%。 最關(guān)鍵的是這不是個別現(xiàn)象,2026年開年已經(jīng)有30家商業(yè)銀行密集下調(diào)調(diào)了大額存單收益。
曾經(jīng)穩(wěn)賺不賠的銀行存款已經(jīng)不再是大眾的避風(fēng)港了,銀行利率也跑不贏通脹了。
目前銀行對存款的態(tài)度發(fā)生了根本性轉(zhuǎn)變,過去的存款,現(xiàn)在變成了沉重的利息包袱。
態(tài)度的轉(zhuǎn)變最主要的就是銀行的商業(yè)模式是就是“低買高賣”——從儲戶手里低成本吸納資金,再以更高的利率貸給企業(yè),賺取中間的利差。
在過去中國經(jīng)濟上行期,遍地都是賺錢機會,企業(yè)搶著擴張,銀行的貸款利率能達到13%、15%甚至更高。
但現(xiàn)在隨著市場飽和,企業(yè)營收越來越微薄了,銀行即使放貸給企業(yè)收益也抵不了大額存單的利率。
以一家存款規(guī)模30萬億元的大型國有銀行為例,即便平均付息率控制在1.5%,每年利息支出也達到4500億元,相當(dāng)于每天開門就要支付約12.3億元的利息成本。
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在凈息差已降至1.42%的歷史低位時,這種剛性支出迫使銀行必須控制存款規(guī)模增長,尤其是高成本的協(xié)議存款和大額存單。
這也是銀行為什么不愿意收大額儲蓄的原因!
普通人要做的是什么?
面對這種情況普通人要做的是什么?保住自己的現(xiàn)金。
為什么這么說,銀行的利息雖然持續(xù)再降,市場上中國商品的價格也在降。
你手里的現(xiàn)金購買力是在悄悄的變強,同樣的一筆錢去年只能夠首付的錢,但現(xiàn)在可能全款拿下一套二手房,這才是你真正的收益。
在低利率時代存錢是為了什么?掙錢,錯是抗風(fēng)險。
三年疫情打醒了很多人,只有手里有糧心里才不慌,有了足夠的現(xiàn)金儲備遇到裁員,大病這些你才有足夠的底氣。
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第二等待寒冬期過,經(jīng)濟回暖復(fù)蘇的時候才是你使用的時候,到那時你的錢才是錢!
優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)打折,手里有錢的人才有資格上桌。
第三也是最重要的一點你只需要跑贏別人,就能夠獲得最大的收益,在大家盲目的投資時代你只需要守住手里的錢就是贏家。
日本血淋淋的教訓(xùn)還擺在所有人的面前,日本經(jīng)濟泡沫破裂的時代,利率一路下跌,很多日本人將資產(chǎn)投入到股市。基金中,最后全部暴雷。
而那些手里有大量現(xiàn)金的人從不僅購買打折房子,還收購了大量的廉價資產(chǎn)。
而銀行不愿意調(diào)高利率也是如此,在大環(huán)境收縮的時候,只需要保證自己的核心資產(chǎn)不流失就是勝利。
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不過不進行大額投資置不代表著儲蓄不進行多元化配置。
根據(jù)數(shù)據(jù)從20025年10月,住戶存款減少1.34萬億元,而非銀行業(yè)金融機構(gòu)存款增加1.85萬億元。
資金從存款流向更具吸引力的投資標(biāo)的,理財、保險等成為替代選擇。
2025年上半年理財產(chǎn)品存續(xù)規(guī)模首次突破31.3萬億元,反映出居民資產(chǎn)配置正從“單一儲蓄”轉(zhuǎn)向“多元化配置”。
國債、儲蓄保險、余額寶等可以成為分散風(fēng)險的池子。
這池子給出的利率也是遠遠超過當(dāng)前的銀行,既可以分散資金的危機也能夠保證自己所需的穩(wěn)定。
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在當(dāng)前的環(huán)境下穩(wěn)定可以抵御風(fēng)險,而如果想要搏一把的話,就必須做好承擔(dān)高風(fēng)險的準備。
在安全、流動性、收益性這三角中普通人很難找到穩(wěn)定的平衡點。
作何選擇就看你自己了!
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