據(jù)1月18日?qǐng)?bào)道,李亞鵬和他的嫣然天使兒童醫(yī)院,又因?yàn)椤板X”站上了風(fēng)口浪尖。不過這次,輿論的槍口調(diào)轉(zhuǎn)了方向——一直沉默的房東方終于站出來,一句“我們就像東郭先生”,把一場(chǎng)房租糾紛變成了“農(nóng)夫與蛇”的現(xiàn)代商業(yè)版。
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按房東方的說法,這故事得從頭講。2010年,醫(yī)院初創(chuàng),房東張先生一位年近七旬的香港居民,看中的是明星聲望和公益初心,大手一揮,以低于市場(chǎng)價(jià)一半的年租金(約500萬元),簽下了首份十年租約。用吳先生的話說,這是實(shí)打?qū)嵉摹爸С止妗保觊g房東承擔(dān)的租金損失高達(dá)2500萬元。
轉(zhuǎn)眼到了2019年底續(xù)約,雙方協(xié)商將年租調(diào)整至1100萬元。房東堅(jiān)持認(rèn)為,這是從“半價(jià)公益模式”回歸到“市場(chǎng)價(jià)格”,合情合理。但到了李亞鵬的敘事里,復(fù)雜的背景被簡化,直接變成了刺眼的“租金翻倍”,房東形象一夜之間成了“吸血鬼”。
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更讓房東方感到憋屈的是,他們自稱在疫情期間還曾主動(dòng)施以援手:月租金從84萬下調(diào)至80萬,并減免了物業(yè)費(fèi)。如今,每月2萬多的物業(yè)費(fèi)及水電等公共費(fèi)用,仍由房東墊付。吳先生直言:“本質(zhì)來講,他(李亞鵬)是受益方,我們就像救了狼反被咬的東郭先生。”
這番回應(yīng)也引出了新的爭議點(diǎn)。有市場(chǎng)調(diào)查指出,到2026年初,醫(yī)院所在的望京區(qū)域同類物業(yè)租金大約在每平方米3-4元,而嫣然醫(yī)院高達(dá)7元/平方米,幾乎是周邊的兩倍。對(duì)此質(zhì)疑,房東方并未直接回應(yīng)具體數(shù)據(jù),僅強(qiáng)調(diào)續(xù)約價(jià)格是雙方協(xié)商結(jié)果,且由李亞鵬本人提供了擔(dān)保。
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戲劇性的是,盡管房租糾紛一地雞毛,公眾對(duì)嫣然醫(yī)院本身的公益成果卻投下了堅(jiān)實(shí)的信任票。風(fēng)波之中,醫(yī)院14年來救治超1.1萬名唇腭裂患兒(其中7000例免費(fèi))的實(shí)績被廣泛傳播,短短數(shù)日就收獲了超1300萬元的公眾捐款。不過,根據(jù)《慈善法》規(guī)定,這筆涌動(dòng)的善意只能專項(xiàng)用于患兒手術(shù)(每例約9000元),無法用來填補(bǔ)房租債務(wù)的窟窿。
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這場(chǎng)羅生門,一邊是房東大吐苦水,曬出十年支持賬單,自比“東郭先生”心寒;另一邊是公益醫(yī)院陷入經(jīng)營困境,創(chuàng)始人信譽(yù)遭受質(zhì)疑。它早已超越簡單的合同糾紛,演變成一場(chǎng)關(guān)于商業(yè)契約、公益?zhèn)惱砼c輿論敘事的復(fù)雜博弈。當(dāng)“支持公益”的美好初衷,撞上“市場(chǎng)回歸”的冰冷現(xiàn)實(shí),誰在利用情懷,誰又真的受了委屈?或許,在情緒化的標(biāo)簽之外,一份清晰的賬本和一份坦誠的溝通,才是解開所有心結(jié)的真正鑰匙。
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