董明珠沒想到，雷軍在聶衛平葬禮上的一個特殊舉動，實現口碑暴漲

編輯：風風木木

前言

2026年1月18日，北京下著雪，八寶山殯儀館里，上百人來送“棋圣”聶衛平最后一程。

雷軍沒親自到場，可他送的花圈格外惹眼，本來送花圈致哀是人之常情，沒人多想。

可眼尖的網友扒出了舊料，才發現這舉動背后全是真心，不是裝樣子。

花圈藏伏筆，不是偶然是沉淀

有網友找出早年訪談，雷軍辦公桌一角擺著本封皮都磨舊的《圍棋布局》，書頁卷邊嚴重，一看就是經常翻的，不是拿來裝點門面的擺設。

這就說明，他對聶衛平的敬意早有淵源，送花圈是發自內心，不是跟風蹭熱度。

巧的是，聶老去世前三天，韓國總統李在明訪華時拍的自拍爆火，里他手里拿的是小米手機。

連入網許可標簽都沒撕，真是不刻意，播放量超2000萬，網友都在說“外國元首都用小米”。

這兩件事湊到一塊，輿論一下子就變了，以前大家總跟著調侃，說雷軍只會講故事、搞營銷，被董明珠懟也不吭聲。

可這一回大家才看清，他不是沒脾氣，是在默默布局，回想2013年那場十億賭約，2018年收官時小米營收比格力少，雷軍輸了面子。

但一年后就反超格力，五年里小米營收漲了1400億，格力才漲800億，后來董明珠自己也說，低估了他的韌性。

雷軍贏了之后，從沒提過賭約的事，不像以前那樣愛張揚。

這種低調，再加上送花圈的真心舉動，讓大家對他的看法徹底改觀。

原來他不是只會靠營銷博眼球，而是沉得住氣做實事，花圈只是個導火索，真正打動大家的是他多年的沉淀。

死磕技術砸錢，六十歲仍敢闖

雷軍這次口碑翻身，根本原因還是硬實力夠強，那些藏在聚光燈外的付出，才是他的底氣。

2024年3月小米SU7開發布會，雷軍曝光了個技術細節，為了解決電池熱失控的問題，研發團隊做了極限測試，最后SU7單日刷新了新勢力車企的首日紀錄。

在芯片領域，他的投入更狠，2025年小米芯片部門已經有2500名員工，一年研發就砸了103億。

有人問他這么燒錢不怕虧嗎？他就說“五十來歲，最能闖的年紀”，這話不是空話，是他一輩子的行事風格。

38歲從金山離職時，他已經有3700萬存款，早實現財富自由了，可40歲又從零開始創辦小米，押上了全部身家。

到了快六十歲，別人都想著退休享清福，他又拿100億進軍造車行業，這可是競爭激烈的紅海，一個不小心就可能血本無歸。

但他敢闖，也敢清零過往的成績，每一步都走得決絕，不給自己留退路。

以前總有人罵小米是“組裝廠”，說雷軍“耍猴”營銷，可他從不多辯解，只是埋頭搞研發、砸技術。

多年下來，小米不僅在手機領域站穩腳跟，造車、芯片都有了起色。

這些實打實的投入，才是他口碑逆襲的根本，花圈只是一個契機，讓大家看到了他務實的一面。

員工自發送行，口碑靠人心攢

聶衛平葬禮那天風雪很大，現場有三波人特別顯眼。

一波是平均年齡67歲的老棋迷，記著聶老當年在中日擂臺賽上的風采。

一波是背著棋盤來朝圣的圍棋少年，還有一波是小米員工，他們沒穿工服，也沒拉橫幅，就安安靜靜待在隊伍末尾，沒人組織，全是自愿來的。

記者問他們是不是公司安排的，這些員工干脆地說“沒有，我們自己想來”，發到網上后，輿論徹底反轉了。

以前那些追著罵小米、諷刺雷軍的網友，悄悄刪掉了惡評。

有個資深數碼博主甚至道歉說，以前錯看了雷軍，老板懂感恩、員工真心追隨，這種企業文化不是演出來的。

企業文化從來不是靠喊口號，是靠老板的言傳身教。雷軍尊重聶老，這份真誠感染了員工，大家才會自發來送葬。

反觀有些企業，老板只看重利益，員工也只是混日子，小米能有這樣的凝聚力，說到底是雷軍多年來攢下的人心，這種信任，比任何產品宣傳都管用。

雷軍的口碑逆襲，從來不是靠一束花圈那么簡單，那束花圈，只是讓大家看到了他真誠的一面。

而真正支撐他翻盤的，是15年深耕技術的堅持，是六十歲仍敢闖的魄力，是對員工、對初心的堅守。

他用從武漢大學計算機系學生，到如今的科技大佬，每一步都走得踏實。

結語

以前大家總被營銷標簽裹挾，覺得雷軍只會耍嘴皮子，可這次事件讓大家看清了真相。誠信和實力從來不是說出來的，是靠真金白銀的投入、靠漫長歲月的積累換來的。

未來的競爭，終究是技術和人心的較量，雷軍已經靠自己的方式站穩了腳跟，也用實際行動證明，踏實做事的人，終究會被市場和大眾認可。

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