作者 | 億路
編輯 | 鄭瑤
華潤系區(qū)域流通藥商也啟動調(diào)整。
01
華潤系區(qū)域管理架構(gòu)調(diào)整
一家藥商董事長換人
根據(jù)國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng),1月14日,華潤廣西醫(yī)藥有限公司完成多項核心工商信息變更,其中最受關(guān)注的是高級管理人員備案調(diào)整,董事長職務(wù)由張晶正式變更為廖學(xué)峰,同步完成法定代表人的相應(yīng)更替。
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圖片來源:國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)
此次人事調(diào)整并非單一崗位變動,而是核心管理架構(gòu)的優(yōu)化銜接。除董事長與法定代表人變更外,高級管理團隊整體保持穩(wěn)定,馮偉嶺繼續(xù)擔(dān)任董事、楊曉敏留任監(jiān)事、官東偉仍為副董事長等。
新任董事長廖學(xué)峰是華潤系資深管理者,其深耕區(qū)域醫(yī)藥流通業(yè)務(wù)多年,任職版圖覆蓋多個核心區(qū)域。
據(jù)愛企查信息,廖學(xué)峰目前在華潤系內(nèi)多家企業(yè)擔(dān)任核心職務(wù),包括華潤廣西醫(yī)藥有限公司、華潤桂林醫(yī)藥有限公司德信行大藥房等公司法定代表人;廣州庚鑫醫(yī)藥科技有限公司等公司股東;華潤廣西醫(yī)藥有限公司、華潤桂林醫(yī)藥有限公司、華潤汕頭康威醫(yī)藥有限公司等公司高管。
作為本次變動的主體,華潤廣西醫(yī)藥有限公司為華潤集團在廣西布局的核心醫(yī)藥平臺。其成立于2016年,注冊資本3500萬元,由華潤醫(yī)藥商業(yè)集團有限公司持股51%控股、廣西德洲醫(yī)藥有限公司持股49%共同出資設(shè)立,主要聚焦第三類醫(yī)療器械租賃;藥品進出口等業(yè)務(wù),在廣西醫(yī)藥流通領(lǐng)域占據(jù)重要市場地位。
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圖片來源:企查查
值得關(guān)注的是,此次子公司高層調(diào)整與華潤系核心平臺的人事變動形成呼應(yīng)。近期,華潤廣西醫(yī)藥的控股方華潤醫(yī)藥商業(yè)集團有限公司也同步完成高管更替,原法定代表人鄔建軍正式離職,由公司董事、總經(jīng)理郭霆接任。
此次華潤廣西醫(yī)藥的高層變動,既是華潤系區(qū)域管理團隊優(yōu)化的具體體現(xiàn),也可能為華潤系后續(xù)深化兩廣及華南區(qū)域醫(yī)藥流通業(yè)務(wù)布局、強化與集團戰(zhàn)略協(xié)同奠定基礎(chǔ)。
02
流通藥商加速市場搶占
行業(yè)整合與回款壓力并存
在區(qū)域管理架構(gòu)優(yōu)化的背后,是華潤醫(yī)藥商業(yè)集團在全國藥品流通市場的布局野心。
華潤醫(yī)藥商業(yè)集團的商業(yè)版圖已實現(xiàn)廣泛覆蓋,直屬機構(gòu)、區(qū)域及所轄商業(yè)公司遍及北京、上海、黑龍江、內(nèi)蒙古、福建、山東等多個省市,形成了全國性的醫(yī)藥流通網(wǎng)絡(luò)。
根據(jù)《2024年藥品流通行業(yè)運行統(tǒng)計分析報告》,在2024年主營業(yè)務(wù)收入前100位的藥品批發(fā)企業(yè)中,華潤醫(yī)藥商業(yè)集團位列第三,穩(wěn)居行業(yè)第一梯隊。
這一布局契合行業(yè)政策導(dǎo)向,商務(wù)部《關(guān)于“十四五”時期促進藥品流通行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的指導(dǎo)意見》明確提出,到2025年,培育形成1-3家超五千億元、5-10家超千億元的大型數(shù)字化、綜合性藥品流通企業(yè)。
當(dāng)前,藥品流通市場正面臨銷售規(guī)模增速放緩的行業(yè)新常態(tài),加強資源整合、強化規(guī)模優(yōu)勢成為各大藥企發(fā)展趨勢。在此背景下,大型藥品流通企業(yè)紛紛聚焦產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)效率與合規(guī)運營,通過多種方式持續(xù)擴大市場份額,行業(yè)整合進入深水區(qū)。
頭部企業(yè)的動作尤為密集,此前華潤醫(yī)藥商業(yè)已經(jīng)通過資本運作深化區(qū)域布局,增資浙江震元全資子公司震元醫(yī)藥,深度整合其區(qū)域市場資源、終端渠道網(wǎng)絡(luò)及本地化運營能力等。
不過,行業(yè)快速整合的背后,藥品流通企業(yè)仍面臨多重挑戰(zhàn),其中回款難題尤為突出。同花順問財數(shù)據(jù)顯示,A股醫(yī)藥上市企業(yè)應(yīng)收賬款規(guī)模前十的企業(yè),應(yīng)收賬款均超過百億元,這十家藥企的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率介于0.52-3.53之間,對應(yīng)周轉(zhuǎn)天數(shù)則在76-515天不等。
應(yīng)收賬款TOP100中,部分企業(yè)回款壓力更為嚴(yán)峻,*ST蘇吳應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)達584.57天,周轉(zhuǎn)率僅0.46,智飛生物應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)達514.78天,周轉(zhuǎn)率0.52,長期占用的資金對企業(yè)運營效率造成拖累。
這一行業(yè)痛點同樣體現(xiàn)在華潤醫(yī)藥身上。根據(jù)其2025年中期業(yè)績披露數(shù)據(jù),上半年貿(mào)易應(yīng)收款項周轉(zhuǎn)天數(shù)為145天,相較于2024年上半年的141天增加了4天;其中核心的分銷業(yè)務(wù)貿(mào)易應(yīng)收款項周轉(zhuǎn)天數(shù)為157天,相較于2024年上半年的154天增加了3天,整體回款壓力未得到根本緩解。
對于正處于區(qū)域擴張與整合關(guān)鍵期的華潤醫(yī)藥商業(yè)而言,如何在擴大市場規(guī)模的同時優(yōu)化回款效率,平衡規(guī)模增長與現(xiàn)金流安全,將成為其持續(xù)面臨的重要考驗。
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圖片來源:華潤醫(yī)藥2025年中期業(yè)績
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