銀豐物業集團召開2025年度總結暨表彰大會

歲序更替，華章日新，2026年1月16日，銀豐物業集團2025年度總結暨表彰大會在銀豐財富廣場圓滿舉行。懷揣破界突圍的決心、煥新升級的魄力與協同共生的信念，銀豐物業人歡聚一堂，共憶奮斗征程，共繪發展藍圖，向著更高遠的目標攜手前行。

銀豐物業集團領導班子、控股集團相關領導、銀豐物業集團各事業部、職能部門及項目負責人出席會議，全體員工通過線上線下相結合的方式共赴這場年度盛會。

這一年，我們以微光為炬，在每個平凡的崗位上發光，在每個關鍵的節點上聚力，讓每一份微小的付出，都沉淀成擲地有聲的分量。開篇播放的年度工作回顧視頻，以生動的畫面串聯起銀豐物業2025年的關鍵瞬間，每一幕都凝聚著全體銀豐物業人的堅守與付出，引發全場共鳴。

銀豐物業集團2025年度大事記總結片《每束微光 都有分量》

2025年，物業行業進入差異化發展深水區，銀豐物業一批先進集體與個人逆勢突圍，以破局者的勇氣、革新者的智慧，在各自崗位上書寫不凡。他們用專業打破邊界，用創新驅動煥新，用協作助力生長，成為全體銀豐物業人學習的標桿與典范。

表彰環節，銀豐物業集團對過去一年中表現突出的優秀宣傳標兵單位、優秀通訊員、優秀員工等3個先進集體和19名先進個人進行表彰。

獲獎代表在發言中表示，這份榮譽既是肯定也是激勵，未來將繼續堅守初心、履職盡責，以更飽滿的熱情帶動身邊同事共同進步，為集團發展貢獻更大力量。

2025年，銀豐物業人在行業調整期踏出穩健堅實的發展步伐。每一次突破都彰顯著無畏的魄力，每一次煥新都承載著品質的追求，每一份生長都凝聚著協同的力量。

2025年，銀豐物業始終堅守穩健經營的初心，精準調整發展策略，優化業務結構布局，精細化管控成本效能，在夯實核心物業服務優勢的基礎上，我們積極深耕增值服務賽道，大膽探索新興業務場景，不斷挖掘新的增長潛力，為企業長遠發展積蓄動能。

2025年，銀豐物業集團持續完善業務信息化建設，自研的薈生活財務系統、合同管理系統成功落地，多經業務平臺等九大系統全面上線，覆蓋財務、工程、醫療、工單管理等核心場景。其中財務系統打通用友NCC等多平臺，實現繳費、開票全流程數字化，優化業主服務體驗。2026年，集團將聚焦信息化易用性，升級現有系統功能、強化數據治理，并探索AI視頻品質管理等創新應用，深化數智化賦能。

2025年多經持續推進C端業務升級，通過到家免費檢修服務、購物送物業費等活動的推廣，提升客戶粘性，助力C端同比增長56%；同時孵化科技市場會服項目，持續拓寬服務邊界，擴大業務規模，提升多元服務的滿意度。

2026年，品質運營中心將緊扣集團發展目標，落實物業集團改革部署，著力打造品質管理體系；深耕客戶需求，聚焦客戶感受，通過精細化、數字化的運營理念和手段，實現服務過程的重新解構與持續升級，提升品牌核心價值，增強市場綜合競爭力，為集團高質量發展保駕護航。

銀豐物業集團總裁黃永煒作年度工作報告，全面復盤了2025年集團發展成果。他指出，在行業競爭加劇與市場需求升級的雙重背景下，銀豐物業逆勢而上，全體員工凝心聚力、堅守奮進，多領域實現突破，客戶滿意度與市場認可度持續攀升，這份成績的取得實屬不易。展望2026年，將是銀豐物業的 “全面提升解決基礎管理工作攻堅之年”，并提出核心發展方向：一是推動管理理念轉變，樹立系統管理思維與全局觀；二是深化服務理念升級，以結果為導向，貼合客戶核心需求；三是完成角色定位轉型，推動管理者向經營者轉變，強化價值創造意識，為企業高質量發展注入新動能。唯有以破界的勇氣突破發展瓶頸，以煥新的能力提升服務品質，以共生長的理念凝聚發展合力，才能在差異化競爭中構建核心優勢。

會議最后，銀豐物業集團董事長左紅斌致辭并作出重要指示。2025年物業集團業務拓展成效顯著，多項經營指標創下歷史新高，品牌價值實現持續攀升，彰顯了企業強勁的發展韌性。立足新起點，董事長部署2026年三大戰略重點：一是回歸基礎，聚焦核心業務筑牢管理根基，以標準化、精細化管理提升服務品質；二是強化人才驅動，激活組織內生動力；三是推進戰略升級，積極引入國際優質服務資源，精準把握行業發展新機遇，持續鞏固品牌優勢，引領企業邁向更高質量的發展階段。

2026年，全體銀豐物業人將繼續以“破界”的勇氣突破局限，以“煥新”的智慧驅動升級，以“共生長”的信念凝聚力量。持續深耕服務品質，拓展業務版圖，深化科技賦能，構建多方共贏的生態體系，努力打造更具影響力的物業品牌。相信在全體成員的共同努力下，銀豐物業必將在行業變革中鑄就新的榮耀與輝煌！